建設会社のお困りごと支援 ハタ コンサルタント株式会社

社長ブログ

なぜ現場で新技術、新工法にチャレンジする技術者が少ないのか【がんばれ建設2346】

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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2025年1月6日
NO2346


◆なぜ現場で新技術、新工法にチャレンジする技術者が少ないのか



新年明けましておめでとうございます。

本年もどうぞよろしくお願いします。



すこし古い番組ですが、

テレビ東京『FOOT×BRAIN』にて、

「脳科学から看るサッカー上達法」として

脳科学者・中野信子は、日本人の脳の特性を

次のように語っておられました。



■世界で一番心配性の人が多い



これは、なんとなく

心配性の人が多いのではなく、

遺伝子で決まっているそうです。



心配性の人の割合は、

欧米で45%以下、

南アフリカは約28%なのに比べ、

東アジアは約70%以上。

特に日本では、約8割の人が心配性とのこと。



心配性だからこそ、先々のことを心配するため、

準備をしたり練習をしたり、ここがよくないから

よくしようと努力をしたりします。

世界で一番、準備や努力をする民族で、

予測能力が高いそうです。



■世界で一番正確性を重視する



心配性な日本人は

反射的に判断することにブレーキをかけ、

正確性を最優先しようとします。



日本人の正確性が一番出ているのは列車です。

ほぼ時刻表どおりに列車が到着し、発車します。

私が外国で列車に乗った際には、

いつ到着していつ発車するかわからない、

と駅員さんに言われたことがあります。



■世界で一番失敗を嫌う



ドーパミンは、

快感や幸福感に関与する神経伝達物質で、

「やる気ホルモン」とも呼ばれます。

ドーパミンレセプター(受容体)は、

神経細胞にありドーパミンと

結合することによって情報を伝達します。



日本人は受容体の機能が高いため満足しやすく、

欧米人は機能が低いため

満足を感じにくいのです。

そのため欧米人は次々と刺激やリスクを求めます。



満足を感じにくい人の割合が

特に高い南米で40%、

アジアは数パーセントで、

日本人は1%未満。

そのため、チャレンジすることを嫌う、

回避するという特性となり日本人は、

成功することが満足でなく、

失敗しないことが満足と感じます。





建設工事現場では、

これら3つの特性をもつ

建設技術者をよく見かけます。



心配性の人が多いため

リスクアセスメントやKYKを重視します。

正確性を重視するため、

求められた基準や規格どおり施工します。



一方で失敗を嫌うため

新技術や新工法の利用を嫌い、

いつもと同じ方法での施工を

望む傾向が強いのです。

現場が新技術、新工法にチャレンジして、

もしもうまくいかなかったとき、

その失敗を責める傾向があります。



しかしそれでは、

施工の質が向上しないので、

そのチャレンジ精神を褒め称えるべきでしょう。



ある建設会社では建設技術者に

「大失敗大賞」を贈っています。

その年にもっとも失敗した建設技術者を

表彰するというものです。

そのことで、

次々にチャレンジする社員が増え、

業績が向上しました。



ぜひチャレンジを讃える1年にしたいものです。


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