集合研修

経営者、幹部のための「建設業幹部社員1年目の教科書」セミナー





あなたは部課長の仕事をしていますか?

多くの建設会社では、現場代理人として優秀な方が工事部長や工事課長などに就任します。
しかし、部長や課長は、何をしなければならないのか、
またそのために何を学ぶ必要があるのか、
ほとんどの建設会社では明確にしていません。

それでも会社が問題なく運営されているのは、
時代が穏やかで、かつ本来部課長が行うべきことを経営層が行っているからです。
その結果、本来経営層が行うべき仕事を行えていない建設会社が多いのです。

このような状態のままでは、バブル崩壊、リーマンショックなどの
環境変化があった際に、経営が揺らいでしまいます。
また、近年ではコロナ禍による業績への影響が、長期的に予測されています。

こんな時こそ、部課長などの幹部社員は幹部本来の仕事を、
そして経営層は経営層本来の仕事をしなければ
社員を、そして会社を守ることができないでしょう。

建設会社の幹部社員が行うべきことを1冊の教科書に

私は、本来建設会社の幹部社員が行うべきことが1冊の「教科書」になっていれば、
安心して部課長に就任することができ、その結果経営が安定すると考えました。

このような思いで作成したのが、「建設業幹部社員1年目の教科書」です。

これさえあれば
「部課長として行うべき仕事がわからない」
「どのようにして幹部社員を育成すれば良いかわからない」
「経営者が本来の仕事である長期ビジョンの構築をする時間的余裕がない」
ということがなくなるでしょう。

そこで、今回、
「『建設業幹部社員1年目の教科書』セミナー」をオンラインで開催します。

セミナーでは「建設業幹部社員1年目の教科書」(概要版)をご提供します。
これを元に、貴社版の「建設業幹部社員1年目の教科書」を作り上げて欲しいと願っています。

経営者、工事部門・営業部門・総務管理部門の部課長または候補者に
ぜひ参加していただきたい内容です。



ハタ コンサルタント オンラインセミナーの特徴
1 聞くだけの研修ではなく、演習を通じて理解を深めることができる
2 オンラインで小グループのディスカッションを交えながら進行
3 研修実績20万人の講師が、熱く、わかりやすく解説!
 オンラインでも画面から熱意が伝わる
4 移動時間が不要で効率的に学べる
5 受講生1人1台のパソコンもしくはタブレットで参加することで
 講師と1対1で質問ややりとりができる


お申込みの流れ

1.申込 申込フォームから必要事項を入力して送信してください。
事前にZoomの設定をしてください。
 >>Zoom設定についてはこちら
2.事前入金受付メールに従って事前に受講料を入金してください。
入金確認後、順次配信URLをご案内します。
3.事前準備日程が近づいたら事務局より資料をデータで送付します。
事前に印刷してお手元に準備してください。
4.参加受講当日は8:45までにZoomに接続してください。

※ お申込み前に必ず受講上の注意をご確認ください ※

PDFダウンロード 案内チラシ・FAX申込用紙
(たいていの場合PCの「ダウンロード」に保存されます)

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カリキュラム

1.建設業幹部社員の仕事 ・経営理念を社内に浸透させる
・経営方針、経営計画を作成する
・方針、目標の進捗チェックをし改善する
・顧客創造、商品開発をする
・財務を理解し、収益性、安全性、生産性を高める
・人材採用、人材育成、人材定着を実践する
・施工力を高め、工事現場をフォローする
・自らの人間力を高める
2.建設業幹部社員に
必要な資質
・自らのリーダーシップのパターンを知り理想の形に近づける
3.建設業幹部社員が
管理すべき項目
・工事統括管理
・新技術、新工法、ICT管理
・購買管理
・営業管理
・人事管理
・組織管理
・財務管理
4.施工技術力の向上 ・工事現場をサポートし、個々の課題解決をしている
・新技術、新工法、ICT等の採用を推進している
・部門全体の利益、安全を確保している
5.顧客創造、技術営業、
マーケティング
・新規顧客開拓、リピート受注のために全員営業、技術営業を推進している
・顧客満足を高めるために、施工やサービスの改善を行っている
6.人材力、組織力の向上 ・「人材採用」に関与し必要な人材を確保している
・「人材育成」を推進し、社員の成長を図っている
・「社員定着」するよう、職場環境を整備している
7.収益性、財務安全性、
労働生産性の向上
・財務諸表を理解している
・収益性、安全性、生産性を意識して部門経営をしている
8.部門経営計画の
作成、浸透
・経営理念に沿って短期、中期部門経営方針を立案している
・部門経営を推進するための経営計画を作成している
・部員の心をつかむプレゼンテーションを行い、経営方針を部内に浸透させる
9.幹部の人間力 ・幹部社員が部下や周囲の人たちから尊敬されている
・自らを磨くために、自己投資を続けている

※ お申込み前に必ず受講上の注意をご確認ください ※

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セミナー概要

対象者 建設会社の経営者、工事部門・営業部門・総務管理部門の部課⻑または候補者
受講料 受講料は事前の銀行振り込みをお願いいたします。

一 般 コンテク会員
30,000円(税込) 20,000円(税込)
>>コンテク会員について

開催日程
オンライン開催
5月11日(水)9:00〜12:00 
5月19日(木)9:00〜12:00 
5月27日(金)9:00〜12:00 
 
※セミナー参加者には「建設業幹部社員1年目の教科書」概要版を贈呈!
※各回、内容は同じです
※本人確認を行うため、受講当日は8:45までにZoomに接続してください。
事前準備 ・資料印刷
・ノートパソコンまたはタブレット、マイク付きイヤホン
・Zoom環境設定
受講上の注意 ・オンラインセミナーはZOOMシステムを用いて行います。設定方法は下記をご覧ください。
 ※事前にアプリケーション(無料)のインストールが必要です。
 >>Zoom設定方法

・受講当日は8:45までにZoomに接続してください

お申込をされていない方のご参加はお控え下さい。
 受講者が変わる場合は事前に弊社までご連絡をお願いします。
 万が一お申込をされていない方のご参加が判明した場合、セミナーのご参加をお断りいたします。

1人1台パソコンまたはタブレットを用意し、カメラを使用して顔が映るようにしてください。

・マイク付きヘッドホン、もしくはイヤホン着用の上ご参加ください。
 質問のやり取りをスムーズにすることとハウリング防止です。

・セミナー中は各自パソコンまたはタブレットの設定をミュート(消音)にして頂き、質疑応答やディスカッションが入った時のみ、ミュート(消音)を外して頂くようお願いします。

・キャンセルポリシー
研修開始日の7日前(土日祝除く)までにキャンセルのご連絡をいただいた場合 は、受講料からキャンセル料金(1,000円)を引いた金額をご返金いたします。それ以降のキャンセルはキャンセル料金として受講料の全額をご負担ください。
なお、代理の方の参加は可能ですが必ず事務局までお知らせください。
受講開始後、貴社または受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合は、受講料の返金はいたしかねます。

・コンサルティング業関連・研修教育業関連等、 同業の方のお申込みはご遠慮ください。

・下記の場合、セミナーの開催を中止または振り替えすることがございます。別日程への振り替えまたはご返金は都度事務局よりご連絡いたします。
 a)申込人数が開催基準に満たない場合
 b)当日午前6時時点でセミナー開催地域の主要交通機関の終日運休が決定されている場合
 c)天災・事故などにより研修が開催できないと判断した場合

・掲載されているカリキュラム、会場、講師は変更になる場合がございます。

講 師


降籏 達生

ハタ コンサルタント株式会社
代表取締役

小学生の時に映画「黒部の太陽」を観て、困難に負けずにトンネルを掘り進む男たちの姿に憧れる。
株式会社熊谷組にてダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に参画。阪神淡路大震災にて故郷兵庫県神戸市の惨状を目の当たりにして開眼。技術コンサルタント業を始める。
建設技術者研修20万人、現場指導5000件を超える。国土交通省「地域建設産業生産性向上ベストプラクティス等研究会」、「キャリアパスモデル見える化検討会」、「建設業イメージアップ戦略実践プロジェクトチーム」、「多能工育成・働き方改革等検討会」等の委員を歴任。
日本経済新聞、朝日新聞、読売新聞、中日新聞などへの記事掲載、テレビ朝日「グッドモーニング」「モーニングバード」、テレビ愛知「ニュースアンサー」、中京テレビ「キャッチ!」、名古屋テレビ「ドデスカ!」など、メディア出演多数。「がんばれ建設 ~建設業業績アップの秘訣~」は読者数19,000人、日本一の建設業向けメールマガジンとなっている。
◇ 技術士(総合技術監理・建設部門)文部科学省 登録NO.29172
◇ APECエンジニア(CIVIL,STRUCTURAL)
◇ 労働安全コンサルタント(厚生労働省登録)
◇ 第二種情報処理技術者
◇ NPO法人 建設経営者倶楽部KKC 理事長
◇ 名古屋商工会議所/愛知県商工会連合会 エキスパート
◇ 社団法人土木学会 フェロー会員


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参加者の声

経営陣が本来やるべき仕事に専念できておらず、このままでは危ないと感じてセミナーに参加しました。トラブルや目の前の業務に追われていましたが、本来やるべき仕事が分かり、会社全体で未来に向けた計画づくりをできるようになりました。 「建設業幹部社員1年目の教科書」がとても分かりやすかったです。一冊の本になっているので、手元に置いて繰り返し確認できるのが良いと思いました。判断に迷ったときなど、この教科書を参考にすれば心強いです。 人材の育成、社員の定着などの問題意識はありましたが、これまで何とかなってきたので大丈夫だとずっと先送りにしていたのが課題でした。オンラインで講師の方に悩みを相談できるのもとても有り難かったです。改めて考える機会がいただけたことに感謝しております。

※ お申込み前に必ず受講上の注意をご確認ください ※

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