施工管理技術者3年生研修
ご案内
●自分にスキルが身についたことを実感できるようになる
●朝礼や昼礼などの日々の作業打合せの進め方が分かる
●施工図のチェックポイントが分かる
●資格試験の取り組み方が分かる
3年生に特化した研修
「入社して3年目となり、そろそろ小規模案件を任せたいけれど、やりきれるかどうか不安がある」
「若手の教育は上司のOJT任せだったので、成長度合いに個人差が大きい」
「3年目に会社を辞める人が多いと聞くので、退社しないか心配だ」
新卒で採用された社員が3年目になると、そろそろ小規模案件や工区を任せて、
施工管理をして欲しいと考えるものです。
ただし、3年目社員の育成は現場任せで、体系的に教育を実施していないことが多いです。
そのため、成長度合いに個人差がでてきます。その結果、なかなか仕事を覚えられない社員は
「自分には建設の仕事があっていない」「辞めて他の業種に進みたい」などと思う人がでてきます。
本研修では、入社3年目の社員を対象にして、施工管理（原価管理、工程管理）の実践、
各種申請書の記載方法、後輩の育成方法などを身につける事を目的としています。
また、施工管理技士取得（2次検定）のためのコツを学ぶことができます。
体系的に若手社員を育成する手段として、3年生研修をご活用ください。
カリキュラム
| 1日目 原価管理、工程管理の実践 | |
|---|---|
| ●原価管理の実践 ・数量計算の実施方法 ・建設単価の設定方法（物価版の見方） ・効果的な資材発注、手配方法 ●工程管理の実践 ・工程に遅れない資材手配方法 ・月間、週間工程の作り方 |
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| 2日目 部下育成、資格取得の実践 | |
| ●コミュニケーションの実践 ・効果的な会議の進め方（安全会議、工程会議） ●後輩育成の方法 ・後輩のやる気を高める方法 ・後輩の知識が増える教え方 ●資格取得～施工管理技士 ・勉強する習慣を身につける ・2次検定対策 |
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PDFダウンロード 案内チラシ・FAX申込用紙
（たいていの場合PCの「ダウンロード」に保存されます）
セミナー概要
| 対象者 | 建設会社入社3年目（新卒・中途問わず） | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 受講料 | 受講料は事前の銀行振り込みをお願いいたします。
人材開発支援助成金（人材育成支援コース）を活用する場合
（１）研修にかかわる経費助成（45％） 22,500円 差し引き負担金額 50,000円-31,620円＝18,380円 ※
※助成内容は変更になる場合がございます。 |
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| 開催地・日程 | ■1日目 12時～18時 / 2日目 9時30分～16時30分 ※2日目は昼食休憩1時間含む ※各回、内容は同じです
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| 持ち物 | ・名刺（10枚程度） ・筆記用具、電卓 ＊ビジネスライクな服装でご参加ください。 |
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| 受講上の注意 | 1.キャンセルポリシー 研修開始日の7日前（土日祝除く）までにキャンセルのご連絡をいただいた場合は、受講料（通常申込の場合100％、早割申込の場合50％）からキャンセル料金(1,000円)を引いた金額をご返金いたします。 それ以降のキャンセルはキャンセル料金として受講料の全額をご負担ください。なお、代理の方の参加は可能です。 受講開始後、貴社または受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合は、受講料の返金はいたしかねます。 2.受講について ・昼食について 2日目のみ1時間の昼休憩をはさみます。昼食をご持参いただくか近隣の飲食店をご利用ください。 1日目は昼食を済ませてからご参加ください。 ・他の受講生に悪影響を及ぼす受講態度が見受けられる場合には、講師から退席を求めることがあります。 なお、その際であっても受講料の返金はいたしかねますので予めご了承ください。 3.免責事項 ・下記の場合、セミナーの開催を中止または振り替えすることがございます。別日程への振り替えまたはご返金は都度事務局よりご連絡いたします。 a）申込人数が開催基準に満たない場合 b）当日午前6時時点でセミナー開催地域の主要交通機関の終日運休が決定されている場合 c）天災・事故などにより講師が会場へ到着できないと判断した場合 ・掲載されているカリキュラム、会場、講師は変更になる場合がございます。 |
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渡邉 泰規 ハタ コンサルタント株式会社 コンサルティング部 部長 中学生の時に、新空港の建設現場を見て建設業に魅力を感じ、高校、大学で建築学を学ぶ。 |
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参加者の声
| 小規模工事を任せられるようになったので、今回の研修はありがたかったです。 建設会社（東京都）
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後輩の教育係に任命されて、どのように育成しようか悩んでいましたが、教え方のコツがわかりました。 建設会社（東京都）
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工程会議の進行方法がわかり、どのように育成しようかと悩んでいましたが、教え方のコツがわかりました。 建設会社（東京都）
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| 工程会議の進行法がわかり、次回から進行をさせてもらおうと思います。 建設会社（大阪府）
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施工管理技士試験の論文の書き方がわからなかったが、少しわかり自信がつきました。 建設会社（大阪府）
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社長・上司の声
| 本研修を受講することで、小規模工事を任せることができそうで、ありがたいです。 建設会社（東京都）
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後輩の新入社員の兄貴分になっているようです。よい関係になっているようでよかったです。 建設会社（東京都）
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よくある質問
Q：3年生研修と新任現場責任者育成3か月コースは何が違うのでしょうか
A ：3年生研修は、いよいよ後輩の育成を任される立場になった社員さんの先輩として疑問点などを解決するための
カリキュラムや、現場を引っ張っていくための原価管理、工程管理を学ぶためのカリキュラムとなっています。
新任現場責任者育成3か月コースは、現場管理の責任者として一連の流れを体系的に学ぶことができます。
Q：2年生や4年生を参加させてもよいですか
A ：初めて後輩を持つ社員さんや、原価管理と工程管理を学びたいという社員さんでしたら、参加可能です。
Q：ハタコンサルタントの2年生研修と何が違うのですか
A ：2年生研修は、品質、安全、環境管理が主なカリキュラムですが、
3年生研修は、原価、工程管理が主なカリキュラムになります。
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