ISO推進フォーラム
The ISO forum
共に学び高めあう ISO推進フォーラム会員
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会員数 14人
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会員社数 13社

ISO推進フォーラムは、ISOを運用している企業ISO担当者、審査員、コンサルタントが参加し、ISOマネジメントシステムをともに学び高めあう場です。
ISOの最新情報や意見交換などを通し、ISOをより深く理解し各自がスキルアップし、さらには正しいISOを世に広めることを目的としています。それぞれの立場から普段は聞けない本音話や現場での生々しい話がポロリと聞けたり、ついつい話が盛り上がりすぎて白熱した議論が繰り広げられたり・・・。
他に類のない内容のISO推進フォーラムで共に学びましょう!
対象者
- 企業でISOを推進している方
- これからISOを取得しようとする方
- 自社のISOを見直したい方
- ISOコンサルタント、ISO審査員の方
※特に管理責任者の方に最適です。
入会について
年6回の例会に参加することができます。
入会費 1,000円
年会費 10,000円
※一般参加:3,000円/回
入会特典
入会することで、ISO内部監査チェックリストを無料特典として、ご提供。フォーラムは会員数○○人、会員社数●社で、ISOの意見交換とともに会員同士の交流を深めることができます。

カリキュラム
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step1
ISO活動事例の発表
企業においてISOを推進している事例を発表し、参加者で討議します。
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step2
ISO規格の研修
ISO規格をさらに深く学ぶことでその精神性をつかみます。ISO9001、ISO14001、その他セクター規格など
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step3
ISO推進手法の研究
ISOを活用して企業を活性化するための手法を研究します。
フォーラム会員より、新規入会員へ
皆さんの会社では、ISOは有効なツールとなっていますか?せっかくISOに取り組むからには、会社にとって利益をもたらすものでなければなりません。
このフォーラムでもよく言われている事ですが、ISO審査・維持のために作成する帳票では意味がない、必要な帳票を作成するのだという事。無駄な書類、手順書などはありませんか?
どの企業でも同じような悩みを持っています。ちまたでは、「経営に役立つISOに」と言われていますが、なかなかうまくISOを経営ツールとして使いこなせていないのが現状だと思います。そこで、他企業のISOへの取組み事例を生で聞くチャンスは、現状、なかなかありません。それだけでも有益ですが、更にISOを推進する時に、どうISOを進めたらいいのか迷っている事を解く鍵も得る事が出来る可能性を持った当会だと思います。
ISOの推進で迷いをもたれている方はぜひ参加されてみては如何でしょうか。
ISO第一人者(株)テクノファ 平林良人様による講演

ISO推進フォーラムでは、「ISOを企業経営にどう活かすか」と題して講演をしていただきました。
講演は、「日本の組織風土と標準化との関係」、「ISOの規格制定の経緯」などについてISOの第一人者らしい切り口で、通常では聞くことのできない内容でした。参加者はその内容を踏まえて討論することで、自社のISOのあり方、企業経営との関連を見直すきっかけとなりました。
略歴
昭和43年東北大学機械工学科卒業。セイコーエプソン株式会社入社。
英国工場取締役工場長等を経て株式会社テクノファ設立 代表取締役就任。
JRCA登録主任審査員(品質A0057)、IRCA登録主任審査員(品質A003281)。
主な著書
「2000年版対応ISO9000品質マニュアルの作り方」、 「ISO9000内部品質監査の進め方」、「入門ISO14000」「ISO9001有効活用のためのビジネス改善ツール」、 「労働安全衛生マネジメントシステム(共著)」ほか多数。
過去開催報告内容
- 「リスク及び機会への取組み」~ 100年の視点で30年企業の未来を創る ~ 詳細はこちら
- 「ISO追補版 徹底解説!」~ 気候変動への対応 ~ 詳細はこちら
- 「ISOに振り回されない運用のしかた」~ プロのタイムマネジメント ~ 詳細はこちら
- 「中国の品質管理の現状」~ 他国の品質管理と日本の品質管理を知り、見聞を広げる ~ 詳細はこちら
- 「専門学校生等の就職活動状況の実態」~ドローンが描く未来 ~ 詳細はこちら
- 「審査員35年間のISO審査経験からの学び」~ 座談会形式の定例会 ~ 詳細はこちら
- 「ヒューマンエラーの防止とISOマネジメントシステム」~ 言うは易し行うは難し ~ 詳細はこちら
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- 「ISOを活用して、守りの経営から攻めの経営へ」~ マネジメントシステムを企業経営に生かす! ~ 詳細はこちら
- 「経営者に評価されるISO-MSの運営!(必要な知識と認識)」~ 本物のISOマネジメントシステム ~ 詳細はこちら
- 「人財採用の取り組み」~ インターン生と共生する ~ 詳細はこちら
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