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人材育成手法

新入社員育成の秘訣

新入社員を採用して、どのように育てればいいかと悩んでいる建設会社の方が多いことでしょう。ここでは、新入社員を育成し、永く働いてもらえるようにするための方法を解説します。
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若手社員育成の秘訣

建設会社に入社して3年以内に身に付けたい仕事の習慣、
マナーについて解説をします。建設技術を身につけるためには、その前提となる基本的な習慣、マナーが欠かせません。
※一章で完結です。

現場代理人育成

現場で成果を上げる現場代理人は、能力×熱意×考え方の数値が大きい人です。
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工事部長・課長養成

現場代理人を育成することは、工事部長・課長にとっては品質管理をするということです。
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現場コミュニケーション技術

建設技術者はコミュニケーションが不得意な人が多く「話すことが苦手だから、技術者になった」という話をよく聞きます。本腰を入れて、技術者の現場コミュニケーション技術工場対策を実施する必要があるでしょう。
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業績アップ手法

工事成績評定

工事成績評定点数の理由を探り、分析し、改善する手法
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技術提案

きちんと書いているつもりが、誤って受け取られることがあります。それは文章が明快でないからです。あいまいさを省いた表現にするにはどうすればよいのかが分かる内容です。
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建設業が ISO を活用して儲ける秘訣

ISOの、どの要求事項を実施すると業績アップにつなげられるかを解説
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原価低減

管理は「コントロール」+「マネジメント」
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