【オンライン】建設業 社員教育体系～必要能力・教育計画～作成２日間コース
セミナー内容のご案内
目 的
●全体的な教育計画を作成する
●社員の職種、年代ごとに必要な能力を一覧表にする
●個人別の教育計画を作成する
●助成金申請に必要な書類を作成する
教育計画作成にお困りの担当者、必見！
「社員教育を計画的に行いたいけれど、どこから手をつけたら良いか分からない」
「外部研修を受けさせたいが、どれがよいかわからない」
「助成金の活用方法がわからない」
このようなことを感じる人は多いことでしょう。
人材育成は計画ありきです。会社としてどのような人材を求めているのか。
社員一人ひとりにどのような能力を持って欲しいのか。
そのために、どのような教育をするのか。
これらを計画することが、人材育成の最初の一歩です。
本セミナーでは、2日間で人材育成に必要な、「必要能力一覧表」「個人別キャリアプラン」
「教育訓練計画書」を実際に作り上げます。当方で提供する書式や事例をもとに、
自社に合う「プラン」を作成します。
また、セミナー参加者と意見交換することで、よいアイデアが浮かぶこともあるでしょう。
本セミナーにて、新年度の教育計画を作成し、計画的な人材育成を実施するための第一歩としてください。
「社員教育を計画的に行いたいけれど、どこから手をつけたら良いか分からない」
「外部研修を受けさせたいが、どれがよいかわからない」
「助成金の活用方法がわからない」
このようなことを感じる人は多いことでしょう。
人材育成は計画ありきです。会社としてどのような人材を求めているのか。
社員一人ひとりにどのような能力を持って欲しいのか。
そのために、どのような教育をするのか。
これらを計画することが、人材育成の最初の一歩です。
本セミナーでは、2日間で人材育成に必要な、「必要能力一覧表」「個人別キャリアプラン」
「教育訓練計画書」を実際に作り上げます。当方で提供する書式や事例をもとに、
自社に合う「プラン」を作成します。
また、セミナー参加者と意見交換することで、よいアイデアが浮かぶこともあるでしょう。
本セミナーにて、新年度の教育計画を作成し、計画的な人材育成を実施するための第一歩としてください。
セミナーカリキュラム
| 1日目 |
|---|
| 第1講 成果を上げる社員に必要な3つの資質 ・技術力、対応力、管理力 ・熱意を上げる方法を知る ・プラスの考え方を身につけると応援される |
| 第2講 人材育成の基本～育成なくして指導なし ・育成とはコップを上に向けること ・指導とは計画的にコップに水を入れること |
| 第3講 OJT職場内教育とOFF-JT職場外教育 ・OJT、OFF-JTのメリット、デメリット ・建設会社のOJT,OFF-JTはこうすれば上手くいく |
| 第4講 必要能力一覧表の作成 ・工事部門、営業部門、総務部門のキャリアプランの作成 ・現場力（品質、原価、工程、安全、環境）の高め方 ・コミュニケーション能力の高め方 ・技術営業力の高め方 ・人材育成力の高め方 ・個人別キャリアプランの作成 |
| 第5講 社員がやる気を出すための組織作り ・業務の効率化による待遇改善手法 ・自主性を高める組織作り ・共同体組織の作り方 ・うまいほめ方、叱り方 ・人が育つ組織の作り方 |
| 第6講 プラス思考の社員を育てるための組織作り ・思いやりのある人を育てる ・うそ、偽りのない人を育てる ・感謝力の高い人を育てる ・学び続ける人を育てる ・常に努力する人を育てる ・約束を守る人を育てる ・目上、目下への配慮ができる人を育てる |
| 2日目 |
|---|
| 第7講 教育訓練年間計画の作成 |
| 第8講 社内研修の進め方 ・日程の決定 ・講師の決定 ・参加者の決定 |
| 第9講 社内研修講師の育成 ・企画スキルを高める ・インストラクションスキルを高める ・コミュニケーションスキルを高める |
| 第10講 社外研修、教材の選び方 ・外部研修機関の見極め方 ・教材の活用方法 |
| 第11講 人材開発支援助成金を活用した教育プラン作成方法 |
セミナー概要
| 対象者 | 建設業経営者、経営幹部、人事担当者 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 受講料 | 受講料は事前の銀行振り込みをお願いいたします。
|
||||||
| 開催地・日程 |
|
||||||
| 持ち物 | ・筆記用具、電卓 | ||||||
| 受講上の注意 | 1.キャンセルポリシー 研修開始日の7日前（土日祝除く）までにキャンセルのご連絡をいただいた場合は、受講料（通常申込の場合100％、早割申込の場合50％）からキャンセル料金(1,000円)を引いた金額をご返金いたします。 それ以降のキャンセルはキャンセル料金として受講料の全額をご負担ください。なお、代理の方の参加は可能です。 受講開始後、貴社または受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合は、受講料の返金はいたしかねます。 2.受講について ・昼食について 両日1時間の休憩時間をはさみます。 ・他の受講生に悪影響を及ぼす受講態度が見受けられる場合には、講師から退席を求めることがあります。 なお、その際であっても受講料の返金はいたしかねますので予めご了承ください。 3.免責事項 ・下記の場合、セミナーの開催を中止または振り替えすることがございます。別日程への振り替えまたはご返金は都度事務局よりご連絡いたします。 a）申込人数が開催基準に満たない場合 b）当日午前6時時点でセミナー開催地域の主要交通機関の終日運休が決定されている場合 c）天災・事故などにより講師が会場へ到着できないと判断した場合 ・掲載されているカリキュラム、会場、講師は変更になる場合がございます。 4.オンライン受講について ※オンラインセミナーはZOOMを用いて行います。事前にZoomのアプリをダウンロードしてください。 アプリはこちらからダウンロードできます。詳しい方法はこちらをご確認ください。 ※研修時に使用するURL、ミーティングIDは事前にメールにてご連絡します。 セミナー資料は各講10日前を目途に発送いたします。 ※お申込をされていない方のご参加はお控え下さい。参加者が変わる場合は事前にご連絡をお願いします。万が一お申込をされていない方のご参加が判明した場合、セミナーの参加をお断りいたします。 ※１人１台パソコンまたはタブレットを用意し、カメラを使用して顔が映るようにしてください。（1社で複数名ご参加の場合でも、1名1台ずつでご参加ください）セミナー中は、講師、ご参加者様同士で全員の顔が共有できる状態となります。 また、マイク付きヘッドホン、もしくはイヤホン着用の上ご参加ください。質問のやり取りをスムーズにすることとハウリング防止です。 ※セミナー中は各自パソコンまたはタブレットの設定をミュート（消音）にして頂き、質疑応答やディスカッションが入った時のみ、ミュート（消音）を外して頂くようお願いします。 ※Zoomの使用に不安がある場合、受講前に接続テストをすることができます。希望される方は、申込み欄に希望日時を記載してください。追って事務局よりご連絡いたします。 |
講 師
 |
豊田 彰 ハタ コンサルタント株式会社 大手建築資材メーカーのルート営業を経て製造本部品質管理部門、人事部門、総務部門のマネージャーを歴任。海外事業の立上げおよび海外企業との合弁事業日本法人代表としてグローバルな活動に従事。その後、建設会社の法務管理部長としてキャリアを積み、現在ではその幅広い経験と知見を活かし、建設業の支援コンサルタント、セミナー講師として全国レベルで活躍している。 |
セミナー参加者の声
| すでにある人事考課制度とキャリアパスに抜け・漏れがないか確認のため参加しました。 講義と他社とのディスカッションで気づきが多くありました。 体系的な考え方を知ることができ、今の制度をブラッシュアップできそうで なんだかわくわくしました。ありがとうございました。 沖縄県 タマキハウジング株式会社
総務部係長 藤田 哲郎 様 |
体系的な教育は、顧客満足度を高め、地域に必要とされる会社になるために必要だと感じた。 仕事も同じですが、客観的に自社を検証することで足りないものに気づきました。 また、同席した他社の事例も参考となりました。いいものはすぐに取り入れたい。 兵庫県 株式会社戎工務店
代表取締役 戎 健太郎 様 |
飽きずに最後まで楽しんで受講できました。 教育を継続して行うことを体系的に計画することが重要だと改めて感じました。 今後職場のひとりひとりに合わせて計画を作成していきたいです。 その際に、本人及び上司とも相談しながら作成していくことが大事だと理解でき、 独りよがりの計画にならないよう実践していくつもりです。 東京都 専門工事会社
総務部取締役 H様 |
| 社員教育や評価に取り組んでいますが、自前で行っていたところの足りない部分が分かりとても参考になりました。 評価基準やOJTの分担、個別指導の方法などが整理されていて、今までまとまりのなかったものが形で見えた気がします。今後も社員教育でお世話になろうと思っておりますので宜しくお願いいたします。 大阪府 株式会社リーテック
佐藤 元昭様 |
社員教育体系、教育計画を作成するセミナーであったがたいへん参考になりました。動機付け、指導、能力など部下指導には上司の能力も必要不可欠と感じました。 作成した教育訓練計画書を弊社で反映させていただきます。ありがとうございました。 福井県 株式会社関組
中谷 輝和様 |
予想をはるかに上回るとてもよいセミナーでした。 もっと早く受講出来ていたら悩むことも少なかったと思います。建設業においておざなりになりがちなコミュニケーション力、文章力なども重要であることがとてもよく分かりました。 また、他の会社の方々の取組みを伺うことも勉強になりました。 愛知県 総合建設会社 総務部長 H様
|
| 成果を上げる社員を育成するために、何が必要であるかを知ることができ、各世代、各役職ごとのキャリアプランを作る必要があることを知ることが出来ました。 今回学んだことを活かして、社内の教育体系を構築し、人事評価制度とも連動できるものにしていきたいと思います。ありがとうございました。 香川県 株式会社菅組
武内 久典様 |
教育計画をどのように考えていくのが効果的なのか知ることが出来たので、とても勉強になりました。どこまで自社の教育体制として落とし込めるかが不安ですが、今後の若手の成長や活躍のために努力していこうと思います。 他社の教育などどのような取り組みをされているのか、話を聴くことができ、とても参考になりました。 愛知県 総合建設会社 総務部 K様
|
観点が具体的でないと、どこから手をつけていけば良いか分からないのですが、具体的な項目・書式・演習を用いた内容であったので助かります。 とりあえず当社に合わせた教育体系（階層化されたもの）を作成し、運用しながらブラッシュアップしたいと思います。 岐阜県 総合建設会社
管理部 K様 |
| 教育を継続して行うことと体系的に計画することの重要性を改めて勉強できました。今後、職場1人1人に合わせて計画を作成してみたいです。 その際に本人及び上司とも相談しながら作成してくことが大事だと理解できました。 独りよがりの計画にならないよう実践していくつもりです。ありがとうございました。 東京都 専門会社 管理部門 H様
|
長時間の講習でしたが、実践などが途中に入るので眠くならず最後まで集中できました。 それにより、他の講習よりも内容の定着率が高い講習でした。 広島県 株式会社堀田組
門永 利昭様 |
多くの建設業界の方と情報交換ができ、必要能力を詳細に整理できました。また、OJT教育に使える材料や育成に使えそうな書籍を紹介していただきました。今後のヒントを多くいただきました。ありがとうございました。 大阪府 総合建設会社 M様
|
| 2日間の研修会でしたが、各会社様とのコミュニケーションもとれ、当社に足りない事や手法など勉強になりました。 最終日には個別の年度キャリアプランの大切さを知り、今後の人材育成に役立てていこうと考えております。 富山県 総合建設会社K様
|
人財育成に必要な「資質・行動・考え方」様々なことについて、なるほど！と深く思わせていただきました。会社に持ち帰って、即実行に移せそうな教育計画やキャリアプラン・育成などたいへん得るものが多いセミナーでした。 先生の説明は分かりやすく、熱くそして優しいと感じました。当社から多くの社員が受講させていただき、貴重な学びの時間をいただき心より感謝申し上げます。 富山県 総合建設会社
代表取締役 K様 |
今まで手探りで行っていた教育を体系的に学ぶことができた。また、具体的な行動レベルまで落とし込むことができたので今日から具体的行動をして、結果を出す事に専念します。グループの仲間と話す時間もあり、有意義だった。 愛知県 総合建設会社 N様
|