建設会社のお困りごと支援 ハタ コンサルタント株式会社

社長ブログ

なぜ新入社員を現場で育てようとしても辞めてしまうのか(新入社員研修ご案内)【がんばれ建設★お知らせ】

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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2025年1月21日


◆なぜ新入社員を現場で育てようとしても辞めてしまうのか



「育てる余裕がないまま新入社員に現場を任せ、トラブルになってしまった」

「誰でもできる雑用ばかりをさせてしまい、レベルアップができない」

「採用しても定着せず、いつもすぐに辞めてしまう」



このような声をよく聞きます。

この原因は、入社時に体系的な教育をしないまま

現場に配属していることです。



新入社員を一人前の建設技術者に育てるためには

「社会人としての基本」に加えて

「建設技術者としての基本」も

教育する必要があります。

また、3つの基本技能

(測量器械の操作方法、CADの基本操作、

フルハーネス特別教育)を

身につけた後、現場に配属することも、

定着率アップのためにとても大切です。



ハタ コンサルタントは、

新入社員に「建設技術者としての基本」を

教育する研修手法として、

現場実践型研修を実施しています。

新入社員研修で学んだことを

現場で実践しながら身につけさせるものです。

そのことで早期に現場に慣れ、定着率が向上します。



ハタコン式新入社員研修の紹介動画です。

建設会社がどのように新入社員を育てれば

良いかがわかる動画です。ぜひご覧ください。

◆2025年4月からの

「新入社員育成2か月コース」は全国7箇所

(札幌、仙台、東京、名古屋、大阪、広島、福岡)と

オンラインにて開催します。



詳細は以下よりご覧ください。

ご検討いただけますと幸いです。

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