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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2025年1月21日
◆なぜ新入社員を現場で育てようとしても辞めてしまうのか
「育てる余裕がないまま新入社員に現場を任せ、トラブルになってしまった」
「誰でもできる雑用ばかりをさせてしまい、レベルアップができない」
「採用しても定着せず、いつもすぐに辞めてしまう」
このような声をよく聞きます。
この原因は、入社時に体系的な教育をしないまま
現場に配属していることです。
新入社員を一人前の建設技術者に育てるためには
「社会人としての基本」に加えて
「建設技術者としての基本」も
教育する必要があります。
また、3つの基本技能
(測量器械の操作方法、CADの基本操作、
フルハーネス特別教育)を
身につけた後、現場に配属することも、
定着率アップのためにとても大切です。
ハタ コンサルタントは、
新入社員に「建設技術者としての基本」を
教育する研修手法として、
現場実践型研修を実施しています。
新入社員研修で学んだことを
現場で実践しながら身につけさせるものです。
そのことで早期に現場に慣れ、定着率が向上します。
ハタコン式新入社員研修の紹介動画です。
建設会社がどのように新入社員を育てれば
良いかがわかる動画です。ぜひご覧ください。
◆2025年4月からの
「新入社員育成2か月コース」は全国7箇所
(札幌、仙台、東京、名古屋、大阪、広島、福岡)と
オンラインにて開催します。
詳細は以下よりご覧ください。
ご検討いただけますと幸いです。