建設会社のお困りごと支援 ハタ コンサルタント株式会社

社長ブログ

本音を言わない退職者から真の退職理由を聞く方法とは【がんばれ建設2370】

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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2025年3月24日
NO2370


◆本音を言わない退職者から真の退職理由を聞く方法とは



優秀な技術者が離職することは大きな課題です。

しかし、退職時に本人から本当の理由を

聞き出すのは容易ではありません。

なぜなら、多くの退職者は

すでにモチベーションが低下しており、

会社への配慮やトラブルを避けるために

本音を語らないからです。



実際の離職理由としては、

以下のようなものが挙げられます。



人間関係の問題

給与や待遇への不満

仕事のやりがいの欠如

会社の将来への不安



しかし、これらの理由が

退職時に明確に伝えられることは少なく、

表向きには

「キャリアアップのため」「家庭の事情」などと

されることが多いのが実情です。



そこで、

離職の兆候(離職の芽)を事前にキャッチし、

早期に対策を講じることが重要です。

例えば、次のようなケースが考えられます。



1)離職理由:人間関係が好ましくなかった

 離職の芽:新しい上司との折り合いが悪い

 施  策:個人面談の実施



2)離職理由:満足のいく仕事の内容ではなかった

 離職の芽:現在の仕事に興味が持てない

 施  策:配置変更



3)離職理由:労働条件に不満

 離職の芽:がんばっているのに評価してもらえない

 施  策:評価制度の見直し



4)離職理由:会社の将来に不安を感じた

 離職の芽:経営陣の考えが分からない

 施  策:経営理念の浸透



このように、社員が離職にいたる前の

小さなサインを見逃さず、

適切なアクションを取ることが、

離職防止に直結します。



また、退職時の

アンケートやヒアリングを実施しても、

十分な情報が得られない場合があります。

そのため、工夫が必要です。



1)問題:離職理由がわからない

 施策:スマホを使ったアンケートで回答率を上げる



2)問題:忙しくて個人面談ができない

 施策:面談を外部委託する



離職防止には

「退職者の声」を聞くだけではなく、

現場の技術者が抱える日々の悩みや不満を

事前にキャッチし、すばやい対応を取ることが

重要です。



建設業は「人」が資本の業界です。

技術者が長く働ける環境を整備し、

企業全体の成長につなげていきましょう。



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【編集後記】
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春分が過ぎ、事務所の桜の花が

はらはらと散っています。

事務所は暖かいので、野の桜よりも

早く葉桜になりそうです


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