【がんばれ建設】NO454 【今週のポイント】「捨てる基準」
【がんばれ建設】NO454 【今週のポイント】「捨てる基準」
■■がんばれ建設■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
がんばれ東北！がんばれ日本！
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2012年3月14日■■■■
■〔１〕本文「「捨てる基準」
■〔２〕セミナー案内
★現場代理人を鍛えて、儲かる現場を作りましょう
「現場代理人を6か月で一流にする方法」
日程；3月26日月曜日 18:30～20:30
会場；ウインクあいち（名古屋駅徒歩7分）
https://hata-web.com/wp/?p=1480
現場代理人育成6か月コースの案内はこちら
https://hata-web.com/wp/?p=319
動画による降籏のセミナー解説もあります。
■〔３〕編集後記
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■〔１〕「捨てる基準」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■「人生がときめく片付けの魔法」
http://astore.amazon.co.jp/hatacon0919-22
が125万部を超えるベストセラーになっています。
著者の近藤麻理恵さんは
「捨てるか捨てないかの判断は『ときめくかときめかないか』です」
そしてその結果、捨てるものには
「捨てるものに対して
『これまでお世話になってありがとう』といいましょう」
といいます。
このわかりやすさが多くの方が指示している理由でしょう。
■また「捨てる基準」を、別の表現で
伝えているものをご紹介します（「職場の教養」より）
「掃除では、あふれかえったものを捨てることが大切です。
何を捨てたらいいのかわからない人は
次の四つの基準で捨ててください。
まず一つめに、もったいないものを捨てます。
二つめに、過去の栄光や思い出を捨てます。
三つめにいつか必要と思うものを捨てます。
そして四つめは、現在のあなたのレベルを下げるものを捨てるのです。
「もったいない精神」は日本人の美徳ですが
不要なものを溜め込み、過去の栄光にすがりつくことで
新しい自分に脱皮できなくなります。
必要なものは必ずその時に与えられます。
今、必要でないものは思い切って捨てましょう。
捨てる行為は、ものだけに限りません。
過去へのしがらみ、他人からの評価
将来への不安などをキレイさっぱり捨てることで
ありのままの自分を見つめなおすことができます。
物は過去にこだわることなく
自分自身を常に輝かせていたいものです。」
■「捨てる」ことを行って初めて、「新しい」ことを
取り入れることができるのです。
「決断」とは「断つ」ことを「決める」こと。
つまりは「断つ」「やめる」「捨てる」ことが
次の第一歩の条件です。
■イエローハット鍵山秀三郎さんが始めた
「日本掃除に学ぶ会」では
街頭清掃や学校のトイレ掃除を行っています。
私は、時間があれば極力参加しています。
はじめて学校のトイレ掃除に参加した時驚いたことが
あります。
「日本掃除に学ぶ会」の方々が、トイレ掃除終了後
「トイレを磨かせていただきありがとうございました。」
とおっしゃるのです。さらに
「トイレを磨いているのではありません。
自分の心を磨いているのです。
だからこそ、心を磨かせていただいたトイレに
感謝したいのです」と。
■冒頭の近藤麻理恵さんも
「日本掃除に学ぶ会」の方々も
「捨てる」こと、「磨く」ことに感謝されています。
「ありがとう」の気持ちが街をトイレを職場を
きれいに保ち、新たな自分に脱皮することができます。
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［２］セミナー案内
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「現場代理人育成6か月コース」
https://hata-web.com/wp/?p=319
監督を鍛える！！
受注競争の激化や現場を取り巻く環境の変化を受け、
現場代理人の役割が大きく変わりつつあります。
その能力や資質が、建設会社の受注や生き残りを
も左右するようになってきました。
しかし、現場代理人の多くにその資質や能力が欠けているのが現状です。
現場作業員たちを指揮・監督することができず、
言うことを聞いてもらえない――そういった声を多く聞きます。
現場代理人に特有の資質や能力を身に付けなければ、企業の顔となる現場は創れません
現場代理人の能力や資質が、建設会社の受注や
生き残りをも左右するようになってきていると感じつつも、
そのためにどうやって現場代理人を育成したらいいのか、悩んではいませんか？
悩みつつ、しかし時間や業務に追われてなかなか取り掛かれない、
という状況ではありませんか？
これらの悩みにお応えするため、弊社では、
これからの現場代理人に欠かせない能力や資質を明らかにしたうえで、
それらを身に付ける方法をお伝えする
「現場代理人育成６か月コース」を今年も開講します！
「現場代理人育成６か月コース」では6日間のスクーリングと
日々のポイント獲得活動（知識の習得：読書・社内勉強会、
コミュニケーション力向上：個人面談、
原価低減能力向上：原価低減・見積書作成・新規協力業者開拓、
技術営業能力の向上：顧客訪問・はがき作成）を
実践することで目標の立て方の習慣付け、
また、それによる達成感を得ることができます。
スクーリング＋日々のポイント獲得活動により、下記の能力を高めます。
・現場代理人スキルチェックにより自らの課題に気づく
・利益を上げる３つの手法を理解し、日々の原価低減を実践する
・技術力を活かした営業の基本を知り、自ら受注活動ができる
・コミュニケーション能力を高める
・文献読破により人間力を高め、尊敬される技術者になる
6日間のスクーリングと6か月間の日々のポイント獲得活動により
下記の能力を高める
●現場代理人スキルチェックにより自らの課題に気づく
●コミュニケーション能力を高める
●利益を上げる3つの手法を理解し、日々原価低減を実践する
●文献読破により人間力を高め尊敬される技術者になる
●技術力を活かした営業の基本を知り、自ら受注活動ができる
※修了基準：所定のポイントを取得することで修了となります。
【第１講】 現場代理人に必要な能力とは (CPDS7ユニット)
■現場代理人に必要な能力とは
■技術力、対応力、管理力の基本
■組織作り
■組織論、やる気の出る組織とは
【第２講】 現場で使える技術力を身につける (CPDS7ユニット)
■VE手法による原価低減
■TOC理論による工程短縮
■環境管理の基本、朝礼の見直し
■職場環境を良くするための方策
■法令の理解（安全、建設業法）
■リスクアセスメント
【第３講】 提案力、文章力がなければ認められない(CPDS7ユニット)
■理科系の作文技術
■文章添削実習
■基本的な文章事例の作成
■創造力と発想力
■技術提案書の作成
【第４講】 コミュニケーション力で現場をスムーズに運営する (CPDS7ユニット)
■報連相の基本
■対人関係を深める5段階
■親密力を高める
■挨拶の実習
■相手の要望や欲求を知る
■表現力を上げる
■プレゼンテーション実習
■交渉力を身につける
■交渉実習
【第５講】 現場で稼ぐポイントとは (CPDS7ユニット)
■原価低減5つのポイント
■原価目標立案手法
■VE手法による原価低減手法
■現場のムダをなくす
■原価の改善手法
■歩掛りをまとめてデータ分析する
【第６講】 尊敬される現場代理人になる (CPDS7ユニット)
■企業文化と社風
■自社の社風 演習
■掃除に学ぶ
■尊敬される現場代理人とは
■人間力を高めるために実施すべきこと
【ポイント制度】
講義に加えて以下の内容を日々実践することで
現場代理人として必要なスキルを確実に身につけることができる
●知識の習得；読書、社内勉強会
●コミュニケーション力向上；個人面談
●原価低減能力の向上；原価低減、見積書作成、新規協力業者開拓
●技術営業能力の向上；顧客訪問、はがき作成
【アドバイザー制度】
現場代理人経験豊富なアドバイザーが緻密なフォローを
しますので、自らの弱点を確実に改善することができます。
グループ討議により、他社の意見を聞くことができることも
本講座の大きな特徴です。
自社の行いや考え方の違いを他社と比較でき、
会社の成長のきっかけを掴めるプログラムにもなっています。
セミナー詳細
【第１講】５月２４日(木)9：30～17：00
『現場代理人に必要な能力とは』
【第２講】６月２０日(水)9：30～17：00
『現場で使える技術力を身につける』
【第３講】７月１８日(水)9：30～17：00
『提案力、文章力がなければ認められない』
【第４講】８月２３日(木)9：30～17：00
『コミュニケーション力で現場をスムーズに運営する』
【第５講】９月１９日(水)9：30～17：00
『現場で稼ぐポイントとは』
【第６講】１０月１７日(水)9：30～17：00
『尊敬される現場代理人になる』
開催場所
名古屋第二埼玉ビル 地下一階会議室
参加費
【一 般】
１人参加 120,000円 2人以上参加 115,000円
【コンテク会員】 >>コンテク会員とは
１人参加 115,000円 2人以上参加 110,000円
対象者
現場経験１０年以上または、
現場代理人経験者（土木、建築、空調、衛生、電気、
プラント、各技術者、専門工事職長）
https://hata-web.com/wp/?p=319
★無料説明会はこちら
「現場代理人を6か月で一流にする方法」
日程；3月26日月曜日 18:30～20:30
会場；ウインクあいち（名古屋駅徒歩7分）
https://hata-web.com/wp/?p=1480
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■〔３〕【編集後記】
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3月11日は、東日本大震災1周年。
まだまだ復興途上であり、復旧でさえ不十分です。
そんな中、たこ焼きチェーン「築地銀だこ」を経営する
「ホットランド」は、群馬県桐生市にある本社を、
被災地の宮城県石巻市に移しました。
石巻の本社には、地元から約１００人を新規採用し
また、タコの加工場も現地に新設する予定です。
その行動力に感銘しました。
私も2012年は少なくとも4回は被災地に赴こうと思います。
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
【所在地】名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】https://hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
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