社長ブログ

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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2014年8月25日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社　降籏（ふるはた）です。
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今日の一言
「北風では人は育たない、太陽のような会社にしよう」
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建設技術関連の
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いよいよ残り1週間、8月31日(日)で終了です。

このタイミングにぜひ学びの機会を得ていただきたいと
思います。

詳しくはこちらです
https://hata-web.com/teaching_text/

では本日のメインコンテンツです。

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「人が育つ環境を作る」

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建設業経営者から
「人材を育成したい」
というお問い合わせをよくいただきます。
また
「いくら教育をしてもなかなか人が育たない」
という声も聞きます。

北風と太陽という話があります。
旅人のマントを脱がせようと、北風と太陽が競います。
まず北風が旅人のマントをはぎ取ろうと
強い風を吹かせますが
旅人はマントを持って行かれまいと
必死になってマントを握りしめます。

次に太陽が、旅人に温かい光で照らすと
旅人は体がポカポカになり、自らマントを脱いだのです。

つまり、無理矢理教育して人を育てようとしても
なかなか人は育ちません。
一方、太陽が温めるように、温かい雰囲気の会社を
作ると人は自ら学ぶようになります。
「人を育てる」のでなく、「人が育つ環境を作る」
ことが大切です。

企業は、卵を入れるとひよこに孵化する孵化期（インキュベーター）
の役割を果たす必要があります。

先日「人が育つ会社」を企業訪問いたしました。
愛知県の株式会社リバイブです。
http://www.revive.co.jp/

リバイブ様は、解体工事業、廃棄物処理業をされています。
解体工事業なのでものを作り上げる喜びを感じにくい仕事です。
また廃棄物処理とは工事現場から排出されたゴミを
木材、プラスチック、石膏ボード、鉄に手作業で仕分ける仕事で
決して楽な仕事ではありません。
つまりやりがいを感じにくく、きつい仕事なため
採用が難しく、入ってもすぐにやめてしまう仕事です。
しかし先日訪問した際、
リバイブ様には若い人が笑顔で働いていました。
ベテラン社員さんからも明るい声で「こんにちは」とご挨拶
いただきました。

リバイブ様が人が育つ会社になっている理由は、
私の次の2つだと思います。

1)理念、目的が周知されている

単に解体や処理をしているのでなく
地域や地球に貢献している仕事であることを
社員さんが共通認識としてもっている

2)学ぶ場を作っている

経営計画発表会などの機会を単なる発表会とせず
社員さん相互に話し合い、自主性を重んじている

株式会社リバイブの平沼社長は次のようにおっしゃっていました。

「以前はなかなか人が定着しない会社でした。
そこで経営計画をつくり、あたりまえのことを
あたりまえにできる会社にしようと思っていました。
それを言い続けてきた結果
私の思いが私の父である会長や幹部社員さんに伝わり
徐々に人が育つ会社になりました」

その結果、社員さんの定着率が上がり
会社も好業績になられました。

リバイブ様の社員さんの笑顔が印象的でした。
「人が育つ環境を作る」ことが
建設業が業績を伸ばすためのキーワードです。

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【編集後記】
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集中豪雨による犠牲者が多数でました。
建設業としての責任を強く感じます。
自然災害による犠牲者が出ない国にするよう
さらに精進します。
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社　代表取締役　降籏　達生
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