【がんばれ建設】NO777【建設経営】「OKY お前が来てやってみろ」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2015年4月14日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「現場力を高める5原則」
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気合いを入れて書きました新著が本日発売です。
「その仕事のやり方だと、予算と時間がいくらあっても足りませんよ。」
（発行；クロスメディア・パブリッシング、降籏 達生著）1,490円
残業をしないで利益を出す方法を書きました。
サグラダファミリアや東京駅丸の内駅舎など
建設工事の事例もふんだんにいれました。
予算と工期を守ろうとすると品質が守れず
品質を守ろうとすると予算と工期が守れない
残業が多い割にはいい仕事ができない
そんな方にお勧めです
あすから書店にも並びます。
ぜひ一度手に取ってみてください。
では本日のメインコンテンツです。
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「OKY お前が来てやってみろ」
■水産業界のジャンヌダルク 坪内知佳さん講演会
いよいよ今週金曜日
4月17日(金)13:00～ 名古屋にて
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建設業は現場で物を作り、現場で稼ぎます。
ですから現場の力を向上させることで
顧客満足度が上がりますし
会社の利益も上がります。
逆に現場の力が下がると
企業の活力が下がり、衰退します。
このような現場の力を「現場力」といいます。
現場力が強い会社の特徴は次の5つです
1)主権在現
権限が現場にあるということです。
この逆は権限が本社にあり、常に本社のお伺いを立てないと
仕事ができないというもの。
2)部門間の壁がない
土木と建築、そして営業や総務との間に
壁がなく、お互いの問題点を
遠慮なく言い合える関係があること。
3)現場で自主的に問題を解決している
現場でみつけた問題点を
現場自ら率先して改善し、再発防止をしている
本社の人が久しぶりに現場に来ると迷子になるほど
現場が変化している
4)プロセスと結果の見える化をしている
行っている作業や、検査結果など
途中経過とその結果が貼り出して合ったり
現場で働く人たちに周知されている
5)小集団活動が機能している
4～5名が1グループとなり
創意工夫や改善提案などを出す活動が
活発に行われている
現場力が弱い会社では
OKY
という言葉があります
「お前が来てやってみろ」
ということばを現場から本社に向かってよく
言う、という意味です。
現場を知らない本社の声が大きいとこのようになります。
強い現場を作りたいものです。
詳しい強い現場の作り方を
「その仕事のやり方だと、予算と時間がいくらあっても足りませんよ。」
ぜひ読んでみてください
***********【現在募集中の建設セミナー情報】****************
■ハタ コンサルタント株式会社主催セミナーの
無料説明会を開催します。
東京、名古屋、大阪にて開催します。
ご都合の良い日程でご参加ください。
■水産業界のジャンヌダルク 坪内知佳さん講演会
4月17日(金)13:00～ 名古屋にて
■経験10年程度の現場代理人を一流に育てる
現場代理人育成6ヶ月コース
5月23日(土)から
https://hata-web.com/wp/?p=319
■組織を統轄する工事部課長を鍛える
工事部課長育成3ヶ月コース
6月15日(月)から
https://hata-web.com/wp/?p=2166
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【編集後記】
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本日、新著が発売になり少々緊張しています。
どんな感想をもっていただけるのだろうか
仕事の参考にしていただけるだろうか
これまで10冊ほど出版してきましたが
いつも同じことを思います。
朝、神棚に祈りました。
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