【がんばれ建設】NO795【建設技術】「先輩とうまくいかない若手技術者へ」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2015年6月5日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「上司の立場に立って考えよう」
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では本日のメインコンテンツです。
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「先輩とうまくいかない若手技術者へ」
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名古屋開催6月15日(月)から
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近年、新卒社員など若手技術者が現場に増えてきました
3~5年目の若手社員を私は「前のめり世代」と
呼んでいます。
これまで現場を経験してきて、施工管理者として
ようやくスタート地点に立っている状況です。
これから受け身ではなく、主体的に仕事をしようと
前のめりになっているのです。
しかしスタート直後、こけてしまったり、
あらぬ方向に走って行ってしまったり
もしくはスタートできない若手も多いのです。
施工管理技士試験も受験資格が有するようになり
すぐに合格する人と
なかなか合格しない人の差が出てきます。
今回は若手技術者が上司にどのように話せば
現場でうまくやりとりができるかについてお伝えします。
現場で使える交渉術の第4回は
「部下と上司のやりとり」です
●部下から上司へ相談する
どのようにして施工すればよいですか
↓
昨年の施工記録を見ても
●●さんに相談しても分からなかったのですが
どのようにして施工すればよいでしょうか
先日いただいた書類が見当たらないのですが。。。
↓
すみません
書類をなくしてしまいました
すぐに処理したいので、もう一度
いただけませんでしょうか
上司に相談事をポンと投げるだけでなく
自分なりの考え方を添えて
伝えることで上司も一緒に考えてくれるでしょう
お願いされた件、本日中に間に合いません。。。
↓
お願いされた件、期日までに●●まではやり
提出いたします。
残りをあす午前中までお待ちいただきたいのですが
よろしいでしょうか
自分の提案も添えて伝えると
上司も返答しやすいものです
とりあえず現場の様子を見てきます
↓
まずはお客様に電話を入れた後
現場の様子を確認してきます。
その後お客様を訪問して
解決策を提示しようと思いますが
それでよろしいですか
事実とともに、自分なりの改善策を考えて
伝えることが重要です
（プレジデント6月1日号を参照しました）
入社3~5年程度の「まえのめり世代」施工管理技術者を
対象としたセミナーを開催します。
哲は熱いうちに打て！です。
■若手施工管理技術者（入社3～5年程度）
スキルアップセミナー
名古屋開催 8月31日(月)～9月1日(火)
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大阪開催 2015年7月7日（火）～8日（水）
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現場代理人 原価低減力、交渉力強化合宿
大阪開催 2015年7月22日（水）～23日（木）
名古屋開催 2015年9月10日（木）～11日（金）
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名古屋開催 2015年8月5日（水）～6日（木）
https://hata-web.com/wp/?p=4503&type=seminer
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スキルアップセミナー
名古屋開催 8月31日(月)～9月1日(火)
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大阪開催 2015年9月2日（水）～3日（木）
名古屋開催 2015年11月5日（木）～6日（金）
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【編集後記】
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この1週間は
長崎、新潟、静岡、愛知に移動しました。
各地で歓迎していただいたため
精一杯仕事をすることができました
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