建設会社のお困りごと支援 ハタ コンサルタント株式会社

社長ブログ

【がんばれ建設】NO 846 【建設技術】「『ので』をつければうまくいく」

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ がんばれ建設 ~建設業専門の業績アップの秘策~ 作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2015年12月8日 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。 ************************************************** 今日の一言 「理由になっていなくてもよいので理由を言おう」 ************************************************** 建設業の人手不足を解消するための 取組みです。 建設業で技能者として働きたい人を 対象にした研修を開催します http://www.kensetsu-kikin.or.jp/kunren/ 食事代を除いて研修費用は無料です 建設業に興味がある無職の人に お声掛けをよろしくお願いします。 では本日のメインコンテンツです。 ************************************************* 「『ので』をつければうまくいく」 ■2016年1月15日(金)9:30~17:00 1日でISO9001のマニュアル作成、見直しの方法を習得できる! 『2015年版 建設業ISO9001マニュアル作成セミナー』 http://hata.re-tra.com/wp/?p=4992 ************************************************** 施工管理技術者は、人に指示をすることが 大きな仕事です。 うまく指示をすれば 指示をされた人は指示通りに、やる気を持って行います 逆に下手な指示であれば 指示をされた人は指示とは異なる内容を やる気なく行ってしまいがちです。 例えば、 コピー機の前に列ができているとき、 頼み方次第で応諾率が変わる、という実験結果があります。 「すみません。急いでいるので5枚だけ、先にコピーしてもいいですか?」 このときの応諾率は94%。 「すみません。5枚だけ、先にコピーしてもいいですか?」 このときの応諾率は60%。 つまり、ちゃんと理由を言ったほうが、 人は頼み事を受け入れやすいわけです。 これは当然といえば当然ですが、実際は「ので」をつければ、 理由が理由になっていなくてもこの効果が成立します。 「すみません。コピーしなければならないので、 5枚だけ、先にコピーしてもいいですか?」 このときの応諾率は93%。 よく考えれば「コピーしなければならない」のは並んでいる人の全員が同じなので、 これは理由を言っていないのと同じことなのですが、 本当の理由を言った場合と結果がほぼ同じになっています。 (『一流の人は仕事中に眠くなったらどうするのか?』 サンマーク出版 佐々木正悟著 を参照しました) 施工管理者として、協力会社や部下に何かを頼む際 必ず理由をいわなければなりません。 そして、たとえ理由になっていなくてもかまわないから 「~ので」という“前置き”をつけるべきです。 ベストな頼み方 「すみません。 あすコンクリート打設しなければ工程が間に合わないので 今日中に型枠を仕上げてもらえませんか」 ベターな頼み方 「すみません。 今日中に型枠を間に合わさないといけないので 急いで型枠を仕上げてもらえませんか」 相手は、仕方なく引き受けざるを得ない場合でも、 そのほうが心理的に受け入れやすいでしょう。 『ので』をつけて 相手に頼むことを心がけましょう。 ************【現在募集中の建設セミナー情報】**************** ■2016年1月15日(金)9:30~17:00 1日でISO9001のマニュアル作成、見直しの方法を習得できる! 『2015年版 建設業ISO9001マニュアル作成セミナー』 http://hata.re-tra.com/wp/?p=4992 ■新入社員研修(2016年4月入社予定者対象) http://hata.re-tra.com/wp/?p=287&type=seminer ■若手施工管理技術者を育成(現場経験3~5年対象) http://hata.re-tra.com/wp/?p=5727&type=seminer ■現場代理人を鍛える(現場経験10~15年対象) http://hata.re-tra.com/wp/?p=319&type=seminer ■工事部課長を育成する(工事部課長、または候補者対象) http://hata.re-tra.com/wp/?p=2166&type=seminer ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* 昨日はハタ コンサルタント株式会社のクリスマス会でした。 社員さん同士でプレゼント交換をしました 社員さんは終始大騒ぎで、周囲に 笑い声が漏れていたほどです。 笑いがあふれる会社となって うれしいです。 _____________________ 【無料ノウハウ集提供中】 本メルマガ読者に限定で、建設業向け無料ノウハウ集を提供中です。 無料ノウハウ集の目次です ●人材育成手法 【新入写真育成の秘訣】 【若手社員育成の秘訣】 【現場代理人育成の秘訣】 【工事部長・課長育成の秘訣】 ●業績アップ手法 【効果的な新卒採用の方法】 【工事成績評定で80点を取る方法】 【技術提案で高い評価を得る方法】 【原価低減5つのポイント】 【建設業の業績倍増戦略】 【儲かるISOの構築方法】 【WEBを活用して業績向上】 【建設業のISO9001,14001 2015年改訂】 ●仕事の質を上げる方法 【朝礼でうまく発言するコツ】 【現場代理人に必要な雑談力】 下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら 「hatacon」 と入力してください。 http://hata.re-tra.com/know-how/ ●メルマガ「がんばれ建設」バックナンバーはこちら http://hata.re-tra.com/wp/?type=blog ●YouTube番組「Hata Channel」はこちら http://www.youtube.com/user/hatacon919 ●降籏 達生のプロフィールはこちら http://hata.re-tra.com/company/staff_furuhata.html ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689 【ホームページ】http://hata.re-tra.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata.re-tra.com ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

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