【がんばれ建設】NO 860【建設経営】「新しいことを始めたいなら勉強するな」
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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2016年2月16日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「社長は社員の声を聞いているか」
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昨日、脳力を開発することで現場の事故を防ぐことができる
という古橋麻美さんのお話しを聞きました。
そのためには脳幹を鍛えるトレーニングをすると
よいとのことです。
眼の玉をぐるぐる回したり
肩を上げ下げしたりすることで
脳幹が鍛えられます。
ぜひ現場の朝礼で試してみてください
では本日のメインコンテンツです。
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「新しいことを始めたいなら勉強するな」
■2015年版 建設業ISO14001マニュアル作成セミナー開催
2015年版マニュアル見本を提供します
2016年2月19日（金）9：30～17：00
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建設業は業績が景気に左右される業態です。
リーマンショックがあれば業績悪化し
公共事業が増えれば業績がよくなります。
いつまでもそうではいけないと新規事業を
始める会社が増えてきました。
しかし長年、建設工事だけをやってきた会社が
新たな事をはじめるというのは
容易なことではありません。
セブン＆アイ・ホールディングス会長兼ＣＥＯの鈴木敏文さんは
新たな事に挑戦し続けた方です。
鈴木敏文さんは
「新しい仮説は勉強からは生まれない」といいます。
なぜなら、
「勉強をすればするほど、過去の制約条件を学ぶことになり、
問題がどんどん複雑になってしまうからです。
もちろん、勉強により知識を得ることがまったく
不必要なわけではありません。
ただ、誰もやったことのない新しいことを始めるとき、
それが成り立つかどうか、誰もわかりません。」
と言われます。
たとえばコンビニチェーンを始めようとしたとき
大学教授も専門家たちも、
コンビニエンスストアは大型店に対抗できない、といいました。
それを真に受けて止めていたらセブンイレブンは誕生して
いなかったでしょう。
セブン銀行設立の際、やはり学者や専門家たちから、
銀行のＡＴＭ部門はコストがかかる部門であり、利益など出ない。
そのＡＴＭ手数料を収入源にする銀行など成り立つはずがない
という話をして反対しました。
前例のないことに挑戦し、自分で答えを探そうとするとき
過去の勉強をしている人の話を聞いても仕方がありません。
勉強が好きな人の傾向は
過去の事例をもとに考えようとすることです。
過去から現在にいたる延長線上に未来があるという考え方です。
しかし新しいことを始めるためには
まずはやりたいことやあるべき姿を見据え
そこから現在に向かって直線を引き
どうすればその方向に歩んでいけるかを考えることです。
実際に銀行ATMの金額は1台800万円したそうです
しかしそれでは全国のコンビニに置くことはできません
そこで必要な機能だけに絞ったATMを200万円で作ることに
成功しました
その結果、今の状況にいたるわけです。
新しいことを始めるときに重要なのは、
何が必要なのかを見きわめ、必ずしも最初から完璧で
絶対的なものをつくる必要はありません。
まずは一歩踏み出したいものです。
（参考文献『働く力を君に』講談社 鈴木敏文著）
************【現在募集中の建設セミナー情報】****************
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2016年6月
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【編集後記】
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新入社員研修に全国からお申し込みいただいています。
やはり今年は多くの会社で新卒社員を採用
されているようです。
まもなく定員になりそうですので
お考えの方はお早めにどうぞ。
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