【がんばれ建設】NO 870 【建設技術】「ISO9001:2015が求めているもの　2」

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ がんばれ建設 ～建設業専門の業績アップの秘策～ 作者；ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2016年4月18日 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社　降籏達生（ふるはたたつお）です。 ************************************************** 今日の一言 「外部と内部の課題を明確にせよ」 ************************************************** 建設業向けISO9001；2015 モデル品質マニュアルとモデル帳票が 解説するDVDとともに完成しました。 これさえあればISO9001；2015年改訂作業が 自力で実施可能です。 本日4月18日(月)より5月8日(日)まで予約受け付けます。 この間、特別価格にて受け付けます。 詳しくはこちらです。 http://hata.re-tra.com/wp/?p=6272 では本日のメインコンテンツです。 ************************************************* 「ISO9001:2015が求めているもの　2」 ■現場代理人育成6ヶ月コース（現場経験10~15年対象） 2016年5月より http://hata.re-tra.com/wp/?p=319&type=seminer ************************************************** ISO9001が2015年版に改訂されました。 ISO登録としている会社は 3年以内に2015年版に改訂しなければなりません。 数回に分けて ISO9001;2015が求めていることを解説しています。 今回はその第2回。 主な変更点4つです。 1“外部及び内部の課題”を明確にすること ・外部の課題とは，市場，法規制，同業他社の動向など。 ・内部の課題は，経営資源（要員・設備など）， 財務，保有技術など。 ・事業活動を進めていく上で発生する課題の中で， システムに関連するものを整理し，活動の中で取り上げる必要がある。 ・文書化の要求はないが，“ 明確にする”ためには， 何らかの形で組織内に周知する必要がある。 ・これらの課題を考慮して目標を立て，活動し， パフォーマンス評価し，レビューすることが求められる。 2“利害関係者”とその“要求事項”を明確にすること ・利害関係者とは，顧客，近隣住民，規制当局， 株主，従業員，供給者，業界団体など。 ・文書化の要求はないが，“明確に＝（E:決定）する”ためには， 何らかの形で組織内に周知する必要がある。 3適用範囲を決定する際の注意点 ・“外部及び内部の課題”“利害関係者のニーズと期待” “組織の製品及びサービス”を考慮すること ・文書化した情報として維持すること ・“適用が不可能な場合には，その正当性を示さなければならない”とあり， また，適用除外は “組織の能力又は責任に影響を及ぼさない”場合に限られている。 したがって，適用除外には，正当な理由を示すことが必要になる。 4　経営者の役割が強化 ・システムについて説明責任をもつことが求められる。 そのかわりに管理責任者は任命しなくてもよい。 ただし，従来管理責任者が担っていた役割実施者を明確にする必要がある。 ・トップマネジメントには「リーダーシップ及びコミットメントを実証する」 ことが求められている。 これは，トップマネジメントによる目に見える形での支援，関与，コミットを求めたもの。 次回に続きます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 建設業向けISO9001；2015 モデル品質マニュアルとモデル帳票が 解説するDVDとともに完成しました。 これさえあればISO9001；2015年改訂作業が 自力で実施可能です。 本日4月18日(月)より5月8日(日)まで予約受け付けます。 その間、特別価格にて受け付けます。 詳しくはこちらです。 http://hata.re-tra.com/wp/?p=6272 ************【現在募集中の建設セミナー情報】**************** ■2016年度　建設技術者セミナー無料説明会 2016年4月26日(火)13:00～15:00　名古屋開催 弊社のセミナー、合宿の無料説明会を開催いたします。 社員育成についてのお悩みにもお応えいたします！ http://hata.re-tra.com/wp/?p=1624&type=seminer ■若手施工技術者育成3ヶ月コース（現場経験3~5年対象） 2016年7月 http://hata.re-tra.com/wp/?p=5727&type=seminer ■現場代理人育成6ヶ月コース（現場経験10~15年対象） 2016年5月 http://hata.re-tra.com/wp/?p=319&type=seminer ■工事部課長育成3ヶ月コース（工事部課長、または候補者対象） 2016年6月 http://hata.re-tra.com/wp/?p=2166&type=seminer ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* 現場代理人育成6ヶ月コースの受講申し込みが 全国から寄せられています。 例年になく多く、現場代理人育成の意欲を感じます。 6ヶ月間で現場代理人が一皮むける研修です。 全国どこからでも参加しやすい日程にしています。 ぜひご覧ください http://hata.re-tra.com/wp/?p=319&type=seminer ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 【無料ノウハウ集提供中】 本メルマガ読者に限定で、建設業向け無料ノウハウ集を提供中です。 無料ノウハウ集の目次です ●人材育成手法 【新入社員育成の秘訣】 【若手社員育成の秘訣】 【現場代理人育成の秘訣】 【工事部長・課長育成の秘訣】 ●業績アップ手法 【効果的な新卒採用の方法】 【工事成績評定で80点を取る方法】 【技術提案で高い評価を得る方法】 【原価低減5つのポイント】 【建設業の業績倍増戦略】 【儲かるISOの構築方法】 【WEBを活用して業績向上】 【建設業のISO9001,14001　2015年改訂】 ●仕事の質を上げる方法 【朝礼でうまく発言するコツ】 【現場代理人に必要な雑談力】 下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら 「hatacon」 と入力してください。 http://hata.re-tra.com/know-how/ ●メルマガ「がんばれ建設」バックナンバーはこちら http://hata.re-tra.com/wp/?type=blog ●YouTube番組「Hata Channel」はこちら http://www.youtube.com/user/hatacon919 ●降籏　達生のプロフィールはこちら http://hata.re-tra.com/company/staff_furuhata.html ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【発行】ハタ コンサルタント株式会社　代表取締役　降籏　達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28　名古屋第2埼玉ビル 【電話】052-533-9688　【FAX】052-533-9689 【ホームページ】http://hata.re-tra.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata.re-tra.com ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■