社長ブログ

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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2017年3月29日

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社　降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「自分の仕事を破壊せよ」
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4月1日より新入社員が入る建設会社が多いことでしょう。
一方、どのようにして教育すれば悩んでいるという
声を良く聞きます。

そこで
今日より4月30日まで新入社員応援キャンペーン
を行います。

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では本日のメインコンテンツです。
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「Googleの仕事術」

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グーグルで働く社員は、世界より速く動いて
成果を上げなければいけないという使命感を持っています。

常に今の10倍の成果を上げよう、
そのためにはどうしたらいいかと考え、それを実現しているのです。

1997年にグーグルの創立者であるラリー・ペイジと
セルゲイ・ブリンの二人がＧｏｏｇｌｅ.ｃｏｍを
ドメインとして登録したときには、そのブランド価値は
０円だったかもしれませんが、2016年にはおよそ
14兆5000億円を超える価値になっています。

また、年間の生産性は、Google従業員一人あたり1259万円。
同じ計算で日本の大手企業と比べるとパナソニックは300万円
日立製作所は311万円となりますので、その4倍近い生産性があります。
こうした差は、仕事のしかたや、組織のあり方などから生まれるものだと思います。

日本の企業が生産性が低い原因はいくつかあります。

1.日本の企業は「持ち帰って検討します」と言って先延ばしにするケースが多い。

それに対してGoogleは、その場で終わらせるようにしている。

2.日本の企業は「検討しすぎる」ことが多い。

それに対してGoogleではあらゆることを「検討」
してから何かを始めるのではなく、まず「直感」に従ってみる。
論理的に考えた結論が「直感」に反するときは、「直感」を信じてみる。
そのほうが、いい結果が得られることも多いはずだ。

3.日本の企業は、コミュニケーションツールがうまく使えていない。

直接会ったほうが速いのに、メールで何度もやりとりをしていたり、
「現物」がないまま言葉だけで議論するから、
イメージが食い違ったりして、頻繁にやり直しが発生している。

それに対してGoogleでは、文章をプロジェクターに映して、
みんなの前で文章をつくってしまえば合意もとりやすいし、
言葉よりも「プロトタイプ」（試作品）を見ながら意見交換したほうが、
イメージが湧きやすく、より建設的に物事を進められる。

4．日本の企業は自分の仕事を守ろうとする。

それに対してGoogleは、自分の仕事を壊そうとする。
自分の仕事を自分でしなくて済むようにすることこそ、
究極的な「効率化」であり、今後生き残るために必要なことだ。

ＩＴ（情報技術）やＡＩ（人工知能）に仕事が奪われると恐れる人がいます。
こんな時代には、「自分の仕事がなくなる」ことを恐れるのではなく、
むしろ「どうしたら自分の仕事をＩＴに置き換えられるか」
「どうすればもっと自動化・省力化できるか」を考えないといけないのです。

人がやっていた運転を自動運転技術で機械で置き換えた人が
勝つ状況になっています。

動画ストリーミングサービスのネットフリックスも、
かつては宅配レンタルＤＶＤ業者にすぎませんでした。

メディアを持たない世界最大のメディアカンパニーのフェイスブック
ベッドを1台も持たない世界最大のホテル事業者・エアビーアンドビー
など、仕事を破壊することで新たな事業が出てきています。

建設ICTの活用が叫ばれています。
現場作業のみならず、事務的作業も含めて
自分の仕事を破壊して、新たな方法を考えてこそ
業務の効率化をなし得ます。

『世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか』ＳＢクリエイティブ
ピョートル・フェリークス・グジバチ著
を参考にしました

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2017年4月～　名古屋開催

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2017年6月～　名古屋開催
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【編集後記】
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年度末納期の大きな仕事を2つ抱えていました。
ようやくおわりが見えてきました。
一安心です

4月からは新入社員研修のラッシュです
気持ちよく新たな人を迎えられるよう
がんばります。

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