建設会社のお困りごと支援

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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2017年5月18日

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社　降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「大失敗賞を創設しよう」
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入社10～20年目の現場代理人を一流に変える
ためには、外部からの刺激が必要です。

施工管理の質を上げるためには
原価低減
工期短縮
交渉力
プレゼン能力
技術提案力
を高める必要があります

さらに周囲の方々から尊敬される現場代理人に
育て上げる必要があります。

現場代理人を一流に変える
現場代理人育成6ヶ月コースは
5月27日(土)開始です

https://hata-web.com/wp/?p=319&type=seminer

では本日のメインコンテンツです。
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「ＶＵＣＡ時代を生き残れ」

●工事部課長育成3ヶ月コース（経験20年程度の工事部課長または候補者対象）
2017年6月～　名古屋開催

工事部課長育成3か月コース【2019年度】

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ＶＵＣＡ（ブーカ）という言葉があります
これからはこのＶＵＣＡの時代だと言われています。

ＶＵＣＡとは、

Volatility （不安定）
Uncertainty（不確実）
Complexity （複雑性）
Ambiguity （曖昧性）

の頭文字を合わせたことばです。

つまり、先の見えない変化の時代ということです。
このような変化の時代においては、今まで培った経験・知識が
意味を持たなくなるかもしれません。

例えば建設ICTやi-Constructionが浸透してくると
今後ますますITの知識や経験が必要になってくるため
これらに疎い人は評価されにくくなります。

では、ＶＵＣＡ時代にどのように生きていけばいいかというと、
ズバリ変化対応能力の高い人・組織を築いていくということです。

逆に言うと、変化を嫌う安定大好きな人・組織では
間違いなく通用しなくなっていくでしょう。

これまでは誰かがつくったレールの上をきっちり、
真面目に通っていけばよかったのかもしれませんが、
これからはレールが分かれていたり、
途中で切れてなくなっていたりするわけです。

建設業界をとりまく最近10年の変化はとても大きいものでした。

入札方法の変化～指名競争入札から一般競争入札へ

総合評価方式の導入～金額だけでは受注できない

技術提案力の必要性向上

建設ICTの進展～IT知識がなければ現場運営できない

働き方改革の進展～残業、休日の厳格な管理

施工管理技士試験の難易度アップ～文章力がないと合格できない

チャレンジ賞として、新工法の採用、新規協力会社の採用など
その年もっともチャレンジした人を
表彰したり
大失敗賞として、赤字、工期遅延など
チャレンジした結果、その年もっとも大きな失敗をした人を
表彰する建設会社もあります

いずれも変化対応能力の高い人、組織を築こうということが
目的です。

チャレンジ、失敗を推奨する会社こそが
これからのＶＵＣＡ時代に生き残る条件でしょう。

『いい人材が集まる、性格のいい会社』クロスメディア・パブリッシング　佐藤雄佑著
を参考にしました

************【現在募集中の建設セミナー情報】****************

★「現場代理人育成6か月コース」
https://hata-web.com/wp/?p=319&type=seminer

★「工事部課長育成3か月コース」

工事部課長育成3か月コース【2019年度】

★「これから建設業で働く人のための
　　　　建築図面の読み方セミナー」
https://hata-web.com/wp/?p=4503&type=seminer

★「足場の組み立て等特別教育（3時間コース）」
https://hata-web.com/wp/?p=8909

★「技術提案　文章力・提案力 強化 2日間コース」

技術提案　文章力・提案力 強化 2日間コース

★「建設ICT実践セミナー」
https://hata-web.com/wp/?p=8042&type=seminer

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【編集後記】
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先日、ある建設業協会の会議室に行きましたら
2012年～2017年までの労働安全週間、全国労働衛生週間、
年末年始・年度末災害防止強調期間のポスターが
ずらっと張り出されていました。

現在のポスターを貼りだしてあることはよく見かけるのですが
こんなにたくさんのポスターをすべて貼りだしてある様子を
みるのは初めてでした。

きれいな女性の顔が並び、壮観でした。
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