【がんばれ建設】NO 970【建設技術】「変えてはいけないことと変えるべきこと」
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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2017年8月10日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。
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今日の一言
「軸をブレさせるな」
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先日名古屋にて開催した「建設業の働き方セミナー」
が大好評でした。
そのため、東京、大阪にて追加開催します。
社員が働きやすい環境を整備することが求められています
一方、建設業は仕事が自然に影響されやすく、
また発注者、近隣住民、協力会社などの関係者が
多いため想定外の業務が多くなります。
そのため残業や休日出勤が増え、社員の負担が増えています。
一方、社員の負担を金銭で処理しようとすると
会社の業績に影響が出ます。
本セミナーでは社員の幸せと会社の繁栄を
両立させる方法を学ぶことを目的とします。
大阪開催 ◆1日セミナー11/22(水)13:00~17:00
東京開催 ◆1日セミナー10/20(金)13:00~17:00
★「建設業の働き方改革セミナー
~社員の幸せと会社の繁栄を両立させる仕組みを作る~」
では本日のメインコンテンツです。
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「変えてはいけないことと変えるべきこと」
★『工事成績評定/工事評価点 対策講座 80点取る方法』
2017年9月6日(水)
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時計のロングセラー、カシオのG-SHOCK。
今年累計1億個を超えそうだそうです。
G-SHOCKの発売は、1983年。
「落としても壊れない」という、斬新なコンセプト
をひっさげ、衝撃的に登場してきました。
それから35年。そのコンセプトは今も変わらず、
人気を維持しています。
G-SHOCKは、90年代、大ブームになりました。
しかし、ブームは必ず去ります。
ブームの反動とはおそろしいものです。
そんな中でも、「耐衝撃性」というコアの部分からはブレずに、改良
をしていきました。
2000年に販売されたのは、
GW-100
という、「電波受信機能」を初搭載した機種です。
2002年には電波ソーラーモデルを出しました。
「耐衝撃性」というコアをぶらさずに、他の部分を進化させていくこ
とで、また人気を回復させていったわけです。
商品・サービスには、そのコアの部分、根幹としての
「変えてはいけないところ、ブレてはいけないところ」
があります。
G-SHOCKで言えば、「耐衝撃性」です。
ここがブレると、G-SHOCKではなくなります。
逆に言えば、他の部分は、変えてもよいわけです。
1)変えてはいけないところはブレずに変えない
2)変えて良いところは商品の新鮮さを保つために変える
というのがロングセラーのポイント、ということを教えてくれます。
S建設は、「直営大工の技量」を軸からブレずに
業績を伸ばしています。
毎年高卒は大工、大卒は施工管理として採用し
外注大工は使わずに
直営大工の数に応じて受注量を調整しています。
D建設は、「デザイン力」を軸からズレずに
やはり業績を伸ばしています。
デザインの価値を求めるお客様だけを相手にし
施工管理技術者もできるだけ現場に行かず
図面や企画に注力するよう求めています。
一方両者とも、ぶれない軸と共に
新たな商品開発を欠かしていません。
自社のぶれない軸、変えるべき新鮮さ
を明確にしたいものです。
売れたマーケティング、バカ売れトレーニング:売れたま!
佐藤義典著を参考にしました
************【現在募集中の建設セミナー情報】****************
★「2015年版 建設業ISO9001マニュアル作成セミナー」
2017年8月7日(月)
https://hata-web.com/wp/?p=4992&type=seminer
★「空調・衛生技術者のための施工管理基礎2日間コース」
2017年8月22日(火)~23日(水)
https://hata-web.com/wp/?p=7950&type=seminer
★『工事成績評定/工事評価点 対策講座 80点取る方法』
2017年9月6日(水)
★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」
2017年10月4日(水)~10月5日(木)
★「建設業の働き方改革セミナー
~社員の幸せと会社の繁栄を両立させる仕組みを作る~」
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【編集後記】
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執筆中の「工期短縮」に関する書籍原稿が
約80%完了しました
残り20%は私の夏休みの宿題です
がんばります。
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【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
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