【がんばれ建設】NO 1030【建設技術】「堂々と嫌われよう」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年1月22日
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「「それがどうした」と開き直れ」
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今年新入社員を採用する建設会社は多いようです
一方、新入社員を迎える先輩社員や上司の中には
若い人と一緒に仕事をすることに慣れていない方もいることでしょう
「新入社員が定着しない」
「久しぶりに新入社員を採用した」
「育て方や接し方がわからない」・・・等
のお悩みを持つ新入社員の先輩、上司となる方の
ためのセミナーを開催します。
「建設業 新入社員を迎える先輩社員・上司セミナー
～こうすれば新入社員が定着する～」
東京開催 2018年3月20日（火） 10：00～17：00
名古屋開催 2018年3月22日（木） 10：00～17：00
大阪開催 2018年3月23日（金） 10：00～17：00
では本日のメインコンテンツです。
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「堂々と嫌われよう」
★建設技術者・技能者 人材採用、定着、育成、ISO無料説明会
東京開催 1月26日（金）、3月15日（木）
名古屋開催 2月13日（火）、3月12日（月）
大阪開催 3月13日（火）
いずれも19：00～21：00
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現場代理人には
人に影響力を与えたり、時には相手を意のままに操るような、
泥臭いヒューマンスキルが必要です。
工事進行に際して、日々意思決定をしなければなりません。
そうなると、あちらを立てればこちらが
立たないケースの連続なので、現場代理人たるもの、
みんなから好かれるというのは、無理な話です。
みんなのご機嫌をうかがう人気取りでは
現場代理人は務まりません。
たとえ「あの人嫌い」と言われても、「それがどうした」と
開き直れる根性がないと、みんなの顔色をうかがって、
結局、問題を先送りすることになってしまいます。
部下や協力会社の方々との距離感というのは大事で、塩野七生さんは
『ローマ人の物語』で、親近感と敬意は両立しないと述べています。
部下から好かれることと、上司として敬意を払われることは違う。
近づきすぎると、好かれるかもしれないが、
お互いに緊張感がなくなり、いざというときに厳しいことを
言えなくなります。
だからといって離れすぎても、信頼関係が築けないから、
自分の手足となって動いてもらうことはできません。
「好き」と「嫌い」をタテ軸、距離が「近い」のと
「遠い」のをヨコ軸にとってマトリックスを描くと、
昔の現場代理人はだいたいみんなと仲良しで、
「好き」というポジションの人が圧倒的でした。
しかし、これまでのやり方を見直し、改革を推進する現場代理人は、
みんなから好かれているだけでは責任を果たせません。
嫌われても、やるべきことをやることが求められています。
そして、たとえ嫌われても、相手に恐れと敬意を抱かせれば、
相手を動かすことができるのです。
良品計画名誉顧問の松井忠三さんが在庫を
減らすために行ったことがまさにリーダーの仕事です。
松井さんは、売れ残りの在庫の山を全部かき集めて、
社員の目の前で燃やしたのです。
在庫といっても、デザイナーにしてみたら、
自分が手がけた作品を目の前で燃やされたわけだから、
涙を流す人もいたそうです。
普通に考えれば、赤字でお金がない状況だし、
セールをすればいくばくかの現金になる。
それを一切認めず、中途半端なことはしないということを、
在庫を燃やすことで社員全員にわからせたのです。
結果的に、2000年に55億ぐらいあった在庫が、
数年後には3分の1の17億円まで減りました。
荒療治だが、印象は強烈です。
嫌われる覚悟がなければ、とてもできないことです。
なかには、叱ったとたんに離れていく部下や職人もいるでしょう。。
しかし、そこで動揺してはいけません。
部下のやる気を引き出すには、とにかくほめて、笑顔で接し、
やる気をうまく引き出しましょうということが言われてきました。
しかし、それしかしないというのはボトムアップ時代の
調整型のリーダーがすることで、トップダウンの
改革派リーダーの振る舞いではありません。
現場代理人には、そうした強さ、厳しさが求められます。
それには、外からの評価を気にしているだけではダメで、
自分の中にしっかりした軸を持つ必要がある。
自分の中に軸があれば、反発する人がいても、
「だからどうした」と乗り越えることができるのです。
「ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技」
木村 尚敬著を参考にしました
************【現在募集中の建設セミナー情報】****************
★建設技術者・技能者 人材採用、定着、育成、ISO無料説明会
東京開催 1月26日（金）、3月15日（木）
名古屋開催 2月13日（火）、3月12日（月）
大阪開催 3月13日（火）
いずれも19：00～21：00
★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」
東京開催 1月25日（木）～1月26日（金）
大阪開催 4月17日（火）～4月18日（水）
名古屋開催 7月4日（水）～7月5日（木）
10月4日（木）～10月5日（金）
建設業、建設コンサルタント業に向けた
技術提案で高い評価を得るためのセミナーです
★ISO 9001/14001 品質、環境マニュアル作成セミナー
本講座だけで、ISO2015年改定はバッチリです
開催日程 1日目：9001 2日目：14001
（どちらか片方だけの受講でもOKです)
名古屋開催
2月15日（木）、16日（金） 9：30～17：00
3月27日（火）、28日（水） 9：30～17：00
6月5日 （火）、6日 （水） 9：30～17：00
大阪開催 1月30日（火）、31日（水） 9：30～17：00
★建設業 内定者セミナー ～現場で働く不安を”楽しみ”に変える～
東京開催 2月26日（月） 10：00～16：00
名古屋開催 2月22日（木） 10：00～16：00
大阪開催 2月16日（金） 10：00～16：00
内定者が建設会社で働く心構えと建設業の概要を理解し、
スムーズに、安心して入社できるようにすることを目的としたセミナーです！
★建設業 新入社員を迎える上司セミナー ～こうすれば新入社員が定着する～
東京開催 3月20日（火） 10：00～17：00
名古屋開催 3月22日（木） 10：00～17：00
大阪開催 3月23日（金） 10：00～17：00
「新入社員が定着しない」「久しぶりに新入社員を採用した」
「育て方や接し方がわからない」・・・等のお悩みを持つ
新入社員の上司となる方のためのセミナーです。
★建設業の新入社員育成2ヶ月コース
名古屋開催 4月3日(火)～11月20日(金)
大阪開催 4月9日(月)～11月22日(木)
東京開催 4月5日(木)～11月21日(水)
新入社員が早い段階で建設業に慣れ
即戦力に育てるセミナーです。
★若手施工管理者育成3ヶ月コース
東京開催 5月14日(月)～7月19日(木)
名古屋開催 5月8日(火)～7月11日(水)
大阪開催 5月17日(木)～7月25日(水)
受け身から主体的に仕事ができるようになること
早期に1級施工管理技士に合格するようになる習慣を
身につけるセミナーです
■建設業経営者向け講演会（名古屋開催）
建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
興味ある方はお問い合せください。
★2018年2月例会 2月23日(金)
「不思議な会社に不思議なんてない」
島根電工 社長 荒木 恭司様
★2018年4月例会 4月13日(金)
「人を動かすリーダーシップ論」
福島正伸様
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【編集後記】
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あす、1月23日(火)8:35より
東京のFM局であるJ-WAVEに出演します。
建設業界の人手不足を解消するためのアプリ開発のことなど
人手不足解消、働き方改革の話題を話します。
東京の方はラジオで、それ以外の方はradikoにて
ぜひともお聴きください。
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無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
●業績アップ手法
【効果的な新卒採用の方法】
【工事成績評定で80点を取る方法】
【技術提案で高い評価を得る方法】
【原価低減5つのポイント】
【建設業の業績倍増戦略】
【儲かるISOの構築方法】
【WEBを活用して業績向上】
【建設業のISO9001,14001 2015年改訂】
●仕事の質を上げる方法
【朝礼でうまく発言するコツ】
【現場代理人に必要な雑談力】
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
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