【がんばれ建設】NO 1033【建設経営】「社長の右腕になれる人、なれない人」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年1月25日
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「」
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建設業の新入社員育成2ヶ月コースを
東京、名古屋、大阪にて開催します
新入社員が早い段階で建設業に慣れ
即戦力に育てるセミナーです。
中小建設会社では多くても数名、少ない会社は1名の
新卒採用というところが多いでしょう。
その場合でも集合研修に参加すると他社の「同期」の仲間を
得ることができます。
悩みや相談事を研修で知り合った「同期」に
話すことができるようになり
定着率を向上させることができます。
名古屋開催 2018年4月3日(火)～11月20日(金)
大阪開催 2018年4月9日(月)～11月22日(木)
東京開催 2018年4月5日(木)～11月21日(水)
では本日のメインコンテンツです。
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「社長の右腕になれる人、なれない人」
★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」
東京開催 1月25日（木）～1月26日（金）
大阪開催 4月17日（火）～4月18日（水）
名古屋開催 7月4日（水）～7月5日（木）
10月4日（木）～10月5日（金）
建設業、建設コンサルタント業に向けた
技術提案で高い評価を得るためのセミナーです
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建設会社では世代交代が進んでおり
とりわけ後継経営者、経営幹部の選任は最重要経営課題です。
中小建設会社では後継経営者は社長の親族がなることが多いですが
その後継経営者を支える経営幹部の選任に困ります。
私は、よく社長を支える経営幹部の選任について相談を受けます。
「現場代理人としては一流だが、かといって部長や役員の
仕事ができるだろうか」
「社員からの人望はあるが、厳しさに欠ける」
「一人現場では成果を出すが、部下をつけると
その部下が辞めてしまう」
一方、後継経営幹部候補と目される方からも相談を受けます。
「部長、課長になるようにと言われたが、何をやれば良いのか
わからないし、やれるかどうかわからない」
「現場の仕事の方がやりがいがある」
「社長との人間関係がうまくいくか不安だ」
私は社長の右腕たる経営幹部に必要な資質は以下の10点だと
思います。
（1） 考え方が前向き
チャレンジ精神を持って取り組もうと考える人。
悲観的に考え慎重な対処ができるが、
根っこには未来志向の前向きさがある。
（2） コトやヒトの評価が公平
価値判断が公平で、過去の成功・失敗体験に縛られない。
決めつけや偏見が少なく、他者の悪口を言わない。
人に対して感情的になることが少ない。
（3） リスク対応力が高い
経営を実践していく上で、理想と現実の距離が開いて
後退してしまう事態もよくある。
非常事態や大きな問題に対して
動揺せず対応できる力が高い。
（4） 他者理解力
経営者と現場担当者の気持ちをいかに正確に理解し、
把握できるかという力が不可欠である。
相手（経営者、現場担当者）の価値観や考え方を知り、
それぞれの立場でのメリット、デメリットを
想定しながら課題解決につなげる力がある。
（5） 自己評価がフラット
自分自身を過信せず、逆に自信を喪失することもなく、
客観性の高い評価ができる。
事実や数字をもとに自らを淡々と見ることができる。
（6） ストレス耐性が強い
悲観的な状況や、絶望的な場面でも簡単に折れない。
むしろ、危機的状況であるほど冷静に計算し、
突破するアイデアを生み出せる。
（7） 高い傾聴力
相手の真意をくみ取るコミュニケーション力が高い。
緊急度の高い場面などでは、
スピーディーに意思を読み取る会話ができる。
（8） 敵を作らない
裏付けや証拠がなく、他者の悪口を言わない。
相手に対して改善を要望をするときでも、
人間関係ができているので受け入れられる。
敵がいない。
（9） 等距離な人付き合い
特に仕事上の付き合いで、差別をしない。
立場が異なる人との付き合いも公平、平等で、
特定の派閥やチームに属さない。
（10） 参謀志向ではない
経営幹部として成果を上げる人は
実は参謀になりたい人ではなく、スペシャリスト志向か、
自らが経営者になりたかった人である。
弊社では経営幹部を育成するための研修を開催しています。
工事部課長もしくはその候補者を鍛える場です
ご活用下さい
★「工事部課長育成3ヶ月コース」
https://hata-web.com/wp/?p=2166&type=seminer
「社長の右腕」に抜てきされる人 不可欠な10の特徴 」
黒田真行著を一部参考にしました。
************【現在募集中の建設セミナー情報】****************
★建設技術者・技能者 人材採用、定着、育成、ISO無料説明会
東京開催 1月26日（金）、3月15日（木）
名古屋開催 2月13日（火）、3月12日（月）
大阪開催 3月13日（火）
いずれも19：00～21：00
★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」
東京開催 1月25日（木）～1月26日（金）
大阪開催 4月17日（火）～4月18日（水）
名古屋開催 7月4日（水）～7月5日（木）
10月4日（木）～10月5日（金）
建設業、建設コンサルタント業に向けた
技術提案で高い評価を得るためのセミナーです
★ISO 9001/14001 品質、環境マニュアル作成セミナー
本講座だけで、ISO2015年改定はバッチリです
開催日程 1日目：9001 2日目：14001
（どちらか片方だけの受講でもOKです)
名古屋開催
2月15日（木）、16日（金） 9：30～17：00
3月27日（火）、28日（水） 9：30～17：00
6月5日 （火）、6日 （水） 9：30～17：00
大阪開催 1月30日（火）、31日（水） 9：30～17：00
★建設業 内定者セミナー ～現場で働く不安を”楽しみ”に変える～
東京開催 2月26日（月） 10：00～16：00
名古屋開催 2月22日（木） 10：00～16：00
大阪開催 2月16日（金） 10：00～16：00
内定者が建設会社で働く心構えと建設業の概要を理解し、
スムーズに、安心して入社できるようにすることを目的としたセミナーです！
★建設業 新入社員を迎える上司セミナー ～こうすれば新入社員が定着する～
東京開催 3月20日（火） 10：00～17：00
名古屋開催 3月22日（木） 10：00～17：00
大阪開催 3月23日（金） 10：00～17：00
「新入社員が定着しない」「久しぶりに新入社員を採用した」
「育て方や接し方がわからない」・・・等のお悩みを持つ
新入社員の上司となる方のためのセミナーです。
★建設業の新入社員育成2ヶ月コース
名古屋開催 4月3日(火)～11月20日(金)
大阪開催 4月9日(月)～11月22日(木)
東京開催 4月5日(木)～11月21日(水)
新入社員が早い段階で建設業に慣れ
即戦力に育てるセミナーです。
★若手施工管理者育成3ヶ月コース
東京開催 5月14日(月)～7月19日(木)
名古屋開催 5月8日(火)～7月11日(水)
大阪開催 5月17日(木)～7月25日(水)
受け身から主体的に仕事ができるようになること
早期に1級施工管理技士に合格するようになる習慣を
身につけるセミナーです
■建設業経営者向け講演会（名古屋開催）
建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
興味ある方はお問い合せください。
★2018年2月例会 2月23日(金)
「不思議な会社に不思議なんてない」
島根電工 社長 荒木 恭司様
★2018年4月例会 4月13日(金)
「人を動かすリーダーシップ論」
福島正伸様
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【編集後記】
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昨日
東京のFMラジオ局であるJ-WAVEに
出演したところたくさんのメッセージを受け取りました。
なかでも、視聴者である女性からの以下の
メッセージが印象的でした
「J-WAVEご出演、拝聴しました。
婚約者が建設業に従事しており、
降籏様のお話にたいへん感銘を受けました」
このように一般の方々の心に響いていたかを思うと
とてもうれしいです。
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【無料ノウハウ集提供中】
本メルマガ読者に限定で、建設業向け無料ノウハウ集を提供中です。
無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
●業績アップ手法
【効果的な新卒採用の方法】
【工事成績評定で80点を取る方法】
【技術提案で高い評価を得る方法】
【原価低減5つのポイント】
【建設業の業績倍増戦略】
【儲かるISOの構築方法】
【WEBを活用して業績向上】
【建設業のISO9001,14001 2015年改訂】
●仕事の質を上げる方法
【朝礼でうまく発言するコツ】
【現場代理人に必要な雑談力】
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
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