建設会社のお困りごと支援

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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年3月9日

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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社　降籏達生（ふるはたたつお）です。

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今日の一言
「おいしいものを食べて知的機動力を高める」
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★新入社員育成2ヶ月コース

建設業の新入社員育成2ヶ月コースを
東京、名古屋、大阪にて開催します
新入社員が早い段階で建設業に慣れ
即戦力に育てるセミナーです。

中小建設会社では多くても数名、少ない会社は1名の
新卒採用というところが多いでしょう。
その場合でも集合研修に参加すると他社の「同期」の仲間を
得ることができます。
悩みや相談事を研修で知り合った「同期」に
話すことができるようになり
定着率を向上させることができます。

名古屋開催　2018年4月3日(火)～11月20日(金)
大阪開催 2018年4月9日(月)～11月22日(木)
東京開催 2018年4月5日(木)～11月21日(水)

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なお現在、内定者、新入社員育成応援キャンペーンを開催しています。

内定者、新入社員研修のための商品が
以下のように割り引き価格で販売します

書籍、DVD購入10％OFF、３点以上20％OFF、全商品セット50％OFF

詳しくは以下にてご覧下さい

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では本日のメインコンテンツです。

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「これからは”PDCA”より”OODA”」
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これからの建設業では、図面のとおり施工するだけでなく
技術提案や創意工夫を考えなければなりません
もとより自然を相手にする仕事なので
急な環境変化にも対応しながら工期に間に合わせる
工夫をする必要があります。

これを「知的機動戦」といい、
その際、一人ひとりに求められるのが「知的機動力」です。

現場は絶えず変化しているので、どれがベストな方法かは
分からないことが多い。
そこで、「よりよい（ベター）」方法を得るための
俊敏な判断能力が重要になります。

この「知的機動力」を高めるため、必要なのが
「OODA（ウーダ）ループ」と呼ばれる意思決定プロセスです。

OODAループは
「観察（Observation）・情勢判断（Orientation）・
意思決定（Decision）・行動（Action）」
の4段階からなります。

「観察」では五感を駆使して現実をあるがままに直観します。
脳科学では、知覚的な情報はほとんど身体が吸収すると言われています。

「情勢判断」では、過去の経験、自身の資質、身についた
文化など自らが蓄積してきた知識と経験をもとに
「観察」で得た情報を加えて判断します。

そしてその後、対応策を「意思決定」し、「行動」に移すのです。

特に重要なのが2番目の「情勢判断」です。
「観察」で得た結果と自らの知識と経験を合体させ
瞬時に判断しなければなりません。

客観的な数値データをもとに「AだからB、BだからC」
のように論理をたどる「分析的思考」よりはるかに
俊敏に判断できます。

OODAループと比較されるのがPDCAサイクルです。

「計画（Plan）・実行（Do）・評価（Check）・改善（Action）」
のプロセスのうち、計画（P）はOODAループの
「意思決定」（D）に相当します。

ただ、PDCAサイクルの問題点は、計画の前段階として
「観察」（O）と「情勢判断」（O）にあたる部分がないことです。

つまり、計画を生み出すプロセスが入っていません。
それは、PDCAサイクルがトップダウン型に適応した
モデルだからです。

決められた計画通りに現場で実行する場合は
PDCAでよい。
しかし常に変化する現場で、瞬時に判断しながら
工事を進める言わば「知的機動戦」では
トップの指示待ちでは工事は進められません。

問われるのは、現場にいる技術者が、OODAループを回しながら、
「知的機動力」を発揮することなのです。

では現場技術者はいかにして「知的機動力」を高めれば良いの
でしょうか。

第1に、「身体知」（体で変化を感じること）の大切さを
再認識することです。
「身体知」は、仕事だけでなく、美しい絵を見たり
良い音楽を聴いたり、おいしいものを食べたりして
感性を磨くことで身につきます。

第2に、相手と共感する力を持つことです。
共感とは相手の主観を受け入れたうえで、自分の主観も加え、
「われわれの主観」にいたることです。

第3に、「何がよいことか」という倫理観や
「何をやるべきか」という自らの主観を磨くことです。
いわゆる「技術者倫理」を学ぶことです。

家電ベンチャーのバルミューダが1台約2万5000円の
価格でトースターを大ヒットさせました。
創業者が若いころ、放浪の旅に出たスペインの町で疲労困憊の
果てにパンを口にしたときの感動を再現したいとの思いが
原点となりました。

スターバックスコーヒーは、ハワード・シュルツが
イタリアで飲んだ一杯の
エスプレッソコーヒーが原点だといいます。

「知的機動力」を高めるため「OODA」ループを
意識しましょう。
そして、変化に強い現場技術者を目指しましょう。

一橋大学名誉教授 野中 郁次郎
PRESIDENT 2017年10月2日号
を一部参考にしました。

***********【現在募集中の建設セミナー情報】****************

★建設技術者・技能者　人材採用、定着、育成、ISO無料説明会

東京開催　 3月15日（木）
名古屋開催　3月12日（月）
大阪開催 3月13日（火）
いずれも19：00～21：00

2019年度　建設技術者　人材育成、定着促進、働き方改革　無料説明会

★ISO 9001/14001　品質、環境マニュアル作成セミナー
本講座だけで、ISO2015年改定はバッチリです
開催日程　　1日目：9001　 2日目：14001
（どちらか片方だけの受講でもOKです)

名古屋開催
3月27日（火）、28日（水）　9：30～17：00
6月5日 （火）、6日 （水） 9：30～17：00

2015年版 建設業 ISO 9001/14001　品質、環境マニュアル作成セミナー

★「ISOは経営をダメにする ～ISOの本質を理解する～」

講師
DASジャパン株式会社
代表取締役　萩原　睦幸　氏
2018年3月17日（土）　9：00～12：00
名古屋開催

ISOは経営をダメにする ～ISOの本質を理解する～

★建設業 新入社員を迎える先輩社員、上司セミナー
～こうすれば新入社員が定着する～

東京開催 3月20日（火）　10：00～17：00
名古屋開催　3月22日（木）　10：00～17：00
大阪開催 3月23日（金）　10：00～17：00

「新入社員が定着しない」「久しぶりに新入社員を採用した」
「育て方や接し方がわからない」・・・等のお悩みを持つ
新入社員の上司となる方のためのセミナーです。

建設業 新入社員・若手社員の育て方セミナー

★建設業の新入社員育成2ヶ月コース

名古屋開催　4月3日(火)～11月20日(金)
大阪開催 4月9日(月)～11月22日(木)
東京開催 4月5日(木)～11月21日(水)

新入社員が早い段階で建設業に慣れ
即戦力に育てるセミナーです。

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★若手施工管理者育成3ヶ月コース

東京開催 5月14日(月)～7月19日(木)
名古屋開催 5月8日(火)～7月11日(水)
大阪開催 5月17日(木)～7月25日(水)

受け身から主体的に仕事ができるようになること
早期に1級施工管理技士に合格するようになる習慣を
身につけるセミナーです

若手施工管理技術者(入社2～7年)育成 3か月コース【2019年度】

★「技術提案　文章力・提案力 強化 2日間コース」

大阪開催 4月17日（火）～4月18日（水）
名古屋開催　7月4日（水）～7月5日（木）
　　　　　　10月4日（木）～10月5日（金）

建設業、建設コンサルタント業に向けた
技術提案で高い評価を得るためのセミナーです

技術提案　文章力・提案力 強化 2日間コース

★現場代理人育成6ヶ月コース
2018年6月9日(土)～（月1回土曜日開催）
名古屋開催

現場経験10年以上の現場代理人が
ワンランク上の技術者に育つためのコース

https://hata-web.com/wp/?p=319&type=seminer

★工事部課長育成3ヶ月コース

日本で唯一の建設業工事部課長を育成する研修です。

工事部課長育成3か月コース【2019年度】

★専門工事会社　現場管理者、職長育成3ヶ月コース

専門工事会社の現場管理者、職長が
人材育成力、品質、原価、工程管理力を向上させるための
コースです

https://hata-web.com/wp/?p=8651&type=seminer

■建設業経営者向け講演会（名古屋開催）

建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
興味ある方はお問い合せください。

★4月例会　4月13日(金)
「今求められているのは　人をやる気にさせるリーダー」
講演　アントレプレナーセンター　代表　福島正伸様

http://kk-c.net/kkc201804/

★6月例会　6月19日(火)
「建設業経営者のための、いざというときの話し方講座」
講演　菱田さつき様

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【編集後記】
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イチロー選手がマリナーズに復帰しました
以前シアトルに行ったときに、イチロー選手に
会ったことを思い出しました。
50歳までがんばって欲しいです。

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無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
●業績アップ手法
【効果的な新卒採用の方法】
【工事成績評定で80点を取る方法】
【技術提案で高い評価を得る方法】
【原価低減5つのポイント】
【建設業の業績倍増戦略】
【儲かるISOの構築方法】
【WEBを活用して業績向上】
【建設業のISO9001,14001　2015年改訂】
●仕事の質を上げる方法
【朝礼でうまく発言するコツ】
【現場代理人に必要な雑談力】

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