【がんばれ建設】NO 1092【建設技術】「現場所長の悩み・ベスト3」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年4月23日
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「書類の多さは相変わらず」
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★「建設業経営者のための、いざというときの話し方講座」
経営者、経営幹部は「いざというとき」に頼りになる
存在である必要があります。
「いざというとき」とは、
・入社を迷っている新卒社員をどうしても採用したいとき
・ 辞めたいという社員を引き留めたいとき
・社員の心を一つにして業績を向上させたいとき、
・一発逆転で工事を受注したいとき
－です。
そんなときに、経営者、経営幹部がどのような態度で
話すことができればよいのでしょうか。
本講演会では、「話し方のプロ講師」から、建設会社の
経営者、経営幹部が身につけるべき「話し方」を学びます。
講演 菱田さつき様
6月19日(火)名古屋開催
http://kk-c.net/kkc201806/
では本日のメインコンテンツです。
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「現場所長の悩み・ベスト3」
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日経コンストラクション（日経BP社）が
30人の現場所長を対象にアンケート調査を実施しました。
現場でどんな悩みを持っているのかについてです。
土木系の雑誌なので、主として公共工事を施工する
現場所長が対象です。
1997年、2009年、そして2018年の「所長の悩み・ベスト3」
です。
［1997年］
1位：書類が多く処理に時間がかかる
2位：必要な工事費の増額が認められない
3位：事故が起こったときの責任が重い
［2009年］
1位：黒字を確保するのが難しい
2位：書類が多く処理に時間がかかる
3位：設計の不備が多い
［2018年］
1位：休暇取得や閉所日の増加を求められる
2位：ICTの活用や時短を求められる
3位：若手の育成が難しい
私が気づいたことは以下のようです。
・工事利益に関する悩みが減っている
・設計変更に関する悩みが減っている
・人材の確保、育成の悩みが増えている
・時間管理の悩みが増えている
・2018年も「必要な書類が多い」は4位なので、
書類作成の悩みは継続している
これを見ると時代の変遷を感じます。
総合評価方式に関する技術提案や工事成績評定
さらにはCPDSなど10年前とは大きくルールが変わっています。
時代の変化に追随する柔軟性がますます必要となっているようです。
日経コンストラクション 4月9日号より
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現在内定者、新入社員育成応援キャンペーンを4月28日(土)まで
開催しています。
内定者、新入社員研修のための商品が
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質の高い教育訓練の構築方法とは
と題して講演をしていただきます
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建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
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★6月例会 6月19日(火)
「建設業経営者のための、いざというときの話し方講座」
講演 菱田さつき様
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★8月例会 8月30日(木)
講演 白駒妃登美様
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【編集後記】
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すっかり暖かくなり、花粉症の次は
熱中症のおそれが出てきたようです。
特に体が暑さに慣れてない今こそが
危ないです。
水分、塩分をしっかり取りましょう。
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