【がんばれ建設】NO 1122【建設技術】「職人を守る」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年6月14日
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「育成の根本は「育てよう」という意識」
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では本日のメインコンテンツです。
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「職人を守る」
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法政大学元教授坂本光司先生が主宰されている
「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞にて
有限会社原田左官工業所が2018年度の審査委員会特別賞
を受賞されました。
労働環境が厳しい建設業の受賞は非常に少ないです。
本日は有限会社原田左官工業所 代表取締役 原田 宗亮
の受賞メッセージをお届けします。
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この度、「日本でいちばん大切にしたい会社」
大賞の審査委員会特別賞を頂き
まして、誠にありがとうございます。
今まで行ってきた当社の活動を認めて
いただき社員一同、大変うれしく思っています。
元来、左官という職業は昔は建物を作る上で
欠かせない職業でしたが、現在、建築工法の
省力化・パネル化により左官がいなくても
建物が建つようになってしまい、知る人ぞ知るマイナーな
職業になってしまいました。
受賞を機会に左官という仕事を皆様に再認識して
いただくことが出来れば、幸いです。
当社の目的・方針の一つに「職人を守る」
というものがあります。
なぜ、当社がこの目的を掲げるようになったかというと、
初代である私の祖父原田辰三が50歳半ばで肺を悪くして
現場を引退せざるを得なくなったということにあります。
明治の人で頑固な人でしたが、現場に出る、働くことが
出来なくなり、寂しい晩年を過ごしたようです。
昔のことなので、年金や休業補償などもなく、家で療養して
過ごすというのは職人という生き方をしてきた人にとってはつらい
気持ちだったようです。
そのことがあり、現場で腕を振るってきた人こそ、
何かがあって働けなくなって補償がないのは寂しい
じゃないかということで「職人を守る」ということ
が当社の目的になりました。
当初は職人を社員化し、年金・社会保障を手厚く
できるよう進めていきましたが、現在では、
時代が変わって昔ながらの左官の仕事が無くなっても、
今求められている左官の仕事をみんなで覚えていくことで
「職人を守る」、年齢が上がってきて昔のように現場で
腕を振るうことが出来なくなっても教育係や見本作成など
今までと違う役割で活躍できる仕組みを
作り「職人を守る」という風に解釈が広がってきました。
私自身も小さいころから職人さんが働くことで食べさせてもらった、
学校に行かせてもらったという意識があります。
当社が今まで続いてこられたのも職人さんを会社が守ることで、
会社が職人さんたちに守られ、強い組織になる
ことが出来たのかもしれません。
当社では今、左官職人を目指す人が毎年、入社します。
その中には女性も多くいます。
「職人を守る」という会社の目的が浸透していった結果、
様々な経緯で入社した新人さんたちを職人さんたちが
「育てよう」という意識で教え、伸ばしてくれています。
「モデリング」というベテランの動きをビデオを見て
真似るという今風の教育方法を活用していますが、
当社の育成の根本は「育てよう」というみんなに
意識にあるのかもしれません。
そのような社内の雰囲気の中、これからも新しい人を採用し、
しっかりとした職人に育て、左官という職業を未来に
わたって続けていけるよう努力していきます。
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このような建設会社が増えると若い人が建設業に
入職することが一層増えていきます。
私自身、ますます努力いたします。
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3ヶ月間が楽しみです。
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