【がんばれ建設】NO 1140【建設技術】「長谷部選手はなぜキャプテンシーが高いのか」
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年7月10日
本メールマガジンの登録解除はこちらから。
https://f.msgs.jp/webapp/form/15463_tww_5/index.do?s=175
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。
**************************************************
今日の一言
「心を整える」
**************************************************
「キットパス」の販売を開始しました。
キットパスとはチョークやホワイトボードマーカー
と違って粉が出ない固形マーカーです。
濡れた布などで拭いて消すことができます。
★キットパスの特徴
・粉が出ない
固形のマーカーで、書いても消しても粉が出ません。
いつも清潔で快適に使用でき、衛生的です。
・揮発臭がない
固形マーカーですのでホワイトボードマーカーの様な
独特の揮発臭はありません。
揮発しないのでマーカーのようにキャップを
締め忘れて使えなくなることもありません。
・最初から最後まで同じ濃さで書ける。
固形タイプで揮発しないので最後までかすれず鮮明に書けます。
・工事用耐水ボード、ホワイトボード、プラスチック板、ガラス、
金属板、フィルムシートなどに鮮明にも書け、
つるつるした面であれば濡れた布等で消すことができます。
(時間の経過や表面の状態により消せなくなる場合もございます)
木材、ダンボール、アスファルト、紙、ガムテープ、革、
発泡スチロール、コンクリート、ブロック、タイヤなどの
マーキングも可能です。
詳しくはこちらをご覧下さい。使用事例もあります。
https://hata-web.com/wp/?p=9612
では本日のメインコンテンツです。
*************************************************
「長谷部選手はなぜキャプテンシーが高いのか」
*************************************************
「一流技術者」や「リーダー」の共通点とは何でしょうか
ワールドカップサッカーを見ていて
長谷部選手から学んだことをまとめました。
(1)「自分は何ができて、何をやりたいのか」が明確
自分が職務において具体的に何ができ、
何をやりたいのかを、はっきりと認識している人です。
例えば、道路が得意、とかダム、トンネル工事が得意
などということです。
しかし、私が研修などで自己紹介をしてもらうと、多くの人が
「施工管理全般をしてきました」といいます。
何が得意ですか、と聞くと
「特段、得意なことはありません」
というのです。
それでは「一流」とは言えません。
(2)視点や会話の内容が「具体的、現実的、実務的」
一流の技術者の話しは「具体的、現実的、実務的」です。
その逆は「抽象的、非現実的、机上の空論」です。
具体的に話す人は、数値を用いて話します。
「●m、●m2、●t」などと数値を用いて説明をします。
抽象的に話す人は
「ほぼ、約、程度」や「~と思います」
などとぼんやりとした説明をします。
現実的に話す人は、今ここで必要なことを話します。
「私が●●工事で失敗した工種だから●●に気をつけるといいぞ」
非現実的に話す人は、過去のことや未来のことばかり話します。
「私が若いときにはそんなことをやらなかったぞ」
実務的に話す人は、自分が体験したことを話します。
机上の空論を話す人は、自分が体験していないことを話します。
「具体的、現実的、実務的」な話しからは
結果として、にじみ出る説得力につながります。
(3)「精神的安定性、レジリエンス(精神的回復力)」がある
リーダーが精神的にタフであることは重要です。
どんなことがあっても慌てず、落ち着いて対応する力
そして大きなミスをしてもすぐに回復する力
が欠かせません。
工事はうまくいかないことが多いもの
そんな時でも冷静に対応することは重要です。
(4)経営者からみて「信頼できる。裏切らない」
どんなに優秀なリーダーであったとしても、
「オレがオレが」のタイプや経営批判をするタイプは、
やはり経営者から敬遠されます。
どんな時でもボスを立てるリーダーことが
真に信頼される技術者です。
この4つを鑑みて見習うべきはサッカー元日本代表の
長谷部選手です。
(1)「自分は何ができて、何をやりたいのか」が明確
長谷部選手は、本田選手のことを次のように言っています。
「彼とは長い間やってきましたし、これまでもさまざまな
ことを話してきて、価値観がまったく合わないときもあれば、
言い合いになったときもある」
長谷部選手に「自分がやりたいサッカー」があるからこそ
本田選手と言い合いにもなるでしょう。
だからこそ、本田選手も長谷部選手を尊敬しているのでしょう。
(2)視点や会話の内容が「具体的、現実的、実務的」
記者会見で長谷部選手が話す様子を見ていると
いつも具体的で、現実的で、実務的であることは
よくわかります。
あの調子で選手に話すから理解が早いでしょう。
(3)「精神的安定性、レジリエンス(精神的回復力)」がある
長谷部選手が書いた「心を整える」を読むと精神的安定性を保つために
日々努力していることがわかります。
(4)経営者からみて「信頼できる。裏切らない」
ポーランド戦の後半、西野監督の指示に対して的確に
選手に伝えていました。
これは西野監督が長谷部選手を「信頼」しているからこそ
できたことでしょう。
4つの視点を意識して「一流の技術者」そして「リーダー」を
目指しましょう
「次世代リーダーの転職学」井上和幸著を
一部参考にしました。
***********【現在募集中の建設セミナー情報】****************
★建設技術者、技能者キャリアアップシステム 無料提供中
建設技術者を効果的に育成するための
キャリアップシステムを
本メールマガジンの読者に無料配付いたします。
興味がある方は、まずは以下をご覧下さい
https://hata-web.com/wp/?p=10113
★建設業働き方改革セミナー
建設業に独特の働き方改革の実践事例を紹介します。
8月8日(水)東京開催
8月9日(木)名古屋開催
8月10日(金)大阪開催
★新入社員から現場代理人、工事部課長まで
2日間で鍛えます。
◆新入社員 工程・原価・品質管理基礎 強化2日間コース
東京開催 2018年10月16日(火)~17日(水)
名古屋開催 2018年8月28日(火)~29日(水)
大阪開催 2018年7月31日(火)~8月1日(水)
◆若手施工管理技術者 工程・原価管理力、資格取得力 強化2日間コース
東京開催 2018年9月4日(火)、5日(水)
名古屋開催 2018年9月20日(木)、21日(金)
大阪開催 2018年10月2日(火)、3日(水)
◆現場代理人 原価低減力・交渉力強化2日間コース
東京開催 2018年10月2日(火)~3日(水)
名古屋開催 2018年10月24日(水)~25日(木)
大阪開催 2018年10月15日(月)~16日(火)
https://hata-web.com/wp/?p=3425&type=seminer
◆工事部課長 組織管理力・人材育成力強化2日間コース
東京開催 2018年11月6日(火)~7日(水)
名古屋開催 2018年11月8日(木)~9日(金)
大阪開催 2018年11月27日(火)~28日(水)
◆ 専門工事会社現場管理者、職長 原価・工程管理、コミュニケーション力 強化コース
東京開催 2018年11月14日(水) 9:30~17:00
名古屋開催 2018年11月15日(木) 9:30~17:00
大阪開催 2018年11月21日(水) 9:30~17:00
★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」
名古屋開催 10月4日(木)~10月5日(金)
建設業、建設コンサルタント業に向けた
技術提案で高い評価を得るためのセミナーです
★ISO推進フォーラム
売れるホームページ運営のための、
絶対に必要な基礎知識講座
■建設業経営者向け講演会(名古屋開催)
建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
興味ある方はお問い合せください。
★8月例会 8月30日(木)
講演 白駒妃登美様
博多の歴女の登壇です。
★10月例会 10月23日(火)
講演 佐藤義典様
「建設業の『売れる会社のすごい仕組み』」
★12月例会 12月4日(火)
講演 平林良人様
「リスクマネジメントで建設業の品質、安全を守る」
*************************************************
【編集後記】
*************************************************
本日は神奈川にて高校生400人に
「建設業は地球の彫刻家」と題して話しました
一人でも多くの学生さんが建設業界に来てくれること
祈っています。
____________________
【無料ノウハウ集提供中】本メルマガ読者に限定で、
建設業向け無料ノウハウ集を提供中です。
無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
●業績アップ手法
【効果的な新卒採用の方法】
【工事成績評定で80点を取る方法】
【技術提案で高い評価を得る方法】
【原価低減5つのポイント】
【建設業の業績倍増戦略】
【儲かるISOの構築方法】
【WEBを活用して業績向上】
【建設業のISO9001,14001 2015年改訂】
●仕事の質を上げる方法
【朝礼でうまく発言するコツ】
【現場代理人に必要な雑談力】
下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら
「hatacon」
と入力してください。
https://hata-web.com/know-how/
●メルマガ「がんばれ建設」バックナンバーはこちら
https://hata-web.com/wp/?type=blog
●YouTube番組「Hata Channel」はこちら
http://www.youtube.com/user/hatacon919
●降籏 達生のプロフィールはこちら
https://hata-web.com/company/staff_furuhata.html
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル
【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】https://hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■