建設会社のお困りごと支援 ハタ コンサルタント株式会社

社長ブログ

【がんばれ建設】NO 1151【建設技術】「スーツに見える作業着」

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ がんばれ建設 ~建設業専門の業績アップの秘策~ 作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年7月30日 本メールマガジンの登録解除はこちらから。 https://f.msgs.jp/webapp/form/15463_tww_5/index.do?s=175 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。 ************************************************** 今日の一言 「かっこよく働く」 ************************************************** 「博多の歴女 白駒妃登美様」講演会 ~日本人であることを誇りに思い、 建設業で働くことに夢と自信を持つ~ これからの建設業界の発展のためには、日本として 日本人の歴史を学び、建設業の歴史や素晴らしさを 知って後から来る人に伝えることが重要です。 歴女 白駒妃登美 さんの講演会を開催します 2018年8月30日(木曜日) 15:00~18:00 名古屋開催
NPO法人建設経営者倶楽部KKC 2018年8月例会
では本日のメインコンテンツです。 ************************************************* 「スーツに見える作業着」 ************************************************* 私は現在の人手不足を解消するためには 今建設業で働いている人が、子ども達からかっこいい と思われる必要があると思っています。 しかし現実には、だらしない格好やよれよれの作業着で 働く人が多いのです。 いくらいい仕事をしていても「見た目」が良くないと 印象が悪くなります。 どうすれば「かっこいい」と言われるだろうかと 考えていたところ、よい商品に出会いました。 それは、スーツに見える作業着です。 マンションの水まわりメンテナンスなどを行う オアシスソリューションのグループ会社、 オアシススタイルウェア(東京都豊島区)が、 外での作業が多い男性や女性のための 「軽くてすぐ乾く」ビジネススーツを発売し話題に なっています。
ワークウェアスーツについて
オアシススタイルウェアは、スーツに見える作業着を 着た同社技術者が、きちんとした服装をしていると ほめられたのをきっかけに、今年3月にスーツの販売を開始。 同社の広報担当者は、若者の同社への入社希望者が増加し、 顧客や同業他社からも好意的なコメントをもらったと話しました。 同社はスーツに見える作業着「ワークウェアスーツ」を開発した 理由について、建設業界などで20~30代の若年層の就業者の 減少が深刻な問題になっているなかで、 「作業着が『きつい・汚い・格好悪い・身だしなみが悪い』 といった業界のマイナスイメージに影響していると考えた」 と説明しています。 この作業着は防水性が高く、多少の雨なら雨具を 着なくてもよいです。 男性向け、女性向けがあります。 営業をしながら現場作業がある人にもぴったりです。 amazonで購入可能です。 上着 19,440円 ズボン 12,960円 http://amzn.asia/dAK92IO ***********【現在募集中の建設セミナー情報】**************** ★建設技術者、技能者キャリアアップシステム 無料提供中 建設技術者を効果的に育成するための キャリアップシステムを 本メールマガジンの読者に無料配付いたします。 興味がある方は、まずは以下をご覧下さい http://hata.re-tra.com/wp/?p=10113 ★建設業働き方改革セミナー 建設業に独特の働き方改革の実践事例を紹介します。 8月8日(水)東京開催 8月9日(木)名古屋開催 8月10日(金)大阪開催 http://hata.re-tra.com/wp/?p=8912&type=seminer ★新入社員から現場代理人、工事部課長まで 2日間で鍛えます。 ◆新入社員 工程・原価・品質管理基礎 強化2日間コース 東京開催 2018年10月16日(火)~17日(水) 名古屋開催 2018年8月28日(火)~29日(水) 大阪開催 2018年7月31日(火)~8月1日(水) http://hata.re-tra.com/wp/?p=10212&type=seminer ◆若手施工管理技術者 工程・原価管理力、資格取得力 強化2日間コース 東京開催 2018年9月4日(火)、5日(水) 名古屋開催 2018年9月20日(木)、21日(金) 大阪開催 2018年10月2日(火)、3日(水) http://hata.re-tra.com/wp/?p=4796&type=seminer ◆現場代理人 原価低減力・交渉力強化2日間コース 東京開催 2018年10月2日(火)~3日(水) 名古屋開催 2018年10月24日(水)~25日(木) 大阪開催 2018年10月15日(月)~16日(火) http://hata.re-tra.com/wp/?p=3425&type=seminer ◆工事部課長 組織管理力・人材育成力強化2日間コース 東京開催 2018年11月6日(火)~7日(水) 名古屋開催 2018年11月8日(木)~9日(金) 大阪開催 2018年11月27日(火)~28日(水) http://hata.re-tra.com/wp/?p=2983&type=seminer ◆ 専門工事会社現場管理者、職長 原価・工程管理、コミュニケーション力 強化コース  東京開催 2018年11月14日(水) 9:30~17:00 名古屋開催 2018年11月15日(木) 9:30~17:00 大阪開催 2018年11月21日(水) 9:30~17:00 http://hata.re-tra.com/wp/?p=10221&type=seminer ★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」 名古屋開催 10月4日(木)~10月5日(金) 建設業、建設コンサルタント業に向けた 技術提案で高い評価を得るためのセミナーです http://hata.re-tra.com/wp/?p=2566&type=seminer ★ISO推進フォーラム 売れるホームページ運営のための、 絶対に必要な基礎知識講座 http://hata.re-tra.com/wp/?p=10533 ■建設業経営者向け講演会(名古屋開催) 建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。 興味ある方はお問い合せください。 ★8月例会 8月30日(木) 講演 白駒妃登美様 博多の歴女の登壇です。
NPO法人建設経営者倶楽部KKC 2018年8月例会
★10月例会 10月23日(火) 講演 佐藤義典様 「建設業の『売れる会社のすごい仕組み』」 ★12月例会 12月4日(火) 講演 平林良人様 「リスクマネジメントで建設業の品質、安全を守る」 ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* 洪水、熱暑、台風と、現場で働く方々にとっては 厳しい状態が続きます。 ご安全に。 ____________________ 【無料ノウハウ集提供中】本メルマガ読者に限定で、 建設業向け無料ノウハウ集を提供中です。 無料ノウハウ集の目次です ●人材育成手法 【新入社員育成の秘訣】 【若手社員育成の秘訣】 【現場代理人育成の秘訣】 【工事部長・課長育成の秘訣】 ●業績アップ手法 【効果的な新卒採用の方法】 【工事成績評定で80点を取る方法】 【技術提案で高い評価を得る方法】 【原価低減5つのポイント】 【建設業の業績倍増戦略】 【儲かるISOの構築方法】 【WEBを活用して業績向上】 【建設業のISO9001,14001 2015年改訂】 ●仕事の質を上げる方法 【朝礼でうまく発言するコツ】 【現場代理人に必要な雑談力】 下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら 「hatacon」 と入力してください。 http://hata.re-tra.com/know-how/ ●メルマガ「がんばれ建設」バックナンバーはこちら http://hata.re-tra.com/wp/?type=blog ●YouTube番組「Hata Channel」はこちら http://www.youtube.com/user/hatacon919 ●降籏 達生のプロフィールはこちら http://hata.re-tra.com/company/staff_furuhata.html ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689 【ホームページ】http://hata.re-tra.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata.re-tra.com ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

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