【がんばれ建設】NO 1152【建設技術】「かっこいい技術者になるために」
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年7月31日
本メールマガジンの登録解除はこちらから。
https://f.msgs.jp/webapp/form/15463_tww_5/index.do?s=175
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
**************************************************
今日の一言
「オンとオフのギャップが大切」
**************************************************
★建設業働き方改革セミナー
建設業に独特の働き方改革の実践事例を紹介します。
休日カレンダーの作り方
待遇を上げる方法
業務を効率化するIT手法
社員同士の結びつきを高める方法
効果的なほめ方叱り方
人が育つ会社の作り方
を伝えます。
講師は降籏です。
豊富な他社事例をもとにお話しします。
8月8日（水）東京開催
8月9日（木）名古屋開催
8月10日（金）大阪開催
==============================================
『建設業が環境を守る～このままだと地球がダメになる本当の理由～』DVD
8月8日(水)まで予約割引中
今は、建設業も環境対策が求められる時代です。
企業が環境への配慮をしていないことで、大きな問題に
発展することがあります。
また、環境対策をすることで利益を上げることができます。
「なぜ環境に配慮しなければならないのか分からない」
「従業員が環境対策に対して意欲的でない」
「環境対策で利益を出したいが、どうしたらいいのか分からない」
環境に関心のない人にこそ知っていただきたい内容です。
https://hata-web.com/wp/?p=10695
では本日のメインコンテンツです。
*************************************************
「かっこいい技術者になるために」
*************************************************
昨日の本メールマガジンにて、現場でかっこよく働き
子ども達のあこがれの存在になることが大切、
と書きました。
そのためのツールとして、スーツに見える作業着が
開発されていることを紹介しました。
外見だけでなく、中味をかっこよく見せる方法を
お話しします。
それはセルフブランティングともいいます。
ブランディングとは、「個性」とか「独自のセンス」のことです。
独自のセンスといっても、あまりとがっていると
周囲の人から受け入れられません。
セルフブランディングは、「最大公約数に好かれる人」
を目指すべきです。
最大公約数に好かれるのは、とがりすぎず、
バランス感覚のある人です。
また、「ギャップ」が魅力につながります。
仕事の場ではパソコンに向かってで働いている人が
休日にはラグビーで活躍している。
いつも厳しいことばで仕事をしている人が
子ども達に建設業のことを伝えるときは
優しい表情と言葉になる。
そういう意外性や二面性で、人の評価はぐっと変わるのです。
「最大公約数に好かれる人」というと、個性のない
つまらない人を思い浮かべるかもしれませんが、
ここでお話したいのは、あくまでも「人に与える印象」のこと。
初対面では、無難で「なんとなくいい人そうだな」という
印象だった人が、話してみたら、すごく真剣に取り組んで
いる趣味があって、その分野では有名人、いうほうが、
外見で目立つ以上にインパクトを残せます。
いつも同じ行動、同じ言動をするのではなく
「かっこいい技術者」になるためにも
「ギャップ」のある行動、言動ができるよう
心がけましょう。
『ライフスタイルデザイン』小澤良介著
（きずな出版）を一部参考にしました。
***********【現在募集中の建設セミナー情報】****************
★建設技術者、技能者キャリアアップシステム 無料提供中
建設技術者を効果的に育成するための
キャリアップシステムを
本メールマガジンの読者に無料配付いたします。
興味がある方は、まずは以下をご覧下さい
https://hata-web.com/wp/?p=10113
★建設業働き方改革セミナー
建設業に独特の働き方改革の実践事例を紹介します。
8月8日（水）東京開催
8月9日（木）名古屋開催
8月10日（金）大阪開催
★新入社員から現場代理人、工事部課長まで
２日間で鍛えます。
◆新入社員 工程・原価・品質管理基礎 強化２日間コース
東京開催 2018年10月16日（火）～17日（水）
名古屋開催 2018年8月28日（火）～29日（水）
大阪開催 2018年7月31日（火）～8月1日（水）
◆若手施工管理技術者 工程・原価管理力、資格取得力 強化２日間コース
東京開催 2018年9月4日（火）、5日（水）
名古屋開催 2018年9月20日（木）、21日（金）
大阪開催 2018年10月2日（火）、3日（水）
◆現場代理人 原価低減力・交渉力強化2日間コース
東京開催 2018年10月2日（火）～3日（水）
名古屋開催 2018年10月24日（水）～25日（木）
大阪開催 2018年10月15日（月）～16日（火）
https://hata-web.com/wp/?p=3425&type=seminer
◆工事部課長 組織管理力・人材育成力強化2日間コース
東京開催 2018年11月6日（火）～7日（水）
名古屋開催 2018年11月8日（木）～9日（金）
大阪開催 2018年11月27日（火）～28日（水）
◆ 専門工事会社現場管理者、職長 原価・工程管理、コミュニケーション力 強化コース
東京開催 2018年11月14日（水） 9:30～17:00
名古屋開催 2018年11月15日（木） 9:30～17:00
大阪開催 2018年11月21日（水） 9:30～17:00
https://hata-web.com/wp/?p=10221&type=seminer
★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」
名古屋開催 10月4日（木）～10月5日（金）
建設業、建設コンサルタント業に向けた
技術提案で高い評価を得るためのセミナーです
★ISO推進フォーラム
売れるホームページ運営のための、
絶対に必要な基礎知識講座
■建設業経営者向け講演会（名古屋開催）
建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
興味ある方はお問い合せください。
★8月例会 8月30日(木)
講演 白駒妃登美様
博多の歴女の登壇です。
http://kk-c.net/kkc201808/
★10月例会 10月23日(火)
講演 佐藤義典様
「建設業の『売れる会社のすごい仕組み』」
★12月例会 12月4日(火)
講演 平林良人様
「リスクマネジメントで建設業の品質、安全を守る」
*************************************************
【編集後記】
*************************************************
暑い日が続くと8月かと思ってしまいますが
まだ7月だったのですね。
お盆休みまであと2週間。
無事故で休暇を迎えることができるよう
がんばりましょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【無料ノウハウ集提供中】本メルマガ読者に限定で、
建設業向け無料ノウハウ集を提供中です。
無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
●業績アップ手法
【効果的な新卒採用の方法】
【工事成績評定で80点を取る方法】
【技術提案で高い評価を得る方法】
【原価低減5つのポイント】
【建設業の業績倍増戦略】
【儲かるISOの構築方法】
【WEBを活用して業績向上】
【建設業のISO9001,14001 2015年改訂】
●仕事の質を上げる方法
【朝礼でうまく発言するコツ】
【現場代理人に必要な雑談力】
下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら
「hatacon」
と入力してください。
https://hata-web.com/know-how/
●メルマガ「がんばれ建設」バックナンバーはこちら
https://hata-web.com/wp/?type=blog
●YouTube番組「Hata Channel」はこちら
http://www.youtube.com/user/hatacon919
●降籏 達生のプロフィールはこちら
https://hata-web.com/company/staff_furuhata.html
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル
【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】https://hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■