【がんばれ建設】NO 1162【建設技術】「なぜ信長は部下に殺されたのか」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年8月20日
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今日の一言
「混迷の時代に必要なのは、聞く力に裏打ちされた対応力」
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「なぜ信長は部下に殺されたのか」
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本能寺の変で部下に襲われた織田信長。
部下とのコミュニケーションに問題があったと
考えられています。
特に、信長には聞く力が欠けていました。
信長は人の話を聞かなかったばかりに、松永久秀、荒木村重、
そして明智光秀といった部下たちに次々と裏切られるのです。
久秀と村重の謀反は何とか鎮圧できましたが、光秀には、
寝首をかかれてしまいました。
ところが、信長自身は自分が部下の意見を聞いていると
思っていたようです。
その原因は、久秀や村重に謀反を起こされたときの反応から
うかがい知れます。
信長は彼らの謀反のうわさが流れると、
「何か不満があるなら遠慮なく言いなさい」という趣旨の手紙を
書き送りました。
しかし、部下の受け止め方は違います。
信長は部下への要求が非常に厳しい武将です。
弱音の1つも吐こうものなら逆にお咎めを食らいます。
だから何も言えず、不満が積もり積もって謀反という形で
爆発したわけです。
信長は部下に「何でも相談せよ」と言いつつ、実際は
聞く耳を持たない裏表のある上司になってしまいました。
部下は上司の考えを忖度して動くしかありません。
それができない部下は、切り捨てられるか、謀反を
起こさざるをえないところまで追いつめられます。
部下の言葉に耳を傾けない信長が裏切られたのは、自業自得です。
信長とは対照的に、部下の声に耳を傾けた武将は徳川家康です。
有名なところでは、腹心の本多忠勝による助命嘆願。
忠勝の娘婿にあたる真田信之の父・弟であった真田昌幸・信繁は
関ヶ原の戦いで西軍にまわりましたが、忠勝は
「お許しいただけなければ城を枕に謀反を起こす」と迫り、
家康が根負けしたという逸話が残っています。
さて、ここであらためて、なぜ「聞く力」がリーダーに
必要なのか考えてみましょう。
家康が戦いに向けて的確に状況分析できたのはなぜか。
それは「聞く力」があったからです。
家康は自らの見落としを認めて、人の意見に真摯に
耳を傾けました。
だから想定外の事態に対応できたわけです。
混迷の時代を生き抜くために必要なのは、聞く力に
裏打ちされた対応力。歴史がそれを証明しています。
私たち建設業、特に工事現場では、想定外のことが起きます。
予測、つまり施工計画通りいかないことの方が多いかも
しれません。
そんな時に、的確に対応するためには、現場代理人が
部下や、職長、職人の声をいかに聞いているかに
かかっています。
多くの情報を取り入れることで、不測の事態が起きても
乗り越えることができるのです。
人の話を聞く現場技術者でありたいものです。
呉座 勇一著
PRESIDENT 2018年6月18日号を
一部参考にしました
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