社長ブログ

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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年12月10日

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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社　降籏達生（ふるはたたつお）です。

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今日の一言
「十把一絡げはだめ」
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では本日のメインコンテンツです。

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「女性技術者の『やめて』」
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建設現場に多くの女性が働くようになりました。
一方、女性を迎える男性側、特に上司はどのように接して良いか
わからない、という方も多いでしょう。

建設業で働くようになった4人の女性の『やめて」を
紹介します。

●過剰な期待はやめて

現場に女性が入職すると、上司は張り切ります。そして
「未来の女所長だ」
「女性なのに土木を選ぶなんて、熱心に違いない」
などと上司がいうのです。
このように、過剰に期待することに女性技術者がプレッシャーに
感じるケースがあります。

●過剰な優遇はやめて

出産後に働く女性技術者に対して、
「時短勤務になった途端、客先や他部署とやり取りのある仕事を一切任せてもらえなくなった」
と言います。
事務作業や雑用のような仕事ばかりで、やりがいを感じにくいだけ
でなく、同僚にしわ寄せがいくことへの負い目も感じます。

上司からすれば配慮のつもりでも、過剰な特別扱いはかえって
部下が働きにくい状況を生み出しかねません。
なかでも、女性の優遇は男性の反感を買うことも。
男性の育児休暇を奨励するなど、不平等感を減らすために上司
ができることはたくさんあります。

●目を見て話して

「誰も目を見て話してくれない」。
女性技術者への対応が慣れないため、男性上司は、女性技術者
と目を合わせられないのです。

上司に分からないことを質問すれば答えは返ってくるものの、
視線は常にパソコンの画面か足元に向けています。

「男性の同僚とは目を合わせて会話していたし、叱っているのも
見た。私だけが避けられているようだった」

すぐ隣の席にいる上司からの指示はメールがほとんどで、離席
している隙にメモが置かれることも。
次第に話し掛けづらくなり、上司と対面での会話がほとんどない
状態が続きました。

「土木で働く以上、現場の汚さなどはある程度、覚悟していた。
でも、周りとのコミュニケーションにここまで悩むとは思って
いなかった」

●何でもピンクはやめて

女性用の仮設トイレや作業着、採用をアピールするポスター
など、女性活躍推進に関わる商品では、何かとピンクが
強調されがちです。
「いかにもおじさんが作った感じがする」

「女性はピンクが好き」などの考えは安直です。
建設業でも、女性の意見を取り入れずに女性向け製品の開発を
進めた結果、不評に終わったケースは多いのです。

女性用ヘルメットや作業着がピンクでは「ダサピンク現象」
と呼ばれてしまうのです。

女性が現場に入ってくるようになって、迎え入れる側の気持ちが
過剰になることは良く理解できます。
しかし一言で女性技術者といっても千差万別です。
上記のように「やめて」と思う人がいると思えば、期待して欲しい
気を使って欲しい、ピンクが好きという女性もいることでしょう。
十把一絡げにするのではなく、個人の話しをよく聞いた上で、
個別に対応する必要があるようです。

長谷川 瑤子、三ケ尻 智晴著
日経コンストラクション2018年11月12日号記事を
一部参考にしました

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2019年4月入社予定の新入社員に向けた研修です。
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東京、名古屋、大阪にて開催
2019年4月～5月

https://hata-web.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/sinnyu2m.html

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