建設会社のお困りごと支援 ハタ コンサルタント株式会社

社長ブログ

【がんばれ建設】NO 1235【建設技術】「上司部下から師匠弟子の関係になる」

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ がんばれ建設 ~建設業専門の業績アップの秘策~ 作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年12月13日 本メールマガジンの登録解除はこちらから。 http://growmail.jp/bm/p/f/tf.php?id=hatacon お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。 ************************************************** 今日の一言 「歴史上最大級の大きな変化を乗り越える方法」 ************************************************** ★建設業 社員教育体系~必要能力・教育計画~作成2日間コース 東京開催 2019年2月19日(火)~20日(水) 名古屋開催 2019年2月26日(火)~27日(水) 大阪開催 2019年3月5日(火)~6日(水) 「社員教育を計画的に行いたいけれど、どこから手をつけたら 良いか分からない」 「社内研修を実施したいけれど、社内に講師がいない」 「外部研修を受けさせたいけれど、どの研修がよいかわからない」 「会社として体系的な教育をしていない」 「教育経費を助成金をつかって削減したいが方法がわからない」  このようなことを感じる人は多いことでしょう。 本セミナーでは、人材育成に必要な、「必要能力一覧表」 「個人別キャリアプラン」「教育訓練計画書」を実際に 作り上げます。 当方で提供する書式や事例をもとに、自社に合う「プラン」を 作成します。 また、セミナー参加者と意見交換することでよいアイデアが 浮かぶこともあるでしょう。 本セミナーにて、新年度の教育計画を作成し、計画的な人材育成 を実施するための第一歩としてください。 http://hata.re-tra.com/wp/?p=10776&type=seminer では本日のメインコンテンツです。 ************************************************* 「上司部下から師匠弟子の関係になる」 ************************************************* 角田陽一郎氏は『13の未来地図』(ぴあ)にて、今後起こりうる 変化について書かれています。 これを参考にしながら建設業界で起きうる変化について 考えます。 思えばこの10年ほど、人類が今まで経験してきた歴史上の様々な 変化の中でも、最大級の変化かも知れない、“なんだかよく わからない”変化に遭遇しています。 では“なんだかよくわからない”変化とはなんなのか? 技術の進化と共に、概念や価値観が変化しています。 ●肩書→才能 肩書より自分の才能がウリになる。 すべての人がタレントになる時代がやってきた 現場監督だから偉そうにしてもよい、という時代では なくなります。 施工管理技術者としての才能を伸ばし、よい施工ができるよう 考え続けている人こそが生き残れるでしょう。 ●上司・部下→師匠・弟子 上司と部下の関係は、師匠と弟子の関係になればいい。 「仕事」は「修行」になり、「上司と部下」は「師匠と弟子」 になる 自由とは休みたい時に休めることと同様に、働きたい人が 存分に働けること 上司だからといばっていると、パワハラやセクハラでに 問題になります。 上司部下とは職制の関係ですが、師匠弟子は、心の問題です。 その人を師匠と慕えるかどうか、 もしくは弟子としてかわいがりたいと思えるかどうかが重要です。 ●イデオロギー→ユーモア 人を束ねるものは、イデオロギーからユーモアになる。 (イデオロギーとは人間の行動を左右する根本的な物の考え方。 政治思想、社会思想、という) 「イデオロギー」は「ユーモア」に変わる 「ユーモア」という世界平和の感性に人は集う 社長や幹部が思想を押しつけようとすると社員は離れていきます。 自分の考えを、ユーモアを交えながら伝える能力が今後ますます 必要です。 ●分析→情緒 分析の時代から、情緒の時代へ。 才能は個人の感情が起点となって発揮される “遊び”がある会社が成功する 技術提案を評価する立場の方と話しをすることがよくあります。 論理性がない提案は当然ダメですが、論理性ばかりが強調されて いる技術提案もあま高評価にならないとのことでした。 「技術提案書にストーリー性が欲しい」 ともおっしゃっていました。 ●お金→信用 お金よりも信用が重視されるようになる。 信用さえあればお金はいらない 情報があればモノだっていらない 元請は協力会社にお金を支払っているから何でも言うことを聞く という時代ではありません。 「言ったことを守ってくれる」という信用こそが、協力会社が 元請会社を選ぶ基準です。 歴史上最大級のこの大きな変化を乗り切りたいものです。 ***********【現在募集中の建設セミナー情報】**************** ★建設技術者・技能者 人材採用、定着、育成、ISO 無料説明会 「人材を採用できない」「すぐに辞めてしまう」 「なかなか育たない」「ISOを活かせない」… そんなお悩みを解決します! 担当は降籏です。 【東京会場】 2019年2月8日(金) 19:00~21:00 2019年3月8日(金) 19:00~21:00 【名古屋会場】 2019年2月13日(水)19:00~21:00 2019年3月11日(月)19:00~21:00 【大阪会場】 2019年2月4日(月) 19:00~21:00 2019年3月12日(火) 19:00~21:00 いずれの回も同じ内容です。 http://hata.re-tra.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/hataconsetsumeikai.html ★建設技術者、技能者キャリアアップシステム 無料提供中 建設技術者を効果的に育成するための キャリアップシステムを 本メールマガジンの読者に無料配付いたします。 興味がある方は、まずは以下をご覧下さい http://hata.re-tra.com/wp/?p=10113 ★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」 東京開催 2019年1月24日(木)~1月25日(金) 建設業、建設コンサルタント業に向けた 技術提案で高い評価を得るためのセミナーです http://hata.re-tra.com/wp/?p=2566&type=seminer ★建設業 社員教育体系~必要能力・教育計画~作成2日間コース 東京開催 2019年2月19日(火)~20日(水) 名古屋開催 2019年2月26日(火)~27日(水) 大阪開催 2019年3月5日(火)~6日(水) 新年度の必要能力一覧表、教育計画を2日間で完成させます。 http://hata.re-tra.com/wp/?p=10776&type=seminer ★ISO45001;2018 最新マニュアル 作成セミナー 労働安全衛生マネジメントシステムがISOになりました この機会にISOで現場の安全を守りましょう 2019年1月16日(水) 2019年2月20日(水) 2019年3月19日(火) http://hata.re-tra.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/iso450012018.html ★新入社員育成2ヶ月コース 2019年4月入社予定の新入社員に向けた研修です。 建設会社に特化した内容ですので、すぐに現場で活かせます 東京、名古屋、大阪にて開催 2019年4月~5月 http://hata.re-tra.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/sinnyu2m.html ★若手施工管理技術者育成3ヶ月コース 入社5年程度の若手施工管理技術者を鍛えるコースです 東京、名古屋、大阪にて開催 2019年5月~7月 http://hata.re-tra.com/open_seminar/5-big-seminar/wakate27.html ■建設業経営者向け講演会(名古屋開催) 建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。 興味ある方はお問い合せください。 ★2019年2月例会 2月14日(木) 講演 谷本有香様 (フォーブス 副編集長) 「何もしなくても人がついてくるリーダーの習慣」
NPO法人建設経営者倶楽部KKC 2019年2月例会
★2019年4月例会 4月18日(木) 講演 井上修様 (伊那食品工業 代表取締役) 「いい会社をつくりましょう」
NPO法人建設経営者倶楽部KKC 2019年4月例会
************************************************* 【編集後記】 ************************************************* ハタ コンサルタント株式会社では年賀状に変えて クリスマスカードを作成しています。 現在せっせと準備をしているところです。 ____________________ 【無料ノウハウ集提供中】本メルマガ読者に限定で、 建設業向け無料ノウハウ集を提供中です。 無料ノウハウ集の目次です ●人材育成手法 【新入社員育成の秘訣】 【若手社員育成の秘訣】 【現場代理人育成の秘訣】 【工事部長・課長育成の秘訣】 ●業績アップ手法 【効果的な新卒採用の方法】 【工事成績評定で80点を取る方法】 【技術提案で高い評価を得る方法】 【原価低減5つのポイント】 【建設業の業績倍増戦略】 【儲かるISOの構築方法】 【WEBを活用して業績向上】 【建設業のISO9001,14001 2015年改訂】 ●仕事の質を上げる方法 【朝礼でうまく発言するコツ】 【現場代理人に必要な雑談力】 下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら 「hatacon」 と入力してください。 http://hata.re-tra.com/know-how/ ●メルマガ「がんばれ建設」バックナンバーはこちら http://hata.re-tra.com/wp/?type=blog ●YouTube番組「Hata Channel」はこちら http://www.youtube.com/user/hatacon919 ●降籏 達生のプロフィールはこちら http://hata.re-tra.com/company/staff_furuhata.html ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689 【ホームページ】http://hata.re-tra.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata.re-tra.com ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

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