【がんばれ建設】NO 1239【建設技術】「今日、部下が会社を辞める」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年12月19日
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
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では本日のメインコンテンツです。
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「今日、部下が会社を辞める」
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独立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）が配信中の
動画『今日、部下が会社を辞める。』が話題を集めています。
部下の退職の日に、上司と部下との感動ストーリーが展開される
のかと思いきや…。
衝撃的な展開に視聴回数は急上昇しています。
３年間苦楽を共にした部下が今日、会社を辞める。
部下に花束を渡す上司。周囲の社員たちが拍手を送る。
上司は部下が入社した時からの３年間を振り返る。部下を叱り、
取引先に一緒に詫びを入れ、酒を酌み交わした日々。上司は
「私はいい上司だっただろうか」と自問する。
ところが。。。
ユーチューブの再生回数は１３０万回を突破しています。
以下を読み進む前にぜひ、動画を観て下さい。
https://youtu.be/ihw3eyzaT7E
日本の企業の９９．７％は中小企業で、その数は約３８０万社に
のぼります。
中小機構が２０１７年３月に約１０００社の中小企業を対象に
実施した人手不足に関するアンケート調査をみてみると、
人手不足を感じている中小企業は７３．７％に達しています。
慢性的な人手不足は、従業員の「残業」や「兼務」で補われて
います。
人手不足を感じている中小企業に実施した調査によると、
「残業の増加」「従業員の多能化、兼任化」によって対応した
との回答が全体の約６割を占めました。
従業員の「がんばり」に頼っている、というのが実態です。
人手不足の解消にはＩＴの活用によって業務を効率化し、
生産性を向上させることが効果的ですが、しっかりと取り組んで
いる中小企業は全体の半分弱にすぎません。
中小機構でも『人手不足は人手で解消するしかない』という
ような従来型の発想から抜け出せない経営者が多いのが実情で、
ＩＴ活用に対する意識改革が必要になっています。
中小機構では「生産性向上」特設サイト
https://seisansei.smrj.go.jp/#
を開設し、経営の効率化に役立つ事例や、無料または低料金で
利用できるアプリの紹介を始めています。
現在、このサイトではすぐにでも導入可能な無料または
月数千円程度の低料金で導入できる９種類のアプリを紹介して
いますが、中小機構では今後もアプリの紹介数を増やす予定で、
「来年３月をめどに分野の数も増やして１００以上のアプリを紹介できるようにしたい」としています。
ちなみにハタ コンサルタント株式会社ではこの1年間に
ドロップボックス（クラウドサーバー）
チャットワーク（社内コミュニケーション促進）
sansan（名刺管理）
シンカ（電話受付）
ZOOM（テレビ会議システム）
スマレジ（物販在庫管理システム）
を導入しました
建設業では
チェクロス、テリオクラウド（図面管理）
ラクシー（工事検査支援）
アンドパッド（工事管理）
蔵衛門、フォトマネージャー（写真管理）
杭ナビ（測量器械）
Buildee（現場業務支援）
スケッチアップ（3D図面作成）
キングオブタイム（勤怠管理）
などがよく使われています。
ぜひ部下が「辞めたい」という前に、ICTツール活用を考えて
みてください。
産経新聞 2018.12.10を一部参考にしました。
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入社5年程度の若手施工管理技術者を鍛えるコースです
東京、名古屋、大阪にて開催
2019年5月～7月
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「何もしなくても人がついてくるリーダーの習慣」
★2019年4月例会 4月18日(木)
講演 井上修様 （伊那食品工業 代表取締役）
「いい会社をつくりましょう」
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【編集後記】
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