【がんばれ建設】NO 1266【建設技術】「なぜ読書をする人は工事がうまくいくのか」
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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2019年2月4日
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ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。
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今日の一言
「読書は人を深くする」
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いずれの回も同じ内容です。
https://hata-web.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/hataconsetsumeikai.html
では本日のメインコンテンツです。
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「なぜ読書をする人は工事がうまくいくのか」
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私は年間200社以上の建設会社を訪問し、毎年約4000人の方と
出逢います。
その際、「最近読んだ本で興味深かった本は何ですか」と聞くと
90%の方が「最近は忙しく、本は読んでいません。」と言います。
大学生協の調査でも、「読書時間ゼロ」の大学生が過半数を超えた
という発表されていました。
一方、本を日常的に読んでいる方には、そのことを直接質問
しなくても、話されている内容や、書いている文章を読むと
その方に読書の習慣があることがわかります。
例えば、建設技術者研修を行った後、質問を受けることがあります。
そこで、本質的なものに触れる深い質問ができる人と、表面的な
部分にとらわれた浅い質問しかできない人に分かれます。
例えば「ネットワーク工程表とバーチャート工程表は
どう違うのですか」
という浅い質問です。
これに対しては、両者の説明をすればよいだけなので簡単です。
そこからさらに話が広がったり内容が深まったりすることは
あまりありません。
深い質問の場合は、こちらの頭も回転させなければなりません。
質問が刺激となって思考が深まります。
その答えによって質問者の考えも深まるし、実りの多い時間と
なります。
例えば、「もっとも原価が安くなるような工期設定するためには
どのように考えれば良いですか」
という深い質問を受けることがあります。
その場合、工期短縮の5つの方法の中でも、原価が上がる場合、
下がる場合、そして最適工期の説明をすることもできます。
では、浅い質問・深い質問はどこから来ているのでしょうか。
それは一言で言えば、知識と経験です。
知識とは、インターネットや人から聞いただけと言った「雑識」
のようなものではありません。
情報を自分の中で体系的に整理し、いつでも取り出せる状態に
していることをいいます。
カギとなるのは、物事の「本質」を捉えて理解することです。
バラバラとした知識がたくさんあっても、それを総合的に使いこなすことができないのでは意味がない。
深い人になるには、読書ほど適したものはありません。
本を読むことで知識を深め、思考を深め、人格を深めることが
できます。
また著者が体験したことを、疑似体験することもできます。
そして何より語彙が増えます。
どんなときでも「すごい」とか「やばい」とか「まじで」などと
言う言葉を使う人は、あまり本を読まない人でしょう。
たとえばドラマ「西郷どん」の主役、西郷隆盛は「深い人」です。
西郷が生きた幕末・明治時代から人格者として慕われ、ものすごく
人望がありました。
亡くなってからも多くの人が西郷に惹かれて研究し、時代ごとに
評価されてきました。
現代も人気は衰えていません。
それでは、生まれたときから人格者で、「深い人」だったのかと
いうと、そういうわけではないでしょう。
西郷は多くの本を読んでいました。
とくに影響を受けたのは儒学者佐藤一斎の『言志四録』です。
流された島でも、これを熟読し、とくに心に残った101の言葉を
抜き出し、常に読み返していたと言います。
座右の銘としていた「敬天愛人」もそこから生まれたものです。
常に本を読み、自らを培っていったのです。
ハタ コンサルタント株式会社の研修の中には、受講生に読書の
課題を行ってもらうことがあります。
読書の目的は、「深い人」になっていただくことです。
そのことで、深堀りした施工計画を作成することができ
深い考えのもと、技術提案を考えることができ
より緻密な実行予算書を作成することができ
発注者や近隣住民と深い関係になることができるのです。
一流の現場代理人となるために、読書の習慣を身につけましょう。
『読書する人だけがたどり着ける場所』齋藤孝著
(SB新書)を一部参考にしました
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建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
興味ある方はお問い合せください。
★2019年2月例会 2月14日(木)
講演 谷本有香様 (フォーブス 副編集長)
「何もしなくても人がついてくるリーダーの習慣」
★2019年4月例会 4月18日(木)
講演 井上修様 (伊那食品工業 代表取締役)
「いい会社をつくりましょう」
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【編集後記】
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