【がんばれ建設】NO 1298【建設技術】「10倍の生産性を上げる方法」

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ がんばれ建設 ～建設業専門の業績アップの秘策～ 作者；ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2019年3月28日 本メールマガジンの登録解除はこちらから。 http://growmail.jp/bm/p/f/tf.php?id=hatacon お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社　降籏達生（ふるはたたつお）です。 ************************************************** 今日の一言 「フロー状態に入れ」 ************************************************** ************************************************* 「10倍の生産性を上げる方法」 ************************************************* グーグルは、常に「10Ｘ（テンエックス）」、つまり「今の 10倍の成果をあげよう」としています。 1割、2割の生産性アップではなく、いきなり10倍なのです。 それは、作業を1分1秒短縮するといったレベルの工夫では ありません。 過去の延長線上の発想では10倍の成果は無理だからです。 仕事の仕方そのものを見直す必要があるのです。 「あの人はいつでもエネルギッシュに動き回っていて、 まるで疲れ知らずだ」と感心してしまうような人がいます。 その人は、フロー状態に入っている可能性が高いといえます。 フローの効果として、シンギュラリティ・ユニバーシティの Flow Genome Projectでは、次のように発表しています。 ●創造性・課題解決能力が4倍になる ●新しいスキルの学習スピードが2倍になる ●モチベーションを高める5つの脳内物質（ノルアドレナリン、 ドーパミン、エンドルフィン、アナンダミド、オキシトシン） が放出される ●痛みや疲労を感じなくなる ではフロー状態に入るためには、どうすればいいのでしょうか。 チクセントミハイ氏によればフローに入るために必要とされる 3つの条件があるといいます。 1.明確な目標と手順が必要で、さらに方向性の指示と 適切に行動できるための環境が求められる。 2.明確かつ即座のフィードバックが必要である。 これにより課題に適時対応でき、どの程度うまく対処できて いるのかを知ることができる。 3.挑戦する課題と個人の技能とはバランスがとれていなければ ならない。 つまり、スポーツの試合中のように、 1活動に専念できる環境が整っていて、 2応援などのフィードバックがあり、 3試合の相手が同レベルの人だと、 フローに入りやすくなるのです。 現場業務であればどうでしょうか 1．業務に関する過去の工事実績や記載事例、標準歩掛り等が 整っており、仕事に集中できる環境であること 2．先輩や上司がこまめに声がけし、方向性を矯正して くれること 3．自分の実力にあった難易度の工事を担当すること 逆にフロー状態に入りにくい状況は以下のようです。 1．業務手順が不明確で過去の実績がまとめられておらず いつも一から取り組まないといけない 2．上司からのフィードバックがなく、失敗したときだけ 叱られる 3．とにかく現場に放り込まれ、「なんとかしろ」と言われる まずは自分がフロー状態に入り、その後周りを巻き込めるよう 取り組みましょう。 ***********【現在募集中の建設セミナー情報】*************** ★「建設技術者キャリアアップシステム2019年版」無料提供中 施工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法を一覧表にしたも のを無料提供します。 教育計画作成の参考になります。 http://hata.re-tra.com/carrerup ★フルハーネス型安全帯　特別教育 開催します 現場や建設会社に講師を派遣します。 http://hata.re-tra.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/fullharness.html ★「技術提案　文章力・提案力 強化 2日間コース」 【大　阪】2019年5月21日～22日 【東　京】2019年7月10日～11日 【名古屋】2019年9月12日～13日 建設業、建設コンサルタント業に向けた 技術提案で高い評価を得るためのセミナーです http://hata.re-tra.com/wp/?p=2566&type=seminer ★建設業 新入社員・若手社員の育て方セミナー ４月から新入生を迎える現場の上司や先輩 若手の育成に悩んでいるベテラン社員を対象にした 研修です。 【東　京】2019年4月23日（火） 【名古屋】2019年4月24日（水） 【大　阪】2019年4月25日（金） 対象者：2019年4月入社予定社員、若手社員の先輩社員、上司、 経営者、経営幹部 http://hata.re-tra.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/sodatekata.html ★新入社員育成2ヶ月コース 2019年4月入社予定の新入社員に向けた研修です。 建設会社に特化した内容ですので、すぐに現場で活かせます 東京、名古屋、大阪にて開催 2019年4月～5月 http://hata.re-tra.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/sinnyu2m.html ★新入社員実践型研修３日間コース 大宮、横浜、京都にて開催します http://hata.re-tra.com/open_seminar/3days/freshman2019.html ★若手施工管理技術者育成3ヶ月コース 入社5年程度の若手施工管理技術者を鍛えるコースです 東京、名古屋、大阪にて開催 2019年5月～7月 http://hata.re-tra.com/open_seminar/5-big-seminar/wakate27.html ■建設業経営者向け講演会（名古屋開催） 建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。 興味ある方はお問い合せください。 ★2019年4月例会　4月18日(木) 講演　井上修様　（伊那食品工業　代表取締役） 「いい会社をつくりましょう」

NPO法人建設経営者倶楽部KKC　2019年4月例会

★2019年6月例会　6月18日(火) 講演　建設業の事業承継/片付けの技術 ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* いよいよ改元までカウントダウンです。 どんな元号になるのか、興味津々です。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 【無料ノウハウ集提供中】本メルマガ読者に限定で、 建設業向け無料ノウハウ集を提供中です。 無料ノウハウ集の目次です ●人材育成手法 【新入社員育成の秘訣】 【若手社員育成の秘訣】 【現場代理人育成の秘訣】 【工事部長・課長育成の秘訣】 ●業績アップ手法 【効果的な新卒採用の方法】 【工事成績評定で80点を取る方法】 【技術提案で高い評価を得る方法】 【原価低減5つのポイント】 【建設業の業績倍増戦略】 【儲かるISOの構築方法】 【WEBを活用して業績向上】 【建設業のISO9001,14001　2015年改訂】 ●仕事の質を上げる方法 【朝礼でうまく発言するコツ】 【現場代理人に必要な雑談力】 下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら 「hatacon」 と入力してください。 http://hata.re-tra.com/know-how/ ●メルマガ「がんばれ建設」バックナンバーはこちら http://hata.re-tra.com/wp/?type=blog ●YouTube番組「Hata Channel」はこちら http://www.youtube.com/user/hatacon919 ●降籏　達生のプロフィールはこちら http://hata.re-tra.com/company/staff_furuhata.html ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【発行】ハタ コンサルタント株式会社　代表取締役　降籏　達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28　名古屋第2埼玉ビル 【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号　タウンハイツ銀座406 【電話】052-533-9688　【FAX】052-533-9689 【ホームページ】http://hata.re-tra.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata.re-tra.com ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■