【がんばれ建設】NO 1306【人材採用】「2人に1人が内定辞退。防止策として動画活用」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2019年4月9日
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「だけどやっぱり現場好き」
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「2人に1人が内定辞退。防止策として動画活用」
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2020年新卒学生の採用活動がピークを迎えています。
人手不足が深刻な建設会社では、1人でも多くの学生を
採用したいものです。
リクルートキャリアの研究機関である「就職みらい研究所」が
新卒の定期採用を実施している従業員5人以上の会社1307社を
対象に18年12月から19年1月にかけてアンケートを実施しました。
建設業の会社87社の回答によると、建設業では面接した人数
100人に対し、平均で36.7人に内定を出しています。
面接人数に対する内定者の比率は、全業種で建設業が最も高く
なっています。
一方、各社の内定者のうち、平均で46%は内定を辞退。
内定者のおよそ2人に1人が辞退した計算です。
内定数を増やすうえで、企業は採用基準を従来よりも緩める
ケースが増えています。
例えば、技術職の新卒採用で、文系学生に門戸を広げる建設会社
も出てきています。
土木や建築に関連する学科を卒業した理系学生の採用競争が
激しさを増し、IT業界など異業種と人材を奪い合う状態が続いて
いる影響です。
採用計画の達成状況に関する調査では、建設業で回答した
101社のうち、「計画よりも採用数が少なかった」とした会社
が62%に上り、全業種で最も割合が高くなっています。
内訳を見ると、採用数が計画よりも「かなり少ない」と回答
した会社は建設業全体の25%を占めています。
建設業における新卒採用の課題では、
「採用にかかるマンパワーの不足」81%
「自社の認知度の低さ」72%
となっています。
自社の認知度を高めるため、動画を活用する事例が増えています。
そんな中、大手ゼネコン熊谷組が作成した動画
『“ゼネコンプレックス” だけどやっぱり現場好き』
が話題です。
4月5日時点で再生回数約7000回。
19年1月以降に動画投稿サイトYouTubeで公開された企業の
紹介動画の中では好成績を上げています。
「くせになる」、「熊谷組、面白いことやるな」――。
動画を見た人のSNSへの投稿は、好意的な感想が大半を占めます。
動画の検討段階では、動画コンセプトの案として、女性アイドル
に熊谷組の現場で働く父親を紹介する娘役を演じてもらうとい
うものもありました。
人気タレントの起用は費用が高くつくものの、動画の訴求効果
を格段に上げることができます。
それでも現在の案を選んだ理由は、かわいらしいアイドルと
建設現場とでは、イメージの開きが大きく、入社前後のギャップ
をできるだけ減らしたい、という思いがあったといいます。
ちなみに、学生向け動画を「がんばれ建設チャンネル」に
まとめています。
ご活用下さい。
https://www.youtube.com/channel/UCRWtDx6kxX4valnO0etyCxg
長谷川 瑤子 日経コンストラクション記事を一部参考に
しました。
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https://hata-web.com/open_seminar/3days/freshman2019.html
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入社5年程度の若手施工管理技術者を鍛えるコースです
東京、名古屋、大阪にて開催
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https://hata-web.com/open_seminar/5-big-seminar/wakate27.html
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社内研修講師、技術指導者（技術書類）、現場指導者（OJT）
を養成するための講座です。
東京開催 2019年5月～
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【編集後記】
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本日夜から、トンネル現場に行きます。
久しぶりのダイナマイトにワクワクしています。
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