社長ブログ

専門工事業の休日、給与が改善されている理由とは【がんばれ建設1780】

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がんばれ建設 
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2021年6月9日
NO1780

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今日の一言
「月給制、多能工化の推進」
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建設産業専門団体連合会(建専連)が行った調査によると、

4週8休以上の休暇を取得できている専門工事企業は全体の12.4%となり、

前回調査と比べ2.6%上昇しました。

4週7休、4週6休も増えていて、休日数がじわりと増えているようで、

働き方改革の進展を感じます。

                    18 年調査  19年調査 20年調査

その他       5.20%        4.80%    5.50%

不定休       1.90%                3.40%     1.40%

日曜のみ  19.90%              16.50%   13.30%

4週5休                    27.50%              23.00%   19.80%

4週6休                    28.90%              31.70%   35.50%

4週7休                    9.80%                10.90%   12.10%

4週8休以上6.80%             9.80%     12.40%

週休2日制を導入できない理由は、

「適切な工期が確保できない」67・0%

「日給の労働者の収入が減少するため」の35・0%

「人手不足のため」の34・8%

となっています。

なお給与は、

登録基幹技能者で32・6%

職長で33・4%

が上昇していると答えました。

平均給与額(月額、中央値)は、

登録基幹技能者が42万6302円

職長が37万9127円

技能労働者(日本人)が29万8270円

外国人技能実習生が19万6493円

外国人就労者(特定技能外国人など)27万7232円

です。

今後、休日を確保するためにも、月給制の推進が欠かせません。

また、多能工化を推進して業務を平準化する必要もあるでしょう。

若い方が、建設業界に、興味関心を持つきっかけになるよう、願います。

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【編集後記】
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昨日から技術提案セミナーを開催しています。

とても熱心に参加されており、

評価の高い提案書作成の必要性が

増していることを感じます。

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