AIに負けない建設技術者になるための3つのポイント【がんばれ建設1887】
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2021年12月3日
NO1887
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今日の一言
「AIに仕事を奪われるか」
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AIが進歩し、世の中に浸透すると、多くの仕事が
奪われると言われています。
建設技術者がAIにはない能力を有していると、仕事
を奪われることはありません。
それどころか、なくてはならない人と言われるように
なるでしょう。
『人工知能と経済の未来』（文春新書）などを書かれ
た駒澤大学経済学部の井上智洋さんは、AI時代に必要
な能力は、「CMH」――クリエーティビティー、
マネジメント、ホスピタリティーだと述べています。
クリエーティビティーとは、新たなものを創造する
力です。
建設技術者でいうと技術提案を考えたり、新技術
新工法を考案、施工する力です。
マネジメントは、いかに人間関係を円滑に回していく
かに気を遣うことです。
ここでいうマネジメントとは、部下や周囲の人を
「支えること」です。
建設技術者でいうと、部下は協力会社の方々が仕事
しやすいように、気持ちよく働けるように支える
ことです。
ホスピタリティーには、母親的な側面と、父親的な
側面があります。
母親のように相手を包み込むように寄り添うこと
そして父親のように時には厳しく指導、支援して
その人の成長を促進させることです。
こんな実例があります。
業績が上がったある会社でのこと。
なぜ業績が上がったのかを分析しました。
普通であれば、その会社の施工力が高かったとか、
営業力が強かったということになりがちです。
しかし、ここで指摘されたのは、ある女性の存在でし
た。
その女性は事務職で、たくさんの建設技術者や協力
会社の職長と会って、長時間コミュニケーションをと
っていました。
その女性がいたことで会社全体がまとまり、士気が
上がり、結果、いい仕事につながって業績が上がった
というのです。
AIに負けない技術者になるためにも、「CMH」――
クリエーティビティー、マネジメント、ホスピタリテ
ィーを高めたいものです。
東洋経済 11月12日佐々木 俊尚著の記事を
一部参考にしました。
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【編集後記】
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先日岩手県の建設技術者の皆さんとコンクリート
維持管理研修を行いました。
岩手県の中でも、盛岡、一関、久慈、奥州、千厩
大船渡、釜石、北上、宮古、岩泉、二戸、花巻
遠野の13箇所に分かれての、遠隔研修でした。
オンライン研修ならではの内容で、便利に実施でき
とてもありがたいと感じました。
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