社長ブログ

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がんばれ建設　
～建設業専門の業績アップの秘策～
ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2022年1月20日
NO1909

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「働き方改革関連法」が施行され、2024年以降は、

残業時間を45時間以内に削減させなければなりません。

一方、天候の影響を強く受け、工期順守の要求が強い

建設業界では、なかなか残業や休日出勤を減らせない

ことも事実です。

また、残業を減らすために社員を増やそうとしても、

新規採用は難しく、逆に退社する人が増えている現状

もあります。

「社員の残業を減らしたいが、何から始めたらよいか

分からない。」

「残業時間を削減すると、工期が遅れてしまう。」

「業務の効率化をどのように進めれば良いのかわから

ない」

という声を多く聞きます。

残業が多い原因は、

1)仕事の量が多いこと

2)仕事の実施スピードが遅いこと

です。

2つの原因を解決するために、建設会社が残業を削減す

る方法が7つあります。

1．人を増やす

2．外部委託、内部委託

3．機械化、自動化、ICT化

4．休日カレンダーを見直す

5．多能工の推進

6．個人と組織の時間管理方法を見直す

7．重要で緊急でないことを実施する

残業を削減するためには、制度改革と風土改革が欠か

せません。

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【編集後記】
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あすより全国に「まん延防止」が発出されるようです。

感染予防に気をつけたいものです。

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