障がい者の方々と共に現場の人手不足を解決する方法とは【がんばれ建設1912】
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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2022年1月25日
NO1912
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建設会社にとって、警備員は欠かせない存在で
す。
ところが、警備員の人手不足は顕著で、
工事のスムーズな運営の支障となっています。
警備会社にとっても人材確保は重要な経営課題
ですが、人手不足、給与の低さ、勤続年数の短
さなど、様々な課題があります。
そんな中、福岡の警備会社ATUホールディングス
は、警備員を非正規ではなく正社員として雇用
し、地域の警備員より1割ほど高い給与を支払っ
て、離職率1.8%を達成しています。
2020年には警備業では初めて、
第10回「日本でいちばん大切にしたい会社」
大賞審査委員会特別賞受賞されました。
まさに「人を大切にする経営」を実践すること
で業績を向上させておられます。
ATUホールディングスは、社員数のおよそ半数、
障がい者を雇用しています。
高齢者なども含めると、実に77%が何かしらの
働き難さを抱えている社員です。
その多くの社員が警備員として働いています。
ATUホールディングス 岩崎社長は、健常者も
障がい者も、人を大切にする経営をすれば
永く働いていただけるとおっしゃっています。
KKC2022年2月例会では、
「『人を大切にする経営』を実践して業績向上
した警備会社の秘訣」と題して、
ATUホールディングス 岩崎社長にお話しいただ
きます。
「働き方改革」を一層進めたいと考えている
経営者、幹部の皆さんにお勧めします。
さらにお付き合いのある警備会社経営者にもお
声がけいただきますとさらに建設業界を盛り上
げることができるようになるでしょう。
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【編集後記】
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弊社では社員は毎週1回、ご受講生には受講前
に抗原検査を行っています。
抗原検査キットの在庫切れが多く、なかなか
手配に苦労しますが、なんとか確保できました。
なんとか第6波を乗り切りたいです。
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