若手社員に整理、整頓をどのように教えるとよいのか【がんばれ建設1964】
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2022年4月18日
NO1964
◆若手社員に整理、整頓をどのように教えるとよいのか
5S（整理、整頓、清掃、清潔、躾）という言葉は
現場でもよく使われているでしょう。
一方、その意味を正しく理解している人は少ないです。
整理；要るものと要らないものを分けて、
要らないものを捨てる
整頓；要るものをすぐに取り出せるようにする
（誰でもすぐに目で見てわかるようにする）
清掃；ゴミ、汚れなしにする
清潔；整理、整頓、清掃をやり続けている状態
（そのためにはルールが必要）
躾；清潔を保つためにルールを強制すること
例えば机の上を考えると次のようになります。
整理；要らない書類を捨てる
整頓；要る書類をファイリングする
清掃；机の上を掃除する
清潔；30分以上席を立つときには、机の上に
何もない状態にする
躾；清潔のルールを守っていない人に、
そのルールを強制する
本メルマガの読者の中に、毎日歯を磨かない人は
いないでしょう。
しかし多くの子供は歯磨きが嫌いです。
そのため親は、朝晩食後30分以内に、
歯を磨くように伝えます（清潔）
それでも歯磨きをしない子供には、
親は強制的に、歯磨きをさせます。
時には、子供の口の中に歯磨きを突っ込んででも
歯磨きを強制します。
それを続けているうちに、子供は歯磨きの
気持ちよさを体感し、歯磨きが習慣となります。
すると朝晩には自動的に歯磨きをするように
なるのです。
ではなぜ親は子供に歯磨きを強制するのか。
それは子供に対する愛情があるからです。
子供には健康になって欲しいという愛情が強いほど、
子供に厳しく「躾」をするのです。
さて、新入社員研修が終わり、そろそろ新入生は
現場に配属される時期です。
共に働く上司、先輩は、まずは整理、整頓、清掃に
関するルールを新入生に伝え、
その上で、そのルールを強制する必要があります。
それこそが、新入生に対する「愛情」です。
これは新入生だけでなく、若手社員に対しても同様です。
新入生や若手社員とともに働く上司、先輩は、
愛情を持ってまずは5Sの実施を徹底しましょう。
それこそが新入生や若手社員の財産に
なると思います。
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【編集後記】
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新入生を迎える上司、先輩セミナーを
実施することが多いです。
新入社員はもちろん不安でしょうが、
迎える上司、先輩も不安です。
よい関係を築けるようしっかり研修実施します。
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