8人の共同作業では、なぜ半分の力しか出さないのか【がんばれ建設1989】
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2022年6月9日
NO1989
◆8人の共同作業では、なぜ半分の力しか出さないのか
リンゲルマンというフランスの農学者が行った
「綱引き実験」というものがあります。
1対1で全力を出して綱引きをしたときの力の
単位を100としたとき、各々がもう1人ずつ
連れてきて2人対2人で綱引きをやると、
1人当たりの発揮できるパワーは、1対1の時の
93％になるのだそうです。
さらに
3人1組で綱引きをやる85％、
8人1組で綱引きをやると49％になるそうです。
つまり8人1組でやると、1対1のときに対して
51％の手抜きをするということです。
よく現場で
「現場一丸となって事に当たろう」
というのは、勇ましいけれども、実は手抜きを
誘発しているということです。
ここで、大事なのは、各自に責任を割り当てる
ことです。
「Aさんは、予定どおり生コン車が来るよう
手配をして欲しい」
「Bさんは、バイブレーターのかけ忘れがないよう
しっかりと見ていて欲しい」
「Cさんは、鉄筋かぶりが確保できているか
確認していて欲しい」
のような感じです。
これを、「みんなで力を併せてコンクリート打
設を成功させよう。」という指示だと
結局誰も責任を持って見ておらず、生コン車が
遅れたり、バイブレーターをかけ忘れたり
鉄筋かぶりを確保できていない、ということに
なりがちです。
チームのメンバーにはそれぞれ個性があります。
メンバーの違いを認め、各人のユニークさを
大切にすることで、チーム力を発揮することができます。
部下がいるかたは、ぜひ考えてみてください。
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【編集後記】
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昨日は、入社2年生と3年生の合同研修を
実施しました。
チームはそれぞれの年度を混同させたのですが
結局は2年生の圧勝でした。
チームワークの重要性を感じた研修でした。
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