社長ブログ

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がんばれ建設　
～建設業専門の業績アップの秘策～
ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2022年7月22日
NO1996

◆なぜ建設会社にイノベーションが必要なのか

イノベーションという言葉があります。

「インパクトのある革新や刷新、変革をもたらすこと」

と定義されています。

建設業は、他産業に比べると大きな

イノベーションが不要な産業でした。

私が建設業に入職した40年前と比べても

大きな変化はありません。

しかし今後10年間、大きな変化が起こる

可能性があります。

建設DXの進展

BIM/CIM

働き方改革

ハラスメント規制

などにより、工事や業務の進め方を大きく

変える必要に迫られます。

ピータードラッカーは「創造する経営者」

にて次のように書いています。

「未来は明日つくるものではない。

今日つくるものである。」

さらに

「明日は必ず来る。

そして明日は今日とは違う」

つまり、必ず来る違う明日のために、

今日変えるべきことを変えなければいけない、

ということでしょう。

新たな仕事の仕方を試さない組織に

未来はありません。

すべてのものは古くなるからです。

それゆえ、新たな情報の収集は不可欠です。

ブリヂストンは、もともと足袋を作っていました。

富士フイルムは今や、化粧品、薬を作る会社です。

先日和歌山のある建設会社は、数年前から

ICTを活用することで、残業時間が50％低減したと

おっしゃっていました。

ベトナム人高度人材を採用して

施工管理技術者として育てられた建設会社は、

「前向きなベトナム人技術者の姿を見て、

日本人技術者の意識が変わった」

とのことでした。

創業者から引き継いで事業承継された方は

組織変革の必要性を感じ

「人を大切にする経営」を推進されました。

今、社員さんは「別の会社になったようだ」と

おっしゃっています。

イノベーションとは、変化する環境に適応して

新しい価値を社会に生み出すことです。

法改正、人手不足、少子高齢化などの

外の環境変化に適応していかなければ、

社会にも会社にも貢献することができません。

貢献できなければ、企業は存続していくことが

できません。

明日からではなく今日から、イノベーションを

進めましょう。

『ドラッカーに学ぶ人間学』佐藤等著

を一部参考にしました。

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【編集後記】
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昨日は幹部社員育成3ヶ月コースが始まり

北は北海道釧路から、南は和歌山まで

多くの幹部社員が集まりました。

皆さんが一層成長されますよう、

全力で対応いたします。

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