テレワークで施工管理ができるのか【がんばれ建設2148】
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2023年6月29日
NO2148
◆テレワークで施工管理ができるのか
コロナ禍が収まりつつありますが、
テレワークを継続して行う、という会社が増えています。
テレワークには、移動時間の無駄がなくなる、
集中して仕事ができるので生産性が上がる、
というメリットがあります。
一方で、現場で実際に確認や指示しなければ
ならない内容はテレワークではできない、
というデメリットもあります。
国土交通省の「適正な施工確保のための
技術者制度検討会(第2期)」においてとりまとめられた
「技術者制度の見直し方針」 (令和4年5月31日) に
テレワークの指針が書かれています。
https://www.mlit.go.jp/tochi_fudousan_kensetsugyo/const/content/001483768.pdf
これによると、監理技術者、主任技術者の仕事は、
ICT、 連絡要員を活用して以下の内容を
遠隔（テレワーク）にて実施可能とされています。
◆施工計画の作成
・パソコン・メール等を使用した計画書等の作成
・メールやクラウドストレージ等を活用した要領書等の共有
・パソコン・メール等を使用した計画書等の修正
◆工程管理
・スマートフォンやウェアラブルカメラ等と連絡要員を
活用した動画や静止画による進捗確認、
CCUSによる現場施工体制の確認
・オンラインシステムを活用した工程調整
・WEB会議による工程会議等への参加
◆品質管理
・スマートフォンやウェアラブルカメラ等と
連絡要員を活用した動画や静止画での立会確認
◆技術的指導
・技術者配置のスマートフォン等での確認
・WEB会議による打ち合わせ等による技術的指導
◆その他技術上の管理
・パソコンとソフトを使用した計画の策定と
メール等を活用した計画の共有
・スマートフォンやウェアラブルカメラ等と
連絡要員を活用した動画や静止画の確認
大手ゼネコンでは、施工管理にテレワークを
導入している会社が増えています。
施工管理は現場でするもの、という
固定観念を取り払い、より生産性を上げる手法を
考えたいものです。
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【編集後記】
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