建設会社が社員教育体系を構築するとなぜ社員が定着するのか【がんばれ建設★お知らせ】
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2023年11月14日
◆建設会社が社員教育体系を構築するとなぜ社員が定着するのか
「社員教育を計画的に行いたいけれど、
どこから手をつけたら良いか分からない」
「社内研修を実施したいけれど、社内に講師がいない」
「外部研修を受けさせたいけれど、
どの研修がよいかわからない」
「会社として体系的な教育をしていない」
「教育経費を、助成金をつかって削減したいが
方法がわからない」
初めて教育計画を作成しようとすると
うまくいかないことも多いでしょう。
一から計画を立てるのは膨大な時間もかかります。
一方、近年の新入社員や若手社員は、
成長意欲が高く、この会社で
自ら成長できるかどうかを見極めています。
そのため、採用促進、定着率向上のため、
教育体系の作成は欠かせません。
ハタ コンサルタント株式会社が開講している
「建設業 社員教育体系
～必要能力・教育計画～作成２日間コース」では、
自社の教育計画作成に取り組んでいただきます。
講義と演習を通して、2日間で実際に
下記の自社計画を作成します。
・「必要能力一覧表」
経験年数に応じてどんな能力を身につけているべきかの目安
・「個人別キャリアプラン」
社員１人１人のキャリアアッププラン
・「教育訓練計画書」
長期的に人材を育成していくための計画
2日という短い期間で
教育計画が作成できる理由は、
研修で使用する資料にあります。
建設会社の書式作成事例を提供するため、
項目に当てはめていくだけで
自社に合うオリジナルの教育計画を作成できます。
また、普段なかなか知ることのできない
他社の事例も多数ご紹介します。
他社の参加者と意見交換することで
よいアイデアが浮かぶこともあるでしょう。
体系的に社員教育を実施したい建設会社の
経営者、経営幹部、人事担当者にお勧めの内容です。
「建設業 社員教育体系～必要能力・教育計画～作成２日間コース」
セミナーの詳細はこちら
【東京開催】
2023年12月 7日（木）～ 8日（金）
【オンライン開催】
2023年12月14日（木）～ 15日（金）
◆対象者
建設業経営者、経営幹部、人事担当者
◆セミナーカリキュラム
【１日目】
1)成果を上げる社員に必要な3つの資質
2)人材育成の基本～育成なくして指導なし
3)OJT職場内教育とOFF-JT職場外教育
4)必要能力一覧表の作成
【２日目】
5)教育訓練年間計画の作成
6)演研修の進め方
7)個人別キャリアプランの作成
8)OJT指導者の育成
9)社内研修講師の育成
セミナーの詳細はこちら