社長ブログ

新入社員は、育ててから現場配属するのか、現場で実務をしながら育てるのか【がんばれ建設★お知らせ】

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がんばれ建設 
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2023年12月12日

◆新入社員は、育ててから現場配属するのか、

現場で実務をしながら育てるのか

「育てる余裕がないまま新入社員に現場を任せて、トラブルになってしまった」

「誰でもできる雑用ばかりをさせてしまい、レベルアップできない」

「採用しても定着せず、いつもすぐに辞めてしまう」

このような声をよく聞きます。

この原因は、入社時に体系的に教育しないまま

現場に配属していることです。

新入社員を一人前の建設技術者に育てるためには、

「社会人としての基本」に加えて

「建設技術者としての基本」も教育する必要があります。

ハタ コンサルタントは、新入社員に

「建設技術者としての基本」を教育する研修として

2つのコースを用意しています。

◆新入社員育成2か月コース

2ヶ月間に6日間の研修を実施します。

講義と講義の間に、実際に現場にて

面談や報告書作成などの課題を実施していただくことで、

早期に現場に慣れることができるプログラムです。

現場実務を経験させながら育成したい建設会社に適しています。

新入社員育成2か月コース

札幌、東京、名古屋、大阪、福岡、オンライン開催

◆新入社員育成15日間コース

4月に15日間(3週間)連続して講義を実施します。

建設現場で必要なスキルを講義と実習で身につける事ができます。

一通りの知識を身にさせた後、

現場に配属したいという建設会社に適しています。

新入社員育成15日間コース

東京、名古屋開催

なお、新入社員をどのように受け入れ、

育成すれば良いかお悩みの方は、

専任のコンサルタントが相談に乗ることができます(無料)。

以下よりお問い合わせください。

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