社長ブログ

「面接マニュアル」がないと、なぜ採用に失敗するのか【がんばれ建設★2214】

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がんばれ建設 
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2024年1月10日
NO2214

◆「面接マニュアル」がないと、なぜ採用に失敗するのか

採用に困っている建設会社が多いです。

また、応募者に対して、

どのように面接をすればよいかわからない、

という声もよく聞きます。

近年は面接を受けた学生が、

SNSでその様子を拡散します。

よい内容だといいのですが、悪い内容が拡散されると、

その後の応募者数が激減するおそれがあります。

そのため、人材採用する際には、

「面接マニュアル」の作成は必須です。

では「面接マニュアル」に、

何を書けば良いか考えてみましょう。

◆採用・配属までの流れとスケジュール

面接から採用まで、

どのような手順で行うのかを記載します。

・応募者と電話やメール等でのやり取り方法

・面接日時、場所の決定

・筆記試験の内容

・応募者への連絡方法、タイミング

・採否の決定、採否の通知方法、タイミング

・内定後の諸手続き(内定式、内定者教育)

・作業服の手配や労務管理(社会保険加入手続き)

・入社式の手順

◆不採用基準

「当社で絶対に採用しない人」と

不採用基準を決める必要があります。

自社に合わない人を採用すると、困ってしまいますし、

結局早期に退社してしまうことになります。

世界的ベストセラー「ビジョナリー・カンパニー2」にて

ジム・コリンズは、人材採用を「バスに乗せる」と表現し、

「誰をバスに乗せるのか、乗せないか」こそが

組織の命運を決めると主張しています。

面接の時に感じた社長の違和感は

だいたい当たっています。

「SPI試験の〇点以下は不合格」としている会社があります。

ちなみに、ハタコンでは、DPIという試験をしています。

全社員に対して同じ試験を実施しており、

過去に活躍できなかった方と同じ傾向であれば、

不合格と決めています。

◆面接担当者の振る舞い

面接担当者は自社のイメージを決定づけますから、

以下のような振る舞いは禁止します。

・腕組み、足組み

・自己紹介しないで面接を開始する

・ボールペンをずっとカチカチするなどの落ちつきのない態度

・応募者を下の名前で呼ぶ

・応募者の顔や目を見ない

・応募者の人格や発言を否定

・ハラスメント行為

・最後に応募のお礼を言わず面接を終了する

◆禁止事項

面接は、「応募者本人の適性や能力に

基づいた内容と採否」が求められます。

そこから外れた内容を尋ねると

場合によっては罰金を課されることがあります。

面接での取り扱いが禁止されている項目は

以下のとおりです。

本人の責任範囲では無い事柄

・家族や家族の職業、家庭内の雰囲気など

・出身地や持ち家/賃貸など

・恋人やパートナーの有無

憲法で自由が認められている事柄

・宗教や支持政党、思想

・人生観、生活心情、尊敬する人物

・購読紙や愛読書

・性的指向や性的嗜好

このような内容を踏まえた

「面接マニュアル」を作成することで

失敗のない採用活動をすることができます。

株式会社「人材と採用」採用コンサルタント

田中宏幸さんの著作を一部参考にしました。