建設技術者　キャリア別能力向上システム

社員が育たない。定着しない。人材不足。その原因は？

建設業は人でなる業界です。
つまり人が成長することで、企業業績を向上させることができます。

「いつも人手が足りない」

「採用してもすぐにやめてしまう」

「資格試験になかなか合格しない社員がいる」

「利益が年々減少している」

これは体系的に人材育成をしていないことが原因です。

必要なのはわかっていても、なかなか教育計画が作れない

経営者、経営幹部、そして人事担当者は、

「教育計画の作り方がわからない」

「どの外部研修が効果的かわからない」

「社内研修の実施方法や教材がわからない」

という悩みを持っておられることでしょう。

そこでこの「建設技術者　キャリア別能力向上システム」は、
年代ごと必要な能力と育成方法をわかりやすくまとめました。

必要な能力を得るために効果的な研修や教材も紹介しています。
建設技術者に必要な能力と育成方法を明確にすることで、
有効な研修を行い、業績向上に役立たせて下さい！

こんなお悩みありませんか？

・体系的に技術者を育成したいけれど、どうしたらよいのかわからない
・これまで場当たり的な教育ばかりで、計画的な教育をしていない
・背中を見て覚えろ式で教えてきたので、だれも教え方を理解していない
・教育計画を作りたいけれど、建設業向けのひな形がない
・教育計画を専門家に作ってもらったけれど、建設業の実情にあっていない
・施工管理技士などの資格試験になかなか合格しない社員がいる
・どのような外部研修や、学習教材が効果的かがわからない 　

▼　その原因は・・・

・建設業界に教育する習慣がなかった
・社内に人材育成や社内研修講師ができる社員がいない
・建設業に特化した研修会社が少ない
・技術者のレベルにあった教育カリキュラムがわからない
・現場が忙しいので、教育を受けさせる時間がない 　

▼　こうすれば解決！

・技術者のレベルごとに、必要なスキルを明確にする
・人事評価システムと教育計画をリンクさせる
・社内で育成できる学習教材を準備する
・OJT指導者や社内講師を育成する
・効果的な外部研修を知る

建設技術者　キャリア別能力向上システム　とは？

1.各年代ごとに必要な能力を明示

　　土木施工管理技術者
　　建築施工管理技術者
　　建築設備施工管理技術者（空調・衛生）
　　電気工事施工管理技術者
　　専門工事会社職長
　　型枠技能者
　　鉄筋技能者

2.建設技術者に必要な能力区分を細分化して明示

　　現場力（品質、原価、工程、安全、環境、コミュニケーション能力）、技術営業力、
　　人材育成能力、チームワーク力、財務力、経営管理力

3.各年代ごとに効果的な外部研修、学習教材（DVD、書籍）を明示

編集者

■利用者の声
・教育計画の作り方がわからなかったのでとても参考になりました
・年代ごとの教育をしていなかったけれど、きちんと育成しようと気づきました
・社員が資格試験になかなか合格しない理由がわかった
・この内容をもとに、人事評価システムを見直します
・社内のOJT、社内研修と外部研修を組み合わせた教育をしようと思いました

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