ISO推進フォーラム2025年3月例会
「リスク及び機会への取組み」～ 100年の視点で30年企業の未来を創る ～
リスクと機会に果敢に挑戦された宇佐美治雄氏に
「事業計画の重要性と計画を作成せずに放置すると企業はどうなるか？」
経営者から見た視点で、講演を行っていただきます。
これは、ISOの「6章．計画」の「リスク及び機会への取組み」にあたります。
| 日 時 | 2025年3月8日（土） 例会 14：00～17：00 |
|---|---|
| 会 場 | 名古屋第二埼玉ビル 地下1階 会議室 （〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅四丁目2番28号） ※オンライン配信はございません |
| 参加費 | 一般参加：3,000円 ISO推進フォーラム会員：無料 |
| 対象者 | ・これからISOを取得しようとする方 ・自社のISOを見直したい方 ・ISOコンサルタント、ISO審査員の方 ※特に管理責任者の方に最適です。 |
| ISO推進フォーラム入会について （今後もこの会に参加したい方へ） |
入会費：1,000円 年会費：10,000円 |
講演内容
「 リスク及び機会への取組み 」
～ 100年の視点で30年企業の未来を創る ～
- ●中小企業の現状とイノベーションの必要性
- ●中小企業の寿命とその原因
- ●企業の生存年数は？
- ●法人企業の廃業率
「10年後に生き残れる法人企業は〇〇％」 - ●未来を生き抜くためには、何が必要か？
- ●企業が廃業・倒産する本当の理由は？
- ●廃業・倒産前の実情
- ●経営計画を立てる必要性と内容について
- ●経営計画の立案と予実管理（PDCA）が重要
カリキュラム
- ●マネジメントシステムがその意図した結果を
達成できるという確信 - ●リスクと機会の取組み、具体事例
- ●望ましくない影響を防止又は提言する方法
- ●望ましい影響を増大する具体例
- ●リスクへの取組みの選択肢には、リスクを回避し、
ある機会を追求するためにそのリスクを取ること - ●機会は、新たな慣行の採用、新製品の発売、
新市場の開拓、新たな顧客へ取組むこと
講師プロフィール
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株式会社宇佐美組
宇佐美 治雄Usami Haruo
1951年 岐阜県大垣市生まれ
1973年 株式会社宇佐美組に役員入社
1978年 住宅会社 起業 社長の一歩
1989年 代表取締役社長 就任（18年間）
2007年 会長 就任（10年間）、自主経営計画書の作成
2017年 事業継承、特別顧問 就任
2024年は創立100周年を迎える。
