「中小企業におけるISOと人材育成
　― 社員の意識改革とエンゲージメント向上を考える」
　～ISOを「人と組織を成長させる仕組み」の
　　きっかけにする！～

講師プロフィール

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  K office
  代表

  柴田　和季 氏Kazutsoshi Sibata

  経済産業省認定公益法人 全国能率連盟登録資格 第59号経営企画士
  株式会社Jパートナー 登録専門家
  
  【経歴】
  私学大学院卒業後、東京・名古屋にて約5年間で3社の税理士法人系コンサルティング会社を渡り歩き、
  財務分析を中心としたコンサルティング部門、経営企画室に在籍。
  上場企業からベンチャー企業を含め中小零細企業まで様々な業種のコンサルティングに関わる。
  
  2010年4月より独立し複数の大手出身コンサルタントとタッグを組み、
  中小企業戦略・財務・人事コンサルティングを業種業態問わず、
  幅広く手掛け現在までに延べ20年間の活動実績有。
  
  新入社員研修での講師業や少人数ビジネススクール講義の企画もしている。
  
  
  【実績】
  ・PCA中小企業経営勉強会 「目標設定の仕方」「事業計画書」「タレントマネジメント」（2018-2021）
  ・株式会社パートナー 「ＩＴマーケティング戦略」（2011）
  　「ITを使った中小企業のためのマーケティング戦略」（2012）
  　「明日から始められるＩＴを使った中小企業のための業務改革・効率化」（2013）
  　「中小企業が実施すべき業務改　革事例とIT活用のポイント！」(2014)
  ・名商創業ステーション 「起業後３年以上続けるためのポイント」(2013)
  ・NBN異業種交流会 「誰でもできるロジカルシンキング」 「ビジネスモデル構築」
  　「実現達成する手帳術」（2011-2021）
  ・株式会社タケダ 企業内若手研修 「起業とチームワーク〜周囲の人を動かす力〜」 (2011) 他多数
  
  
  【担当分野】
  ・中小企業戦略（新規事業創出ビジネスプラン/中長期経営計画策定/事業承継）
  ・財務会計/原価管理/経営分析
  ・人事制度構築/組織改革/意識改革
  ・その他過去実績で担当したものや以下研修担当企画対象キーワードとなるもの。
  　「コンサルタントの地頭力」「創造性対話型ファシリテーション」「コンサルタントの交渉術」
  　「コンサルタントが実践する会社の数字に強くなる方法」「使えるコンサルティングフレームワーク」
  　「コンサルタントの洞察力/観察力」「人を巻き込むリーダシップ」「コミュニケーションスキル」
  　「PDCAサイクルの回し方」「SWOT分析の仕方」「手帳術」「プレゼンテーション/提案書の作り方」
  　「30歳までに身に付けるべき仕事の基本」
  　「40歳までに身に付けるべきビジネススキル」「効率の良い会議の仕方/議事録の取り方」
  　「人の動かし方」他