【オンライン】「女性への教え方がわからない」を解消する！
女性技術者の能力を高める育成マネジメント術 ＜無料セミナー＞

教える力を高めて、女性技術者の力を引き出す！
女性技術者の能力を高める育成マネジメント術

建設業界では、女性技術者の活躍が期待される一方で、
現場では次のような悩みの声を多く耳にします。

「厳しく指導するとハラスメントと言われそうで、指導の踏み込み方が分からない」
「過酷な現場環境の中で、どこまで任せてよいのか判断に迷う」
「将来、現場を任せられる人材に育つのか不安がある」

一方、女性技術者本人からは、次のような声も聞かれます。
「手伝い業務ばかりで責任ある仕事を任されず、成長実感が持てない」
「上司は優しいが、プロとしての厳しいフィードバックがない」
「ライフイベントとキャリアの両立に希望が見えない」

ハラスメントへの配慮が求められる時代だからこそ、
上司と部下の間で「本音の指導」や「期待値の共有」が
止まってしまってはいないでしょうか。

その背景には、
「危ないから」「難しいだろうから」といった 無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス） により、
専門業務から遠ざけてしまうマネジメントのズレがあります。
知らず知らずのうちに成長の機会を奪っているかもしれません。

その結果、
部下は「ここではプロになれない」と感じ離職する
会社は「女性は定着しない」と誤解する
という悪循環が生まれてしまいます。

本セミナーでは、現場管理職が抱えがちな「無意識のブレーキ」 を見直し、
女性技術者を「便利なサポート役」ではなく
”中核人材（現場代理人・技術者）”として成長させる具体的な育成手法 を解説します。

対象者

女性技術者・女性現場支援スタッフの指導に悩んでいる方
現場代理人・所長・主任など管理職・リーダー層
人材定着や女性活躍推進に取り組む経営幹部・人事担当者