【オンライン】技術提案　文章力・提案力 強化 2日間コース

今まで作成してきた技術提案がいかに自己満足だったかが分かりました。
提案内容の評価者も技術系の人だと思っていましたが、文官も評価しているという事が分かったので、表現の仕方も専門的すぎないようにしていきます。

私は、今までの技術提案文章の作成方法が十分ではなく、何が問題であったかを理解することができました。
これからの技術提案の作成は、受講した内容を踏まえて、どのような手順で行えばよいかが、明確になりました。
講師の説明がとても明瞭であり、理解しやすい研修であったと感じました。
ありがとうございました。
弊社の全国の担当者にも、Web講習に参加するよう、働きかけたいと思います。

このセミナーに参加して、多くの問題点を解決できました。
文章作成の基本、技術提案の方法、また、参加者との交流で多くのことを学び、自信につながりました。そして、メリハリある講義が緊張感を保てて楽しかったです。

着眼点と対策の客観的な評価方法と、定量化しにくい提案はPDCAで回すことがとても勉強になりました。これから実践していきたいと思います。なんとか良い結果を報告できれば。ありがとうございました。

・提案書作成までの準備段階で、シートを作ったまとめ方をすることで頭の中が整理できる
・さらに点数を付けて数値化することで、発注者のお題に合った提案を絞り込める
・実際の提案書を使うことで、過去の提案書を冷静に振り返って自己添削し、さらに改善案をアドバイスしてもらえる

今まで、技術提案書にムラがある（いい提案と悪い提案の差が激しい）と言われており、文章力や着眼点、技術提案のセオリーを学びたく受講しました。
今回の研修では、着眼点と対策を独自のスコアゲージでランク付けを行うことで、客観的な技術提案書の骨格を作る手法を身につけられました。
今後、社内に帰って今までの提案でスコアが良かったものをリスト化し、社内で水平展開をして受注に結び付けたいと思います。
とても有益な内容での研修、ありがとうございました。

マニュアル通りのセミナーや講習会でなく、多くの経験に基づいて、こちらの状況に合わせた指導をいただきましたので、大変分かりやすく、充実した時間を過ごせました。
作業の進め方やデータベースとしての活用方法など、大変参考になり、すぐに役に立つと考えます。他の社員にもぜひ受講してほしいです。

文章表現が大変分かりやすく表現できるようになりました。また、着眼点の洗い出し、それの対応策の抽出において「技術提案作成一覧表」の活用が大変参考になりました。社に持ち帰り利用したいと思います。

業務を発注する人が何を求めているか、具体的にどこまで求めているか、我々は過去の業務でどこまでやってきたのか、そういった問題に対して、すぐに改善できる点もあることに気づきました。一つひとつの工程をひも解いて解決していく、見直す方法は技術提案だけではなく、自分の人生のスパンでも役立つと思いました。活用します！ 他部署の社員にもぜひ参加してほしいです。

文章はなんとかうまくまとめて書けていたと思いますが、提案するものが果たして発注者の求めているものなのかどうなのかと聞かれると疑問でした。
しかしこのセミナーで、今まで漠然と作っていた技術提案についても方向性が見えてきました。

漠然としていたものが、数値化されることではっきりとしました。まさに目からウロコといいますか、非常にショックを受けました。
施工者の立場からではなく、発注者・第3者からの客観的な立場から冷静に物事を見れば、今までがいかに甘く浅はかな考え方であったかと思い知らされた2日間でした。

文章の骨格を見れる手法を学べて良かった。受講後は気分的にもスッキリする文章が組み立てられるようになった。この手法を自社に広めたいと思う。
一覧表の点数が低い場合、PDCAで対応するというのは、たいへん勉強になった。ありがとうございました。

今回の強化2日間コースに参加し、今までどの様に作成すれば良いか悩んでいましたが、技術提案を考えるポイントと流れがよくわかりました。あとは、根拠を出すための情報収集が日頃から大事だと思いました。

着眼点及び対策とも数値化することにより、何が大事で何が抜けおちているかが明らかになりました。目標点数を取るまでの道が見えた気がします。
あと、様々な地域の人たちと交流ができ、非常に勉強になりました。

短い簡潔な事例が多くわかりやすかった。また、記入したうえでディスカッションをするため、様々な考え方や手法を身につけることができると思う。
今回のセミナーのテーマは、わが社にとって大きな課題となっていたものだった。体系的に習うことにより、鳥の目、魚の目、虫の目で見る着眼点という手法が よく理解できた。ただ聞いただけで終わらず、会社に戻り、実践の中で磨いて、会社に、そして自分自身に落とし込んでいくことが重要であり、またその活力を いただいた。

わかっているようでわからないことがいっぱいあった。経験だけに頼った、偏った考え方ではなく、基本に沿って考えていきたい。今期に入って国交省の物件を一つも受注できていないため、これを機会に技術提案を見直しリベンジしたいと思う。

様々な講習に参加しているが、退屈せずわかりやすい講習だった。今まで技術提案は自分（自社）の都合で書いていたことに気づいた。スタッフの数を増やし、思いついたことを言い合う場が大事だと感じさせられた。