【東京】現場代理人育成6か月コース【2025年度】

今回の研修で一緒のグループになった皆さんとの出会いにより、自分の心（考え方）が変わり、研修課題を行うことで、自分の行動が変わりました。
今後の自分次第ではありますが、課題の継続で、自分の習慣が変わり、習慣の変化で自分の人格（品格）が変わっていくと思います。

現場代理人に必要な考え方やスキルを教えてもらいよかったです。
ニーズとウォンツの違いに気付かされて、なるほどと思いました。
コミュニケーションの取り方や話し方については、毎日の朝礼や現場で実践していこうと思います。

現場代理人としての必要なスキルを細かく学び、実践することができました。
入社してから約10年、様々な講習を受けてきましたが、より実践的な講義だったため、6か月前より成長した実感があり、よかったです。
本講習は若手社員にも積極的に参加してもらいたいです。

様々な課題があり、業務とのバランスをとりながらこなしていくという時間管理能力を身につけることができたと思います。
とくに、コミュニケーション能力の向上という面においては、非常に勉強になりました。
日々こなしてきた課題をこれからも習慣化できるように努力します。
ありがとうございました。

研修を受講したことで、本を読む習慣や文章の書き方、コミュニケーションの取り方、工程の考え方、原価についての考え方など、様々なことを学ぶことができました。
6か月間と長い期間で大変でしたが、この苦しい思いを糧に一流の現場代理人となり、この講習会に参加させてくださった会社に貢献していきたいです。

実務に活かせる内容が多く、6か月間学んだことで確実にスキルアップにつながったと思う。
また他社の取り組みをディスカッション等で知ることができ、自社との違いを知れたことがとても勉強になった。

講習を受講し、今まで習慣としていなかったことが習慣化された。
自分自身のスキルアップはもちろんのこと、社内勉強会を行うことにより社員全体のスキルアップにつながった。

建設とは関係ないサービス業の人間なので、研修の迷惑になるのではないかと心配しましたが、6か月後に修了証をいただくことができました。
この6か月の研修で建設のことを知ることができました。そして建設のことが大好きになりました。
降籏先生、アドバイザーの先生、そして共に研修に参加した仲間の皆さん、ありがとうございました。

現場代理人として大切なことを学ぶことができました。
特に「習慣化」というキーワードはこれから先ずっと頭に残し、それを実践していくように心がけます。
他の会社の方々とチームディスカッションを行ったり、ロープレを行うことで、たくさんの考え方や、新たな知識を得ることができました。6か月間、本当にありがとうございました。

講義を受けるまでは、読書は今まで数えるほどしかなかったのですが、6か月で5冊読んで、自分がこんな短期間で本を読むことができるとは思いませんでした。
いい経験ができたし、また全体を通していい形で習慣化できたと思います。講義が終わっても、学んだことを継続していき、会社の役に立つように日々努力していきたいと思います。
社内勉強会は、講義を受けて会社でやってみて、社内全体で意見交換をすることによってコミュニケーションも取れるので続けてやっていきます。半年間ありがとうございました。

読書の習慣が身についたのが良かったです。終わってみると後半バタバタでしたが、チームメンバー・アドバイザー・降籏講師に6か月分の感謝で一杯です。
長い間ありがとうございました。

自分を変えるためには、この研修はたいへん有意義であると思います。
自分が今までにやる機会がなかった事や苦手だと思う事、例えば、社内の人との個人面談、見積書の作成、顧客訪問などに積極的に取り組み、それを維持していく大切さを学びました。
また、自分のレベルや性格についても自覚でき、今後の配慮次第で良くなっていけると感じました。 この研修の修了が新たな”スタート”です。

VE提案、原価低減についての講義が大変勉強になりました。
専門工事業としましては、資材費や労務費の値交渉を行うだけが原価低減策と捉えがちでしたが、資材や工法、工程の変更によるVE提案で原価低減が行えることを学びました。

6か月間のポイント活動のおかげで、お客様にはがきを書くようになり、コミュニケーションが取りやすくなりました。

他業種、同業種の肩たちお一緒に話せたことで、直接教えていただいたことがとても勉強になった。読書をして、その内容を要約することでよりその本を理解できた。チームでやることによって手を抜けないのでよかった。

部下への対応方法、コミュニケーション方法、決断力等が身につきました。印象にのこった言葉は「リーダーは時間がなくても、情報がなくても判断をする」「リーダーは常に前向きである」です。
社内のことに固執しがちな現場を出て、新しい考え方をしることができました。

社員が現場代理人育成６か月コースを受講し、利益が上がったため毎年継続して社員に受講させています。
毎回丁寧に指導していただき、元請けの現場監督が多い弊社のお客様の状況がよくわかりました。お客様との接点が増えて、成果につながっています。今後も時間が許す限りは参加させていただきたいと思っています。

受講した社員からはわかりやすい内容で、内容が濃い研修だったと聞いている。研修で学んだ内容を持ち帰って、自社の仕事で知識・技術を生かしてくれることを期待する。

個々の能力レベルの向上のため受講させました。以前に講習会に参加させていただいて、ここの会社の研修ならうちの従業員も真剣に勉強してもらえるだろうと期待して申込みました。
仕事と並行して課題を進めるのが大変だったようですが、最後にはいい経験ができたと言っていました。自分とは違う経験や考え方をしている人たちとの交流が刺激になっているようです。

以前から降籏講師の本を読んでおり、講演を聞いたことから社員を研修させてみたいと思いました。技術面だけでなく、マネジメント・人間力も育てられる研修は中々ありません。自社の考え方に近く、魅力的でした。細かい気配りをしてくれるようになりました。他の社員もお互い啓蒙し合い、職場環境がよくなっています。

今回の研修は「自己分析」と「自身を変えるポイント」を学べたことが良かったと思います。特に「自分を見つめ直す」という事は貴重な機会になったのではないでしょうか。
「自身を変えるポイント」については、業務改善やコミュニケーション能力UPとなりますので、頑張って意識し続けて欲しいです。

部下や同僚へのコミュニケーション機会が以前より多くなったと感じます。現場でも元請けさんと信頼関係を築けるようになってきました。掃除の習慣が定着し、会社のまわりや現場を楽しく積極的に掃除するようになりました。更に自分自身の成長につなげてほしいと思います。

当初は発言が少なかったが、後半は発言も増えプレゼンが採用されるまでになりました。
自分及びほかの職員の性格、資質を把握しながらサポート等をしているところを以前より多くみかけるようになりました。
今までは漠然と仕事をこなしていたと思いますが、目的・意義を研修で深く学び、物事の優先順序のつけ方、予算削減の方法等通常業務に活用できることを活かしてほしいと思います。 業務に密接した研修で受講した本人を大きく成長させていただき感謝致します。

現場代理人を務めるために必要な知識や勉強方法などを体系立てて指導いただけるため、現場監督者を務める社員には、ハタコンさんの「現場代理人育成6か月コース」を必ず受講させようと考えています。
土木工学科を卒業して会社に入り、学問的切り口をもって仕事に相対することが希薄になるちょうどよい頃に、この研修をあてはめることができて良いです。

社内教育のマンネリ化からの解消策として、社外研修を受けさせてみることにしました。 社員からは「大変有意義だった。社内研修とは違う、新しい見方があった」と聞いています。

あえて全員を対象にせず、会社で期待値の高い人材を選抜して送り込んでいます。 そうすることで能動的な参加になり研修効果が期待できるからです。 ハタコンの長期セミナーはとても実践的で、現場管理者としての成長がハッキリと確認できるので、 今後も続けていきたいと考えています。